大豆制油厂溶剂库存量自动化计量应用

为了实现大豆制油厂溶剂库存量实时显示,更好地实现目视化管理,介绍了溶剂库存量自动化计量应用。将液位传感器信号作为高度变量,结合不同罐体结构编写了用于计算库存溶剂体积的PLC程序,然后通过体积乘以溶剂密度的方法计算实际溶剂库存量。该方法使用效果较好,能实时掌握溶剂库存量的动态变化情况,对生产的指导作用明显。     

日本啤酒公司转向网上采购

为了减少库存量和降低成本,日本主要的啤酒公司开始在网上采购原料和其它物资。麒麟啤酒公司已开发了一个能够根据啤酒产量的波动在每日的基础上订购玻璃瓶、罐、瓦楞纸板和其它材料的在线系统。利用计算机系统把啤酒厂与全国35家供应厂商联系起来。这一系统将于今年9月投入运转,并可望节约2,000万日元/年的费用。朝日啤酒公司将于今年11月开始试验因特网采购系统。向供应商提供库存的详细情况,使他们在库存量减少时及时补充。这一系统已在朝日公司的一家啤酒厂中试验,准备明年逐     

棉花价格波动下棉纺织企业库存优化

探讨在棉花价格波动的情况下优化棉纺织企业库存的方法。介绍了当前棉纺织企业原材料库存管理现状,在传统经济订货批量模型中加入棉花价格波动因素,建立了允许缺货条件下的经济订货批量模型,得到假设条件下的最优库存策略。通过某棉纺企业实例验证了该模型可以降低平均库存量和总库存成本;对各影响因素做了敏感性分析,影响幅度从大到小依次为需求率、单位变动订货成本、棉花价格、资金利息、单位变动储存成本、缺货率。认为:该模型虽然具有一定实用性,但是考虑的影响因素相对较少,还需进一步完善。     

严管实验室标准物质 保证实验的安全顺利进行

<正>标准物质是实验室检测数据溯源及保证检验检测结果准确性的基础,也是实验室质量控制的工具。做好标准物质的管理,是提升高管理水平和高检测能力的重要保障。一、申购标准物质管理员应根据标准品库存量、检品数量、检验项目和质量控制需求提交采购计划。采购时应首选国家一级标准物质(GBW)     

通过信息化采购系统来有效降低采购成本

在信息化系统的帮助下,肉食生产企业可以更快、更多的获得市场和集团内部的各种信息,更有效的调控一切生产物料的配置。一个专业化的信息化系统,比如CSB-System的采购模块将为您提供不懈的技术支持,它具有行业针对性,特别考虑了肉食行业的各种特性和要求,其重点解决采购中涉及的各项主要问题,采购物料将在优化的时间点被输送到正确的地点以备生产。通过一个有效的采购模块,您可以大大缩短对市场变化的反应时间,提高决策的准确程度,加快库存周转,减少库存量,从而达到降低成本的目的。     

深圳真皮销售仍低迷 超纤渐受青睐

记者近日走访了深圳两大皮革交易市场——“深圳华南城皮革皮具原料交易中心”和“深圳市龙岗集银皮革综合广场”，发现真皮市场行情不容乐观。9月工资以后应该是鞋厂、皮具厂下半年的开和生产旺季，按正常情况，8月工资应该是真皮采购的高峰，但据记者了解，这两家交易市场牛、羊皮的销量仍然很小，一个月几百尺（平方尺），上千尺而已，有的商家甚至根本没有开张。就是有人来买，也只是鞋厂买少量产品回去打样，很少有人大批量订购的；猪油皮情况也是如此，去年一个鞋厂可能一次就订购几万尺，一个月下来至少也有十几万尺的销量 ，但今年内8月，每个客户一次进皮最多几千尺，一个月下来甚至不到一万。     

