会计电算化应用中存在的问题及对策

我国的会计电算化，目前虽已取得了长足的进步及发展，针对企业对电算化的认识，软件开发，会计人员素质等方面存在的问题，再结合企业实际，提出了完善会计电算化的对策，使我国企业的管理水平能在激烈竞争的市场中稳步的提高。     

多品种跨批量企业ERP环境下精益生产管理的研究和实践

随着经济的迅速发展以及产业升级的加快,我国在企业建设上取得了较大程度上的发展。而对于多品种跨批量的企业而言,由于其具有生产运作环节复杂程度高、物流流动数量大、花费成本高的特点,因此在市场中的竞争更为激烈。如何才能在日益激烈的市场竞争中取得主动地位,就必须进一步优化、完善精益化的生产管理。本文就针对多品种跨批量企业ERP环境下精益生产管理的研究和实践进行研究与分析。     

紫竹药业:信息化推动企业管理变革

"不在于你拥有多少资源,而在于你利用了多少资源", 在医药行业,信息化的实施正在把这句口号逐步变为现实,在医药行业近年来利润空间不断压缩的情况下,很多医药企业从信息化管理中节省资源并尝到了甜头.紫竹药业以自己的实践证明,实施信息化是企业管理变革的开始.     

迎接“以知识为基础的产品”的新时代

电子、信息及自动化技术的广泛应用使生产得到了巨大的发展.生产是为了销售,销售就要寻找市场.通信及航空事业的发展,为开拓市场提供了强有力的手段,并加速了一个统一的世界市场的形成与发展.今天,不论哪个国家或地区,也不论哪种社会制度,都不可能离开世界市场而独立地求得发展.前苏联的崩溃固然原因很多,但孤立于世界市场之外,不能不说是一个重要的原因,这就从反面证实了发展离不开市场的论点;我国改革开放十五年来能取得的进步,从正面也证实了这一论点.随着世界市场的发展,市场竞争日益激烈.竞争推动着整个社会飞速前进.企业如何以高质量、低成本、快速开发的新产品占领市场,在市场竞争中求生存求发展,是企业面临的共同问题,也是企业共     

我国装备制造业发展的几个突出特点

装备制造业是我国国民经济发展的支柱产业.装备市场的快速、健康、良性发展,对增强企业整体竞争实力和发展后劲,对促进国家和地区总体经济发展水平的提升,具有极其重要的现实意义和深远的历史意义.我国的装备制造业经过几十年的发展,在规模、质量、层次等方面应该说都取得了长足的进步,有力地支撑、带动和促进了国民经济的飞速发展.目前,我国装备制造业的发展已经凸显出以下几个特点：     

沈阳机床集团的发展战略与思路

近年来我国机床工业的发展取得了长足进步,中国振兴装备制造业的战略决策为机床工业的发展提供了绝好的市场空间,国外的机床企业也看好这个机遇,纷纷涌人中国抢占市场,我国机床企业遇到了愈来愈激烈的市场竞争.     

让"航母"驶向"大海"--浅析"入世"后企业海外开拓战略

随着中国与相关国家和地区双边贸易谈判所取得的进展,特别是1999年11月1日中美双方贸易协议的达成,中国加入世界贸易组织已指日可待.加入WTO后,我国企业面对的不再是国内企业的竞争,而是来自世界各地的“巨无霸”.如何才能敌得过这些身经百战的超级对手呢?面对来自世界市场的激烈竞争,我国广大企业应该考虑走上联合之路,组建“航空母舰”,把目标放在开拓国际市场上.鉴于我国企业的现状,笔者粗浅认为,选择“企业集团化向外推进战略”较为可行,它是一个分步骤、分阶段、逐级推进的稳健战略,其实施分为三个阶段:第一阶段为组建企业集团阶段;第二阶段为企业集团海外销售阶段;第三阶段为企业集团跨国经营阶段.……     

药厂净化空调系统风量压差平衡控制交流会邀请函

正(药企免费)各制药企业:为促进医药行业洁净厂房运行维护与节能管理的工程技术交流,帮助医药企业解决净化空调系统在日常生产运行与维护过程中出现的实际问题,以实现制药净化环境安全、数据合规、高效节能的目的,现由《机电信息-制药装备》杂志社联合南京久诺科技有限公司拟在2016年7月召开"药厂净化空调系统风量压差平衡控制"主题交流会。     

中山制药:利用信息化"强身健体"

南京中山制药厂始建于1993年，是隶属于南京医药产业集团的骨干企此。虽然中山制药在业内不算是大企业．但“船小好调头”，凭着灵活的管理机制．机敏的市场触角，中山制药在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪，后来居上。     

让"航母"驶向"大海"--浅析"入世"后企业海外开拓战略

随着中国与相关国家和地区双边贸易谈判所取得的进展,特别是1999年11月1日中美双方贸易协议的达成,中国加入世界贸易组织已指日可待.加入WTO后,我国企业面对的不再是国内企业的竞争,而是来自世界各地的"巨无霸".如何才能敌得过这些身经百战的超级对手呢?面对来自世界市场的激烈竞争,我国广大企业应该考虑走上联合之路,组建"航空母舰",把目标放在开拓国际市场上.鉴于我国企业的现状,笔者粗浅认为,选择"企业集团化向外推进战略"较为可行,它是一个分步骤、分阶段、逐级推进的稳健战略,其实施分为三个阶段:第一阶段为组建企业集团阶段;第二阶段为企业集团海外销售阶段;第三阶段为企业集团跨国经营阶段.     