浅析企业采购成本控制方法

随着改革开放的不断深化和进步,我国经济水平不断提高,各行业、领域都有了翻天覆地的变化,特别是二十一世纪以来,经济全球化的趋势迅速普及,科学技术不断创新和完善,人们生活水平不断提升。在这种社会背景下,为了更好地促进企业的进一步发展,提高企业的经济效益和社会效益,除了不断创新之外,还要有效地控制采购成本。近年来,如何科学有效地进行企业采购成本控制是社会各界关注的重点内容,为了控制好企业采购成本,要根据不同企业的实际情况进行采购成本控制方法分析和研究。文章主要基于企业采购成本的控制方法进行了分析和研究,并对采购成本控制的研究趋势进行了展望,希望通过文章的综合论述可以为相关企业采购成本控制提供方法和帮助,仅供参考。     

黄酒生产的新工艺新技术研究 粳米和籼米粉糊化液混合发酵法技术研究报告

前言大约从1990起,浙江省出现籼米滞销,库存量迅速增加,1991年籼米库存量全省达100多亿斤。农民卖粮(籼米)难,粮食部门为了减少籼米库存量,对居民口粮开始实行粳米和籼米搭配供应的措施。但是,浙江省酿造黄酒的原料是以粳米为主,全省年产黄酒50多万吨(约占全国黄酒总产量的三分之二),故每年耗用大量的粳米,再加上居民口粮主要也是粳米,造成粳米供应偏紧,不少生产黄酒的工厂要向外省采购粳米。近年来,各种大米的价格不断上升,粳米价格比籼米贵,因此用粳米酿造的黄酒成本高,影响到工厂企业的经济效益。所以,为了缓解籼米库存积压,减少粳米在酿造黄酒上的     

降低啤酒酿造过程浸出物损耗的措施探析

"利润=售价-成本"即要提高利润就必须努力降低成本。酿造过程中浸出物的损耗将直接影响啤酒生产成本。1降低酿造浸出物损耗的意义浸出物损耗即输入的麦芽、辅料等浸出物总量到输出成品啤酒的浸出物总量的变化值。计算公式是,啤酒厂浸出物损耗=[(输入的浸出物+生产开始时的库存量-生产结束时的库存量-输出的浸出物)/(输入的浸出物+生产开始时的库存量-生产结束时的库存量)1×100%。因此,在输入浸出物和啤酒产量既定的情况下,提高输出浸出物是降低浸出物损耗的关键。2降低酿造浸出物损耗的技术措施2.1工艺技术优化措施2.1.1原料采购与配方1)试验表明,麦芽蛋白质含量每增加1%,浸出率约降低0.3%～0.6%。因此,采购原辅材料,必     

气相色谱仪在食品包装材料检测中的应用与不足

随着我国经济的迅速发展,食品包装材料检验检测行业也得到了发展.气相色谱仪里的色谱柱可以填充液体溶剂,固定相就是被填充的液体溶剂,而流动相是与固定相相对应的。现在气相色谱仪在食品包装材料检测中的应用已经很成熟了。本文可以让人了解到气相色谱仪在食品包装材料检测中的应用与不足。     

溶剂萃取法提取沙葱有效成分的工艺研究

用正交试验设计研究了溶剂萃取法提取沙葱有效成分的工艺流程。根据得率可确定优化的工艺条件为温度75℃、时间2h、乙醇浓度50%进行批量提取,制作饲料添加剂,饲喂绵羊以提高羊肉风味的需要。     

医院采购常见风险及策略——评《现代医院采购管理实践》北大核心CSCD

随着我国医疗行业的快速发展,国家正在逐步将其推向市场化的运作模式。这意味着公立医院和其他企业一样,必须控制成本,提高自身的利润率。采购工作是医院经营管理中重要而复杂的一部分,采购工作管理水平的高低直接影响到医院的经济效益和社会效益。医院加强对采购工作的管理,有助于其自身的发展,有助于保证医疗质量和安全,提高医院作为社会中心的形象。临床药品和医疗设备的供应质量由采购过程的质量决定,医院的内部控制也很重要。医院需要采购各种各样的物资,而这些物资的数量并不固定,因此需要进行大量的风险管理。医院采购中的风险管理至关重要,只有通过标准化的采购风险管理,才能预防和管理医院采购过程中可能出现的各种风险。     

采购管理在企业中的应用

我国经济日益发展,在加入世界贸易组织后,世界经济对我国经济的渗透也越来越深入,我国企业面临的竞争压力越来越大。而如何有效地控制企业成本,最大限度地降低成本消耗成为了企业竞争中十分重要的环节。作为成本控制的关键问题所在,采购管理成为企业在竞争中获胜的重要保障。文章通过阐述采购管理的概念和意义,并提出当前企业采购存在的问题及其解决办法,表现采购管理在企业的具体应用,为企业在竞争中找到属于自身的采购管理办法,为企业发展提供保障。     

做好彩印厂的物流管理之我见

物流是包装印刷企业生产经营管理的重要组成部分,是影响企业生产成本的要素之一,是现代企业生产经营管理中不可忽略的环节.做好印刷企业的物流管理就是要注重控制资源的合理配置,控制好物流程序,提高资源的利用率,达到实现降低生产成本的目的.做好物资采购,流转管理,有效控制物资的库存量,科学制定物资消耗定额,合理组织货物运输和储存,才能提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力.     

复合膜基材类型和取样位置对溶剂残留量的影响

<正>随着消费者安全意识的提升,溶剂残留量的概念逐渐被人们所重视,尤其对于食品、药品等与人们日常生活息息相关的领域来说,溶剂残留量的控制更是刻不容缓。近年来,国家有关部门也相继出台相关法律法规加强对包装中溶剂残留量的监管,同时包装印刷企业对溶剂残留量指标的控制也愈加谨慎。影响复合膜软包装中溶剂残留量的因素有多种,如涂布量、生产速度、排风量、固化时间等     

库存控制方法在企业管理中的应用

库存管理是对制造业和服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其库存保持在经济、合理的水平上。以其最低的库存总成本和库存量保障生产经营需求。本文所探讨的库存管理仅是物流管理的一个环节，以此简要说明库存控制的基本方法在企业管理中的应用。１库存管理的作用１．１库存成本库存成本由物料成本，订货成本、工装、设备调整费，库存保管成本，缺货成本构成。１．２库存管理的作用（１）在保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。（２）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，…     

连续设备上进行小批量染色的方法

一、引言在过去,由于单色织物生产批量大,所以连续染色获得了很大成功。但近来,这种批量大的单色织物只用在工作服等特殊场合。在欧洲,服装式样和颜色的快速翻新使得外衣织物的批量常常为500～1000米。下面作者将阐述小批量织物在一定条件下也可进行经济性较好的连续染色。二、经济性我们在讨论各种染色加工方法时,总要涉及到它们的成本。连续染色加工的成本主要取决子织物批量大小、溶液调换数目和停台时间,也就是由联合机的利用率决定的。     

供应链视角下的制造业零库存的反思

正零库存管理是在确保企业生产经营活动顺利进行的前提下,为了应对各种意外情况,采用各种科学的管理方法,对库存进行合理计算和有效控制,以经济合理的库存确保生产的正常运行,尽可能通过降低库存量提高现金流的一种运营方式。零库存是当前制造业在供应链运营管控中应用的一种管理方式。目前,学术界已经对零库存管理展开了深入的研究,但对零库存所能带来的收益和付出的代价等方面缺     

铣床专用夹具的设计与研究

在机械加工上,为了方便机床的定位和保证加工精度,需要将零件进行固定,通过固定零件才能使刀具有一个参考位置,这样才能进行批量加工,而固定零件的装置称为夹具,由于铣床的加工是主轴旋转,工作台和滑板进行运动,所以铣床夹具的组成也比较复杂,通过分析夹具的功能和工件的定位与夹紧来最终确定夹具的总体结构,但在结构上也不要太复杂,节省装卸工件的时间,使加工效率提升的同时也能保证精度。     

浅谈如何优化建筑企业物资采购管理

物资管理是一个企业的重要管理工作,如何能够实现企业效益的最大化,其中物资采购是工作中的重要环节,做好企业的物资采购管理,不仅是增加企业经济效益的重要途径,同时也是防范风险,降低职务犯罪的重要手段。因此,要想搞好物资采购管理工作,减少资金外流,避免造成隐形资金流失,企业的物资采购工作必需以资金、成本管理为重点,将采购的全面预算管理、计划管理、质量控制、采购信息管理方面的工作程序化、制度化、规范化,建立科学的运作机制。物资采购是一个建筑企业的重要经济行为,做好一个企业的物资采购管理工作,是实现企业效益最大化的重要途径。