利用特许经营向国际市场扩张

近年来,国际知名企业在推进经营国际化中,大力发展特许经营,籍此加快向国际市场扩张的步伐,取得了显著成效,对于我国企业来说,是很有借鉴价值的. 其实,向国外发展特许经营并不神秘,韩国的风味烧烤过去在国际市场并没有什么名气,但现在却在国际特许经营上取得了长足的发展.如今,韩国烧烤已在北美流行,甚至开到了美国.可见,发展国际化的特许经营对于我们来说,是“非不能也,而不为也”.我国也有不少知名世界的特色产品,有些风味饮食比之韩国烧烤来,不但一点也不逊色,甚至还明显高出一筹.有关企业如能多动动脑筋,说不定就能干出始料未及的超人经营业绩,在加快扩张国际市场上取得大收获.……     

角色的转变

对于行业的发展、企业的兴旺来说，研发和创新都是非常重要的一环。以医药业为例，创新药物在制药业的价值链中处于最高端，提供了整个医药行业总利润的40％，而医药研发外包（CRO）恰恰就在这个最高的价值曲线上，可为制药企业缩短30％的研发时间。2006年，全球医药企业内部研发费用为680亿美元，CRO项目费用为190亿美元，而2010年，     

电厂运行管理组织形式的改革

随着社会主义市场经济体系的不断发展完善,要想在日益激烈的市场竞争中生存,企业就必须适应市场需要进行深化改革,以利于企业经营目标的实现。我厂对运行组织方式进行改革一定能取得好的效果。     

医改冲击下的销售模式革新——访上药集团抗生素事业部总裁助理叶纪明

随着市场竞争激烈加剧,营销战略体现出越来越显著的价值.在新一年的医药营销中,营销战略将再次被提升到医药企业安身立命之本的位置,战略突围将成为下一轮医药营销的热门话题.如果一个企业没有长远的营销战略,它必将是一个即将消失的企业.     

亚太泵业集团注重技术创新致力新品开发

江苏亚太泵业集团公司注重技术创新,大力开发高科技含量、高市场容量、高附加值的新产品,从而增强了产品的市场竞争力,成功地闯出了一条"科技兴厂"之路,企业取得了长足的发展.如今,亚太集团已拥有4个子企业和4个研究所,综合经济指标在全国水泵行业名列前列.     

编者的话

本期主题是"数控系统软硬件技术",作为机床的"大脑",数控系统的发展一直以来都备受关注.在最初数控系统市场被国外产品占据的背景下,我国国产数控系统业内同仁努力奋斗,经过数十年特别是最近十多年的发展,已经取得了长足的进步.     

抓住黄金发展机遇,努力做强数控功能部件产业

机床工业是关系到国计民生的基础工业,它肩负着为国民经济各部门和国防军工提供装备的重任.在国民经济快速、稳定增长的带动下,我国机床工具行业取得了长足的发展与进步.近年来,作为机床工业的主流产品和高新技术的重要载体,国产数控机床的生产更是发展迅猛.这为生产关键配套产品的数控功能部件产业提供了巨大的市场需求.日益激烈的市场竞争,使数控功能部件产业面临着如何打造精品、提高配套水平,以及更好地为主机发展服务的问题.这已成为业内外人士广泛关注的焦点.     

"7-2-1 "开启金蝶个性化法则

“中国有许多有个性的企业,而这些企业的独特个性已经成为它们的核心竞争力。正是因为这些独特的个性,中国企业才获得了长足的发展,取得了非凡的成就。”11月30日,在个性化ERP应用成果展示会上,金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春的致词直入主题。他认为,在全球化的竞争中,这些个性汇聚在一起所表现出来的中国企业的群体个性实际上就是一种“中国管理模式”。徐少春还阐述了与欧洲企业过于保守的管理,和北美企业过于激进的管理不同,蕴育“中国管理模式”的三个市场特点:中国是一个高速变化和发展的市场;中国正由制造业大国向自主创新大…     

亚太泵业集团注重技术创新致力新品开发

江苏亚太泵业集团公司注重技术创新,大力开发高科技含量、高市场容量、高附加值的新产品,从而增强了产品的市场竞争力,成功地闯出了一条“科技兴厂”之路,企业取得了长足的发展.如今,亚太集团已拥有4个子企业和4个研究所,综合经济指标在全国水泵行业名列前列. 　　……     

中国工程机械规模企业八大战略性管理

目前,我国正处于由“工业大国”向“工业强国”转变的关键时期,工程机械企业近年来取得了突飞猛进的发展。但随着中国市场经济进程的加快,外资企业大规模进入,中小企业蓬勃发展,我国工程机械规模企业也面临着严峻的挑战。如何在激烈的市场竞争中赢得更加广阔的市场和更多利润？如何在激烈的市场竞争中整合资源,变革创新,成功崛起？是我国工程机械规模企业管理者必须面对的现实问题。