燃气供销差的成因、计算方法和解决方案

燃气供销差率反映了燃气企业的经营管理状况,是影响企业经济效益、社会效益的重要因素。结合实例,针对以LNG作为城市燃气主气源时燃气公司的运营现状,分析了燃气供销差的主要成因,给出了供销差率的计算方法,提出了降低供销差率的措施。     

关于加强基层单位计量管理降低燃气供销差的探讨

"燃气供销差涉及到燃气供应全过程,是反映燃气企业经营管理水平的重要指标。其中终端燃气用户供销差受到计量技术水平、计量仪表管理、用户运行管理等多方面因素影响,是控制供销差的重点与难点,由于公服用户的用气量要远大于居民用户,所以提升公服用户的计量管理水平是控制供销差的重中之重。本文通过调研北京市燃气集团某基层管理单位的管理情况,结合实际工作经验,重点分析了终端公服用户的供销差产生的原因与计量管理现状,并提出了针对性建议。     

燃气管网本体供销差原因及对策

燃气供销差是指燃气供应总量和销售总量的差额,供销差率是指燃气供销差与燃气供应总量的百分比.它是反映燃气企业经营管理水平的综合指标,燃气供销差率的高低直接反映燃气企业在供销管理全过程中天然气资源利用程度的高低,进而决定了燃气企业经济效益的高低.燃气企业的供销差一般由计量、泄漏、统计等多方面因素引起的偏差组成,但是有些供销差是在管网中天然存在、不可避免的供销差(本体供销差),本文主要对管网中产生本体供销差的环节进行分析并提出相应对策建议.     

燃气供销差分类及分析

介绍燃气供销差的一般定义,分析燃气供销差的影响因素,将燃气供销差分为统计供销差、合理供销差、理想供销差三类,给出计算实例,提出降低供销差的措施。     

城镇燃气供销差产生的原因及控制措施

城镇燃气供销差是反映燃气企业管理水平的综合性指标之一。对城镇燃气供销差产生的原因和控制措施进行分析,提出了建议。     

供销差管理工作经验谈

燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。     

供销差管理工作经验谈

燃气供销差不可避免,但如果不能有效减小供销差,必将影响企业的经济利益。本文结合成都燃气公司生产实际,分析了供销差的成因及该公司的现状,并着重论述了对减小燃气供销差率行之有效的多项措施。     

城市燃气供销差原因分析和治理措施

燃气供销差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核,而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益,也是衡量企业管理水平的一个重要标志。本文根据公司2015年度供销差产生的原因进行了分析并提出了具体治理措施。     

浅谈燃气供销差率与燃气设施管理

燃气供销差率是燃气行业的一项宏观性综合指标,关系到企业的经济效益和社会效益,为降低供销差率,重点从燃气设施管理上着手,减少燃气的跑、冒、滴、漏,杜绝事故的隐患。     

绍兴市燃气公司燃气供销差浅析

燃气供销差的控制是体现燃气企业内部管理水平,是提高企业效益的重要手段。放眼现今整个中国燃气行业,如果供销差的问题解决不好,将始终困扰着燃气公司的经营,阻碍公司的发展。本文从燃气计量管理角度浅析绍兴城市燃气供销差成因与对策措施,使"向计量要效益"的观念能够深入人心。     

论施工企业项目成本管理的体系及控制

新时期,随着市场经济的开放,企业项目成本管理日渐突显其重要性,面对着成本占优的竞争日益激烈。在工程项目的运行中制约着企业的发展与生存。在此基础上企业能实现有效的经济活动从而对预定的目标或预算进行有计划的组织和控制等综合管理。本文就论施工企业项目成本管理的体系及控制作探讨,以供同行参考。     

燃气调峰与用户发展策略

通过对各类型燃气用户用气不均匀特点的分析,从城市燃气调峰的角度提出用户发展的策略,从而最大限度利用管网供气能力,提高供气总量,降低供气成本,提升燃气企业的经济效益。     

基于双曲型风险决策模型和GIS的城市燃气管道风险评估

客观有效的进行城市燃气管道风险评估对于燃气企业的安全运行和科学管理具有重要的意义。采用定量风险评价方法,利用收集的历史数据分析燃气管道失效概率、失效后造成的经济损失,使用双曲型理论及回归分析法建立城市燃气管道双曲型风险决策模型来判断燃气管道的风险可接受性,并根据GIS技术,以SUPERMAP为开发平台,将燃气管道风险水平进行可视化表达。在实例中应用双曲型风险决策模型和GIS技术,结果表明：在管道风险评估中,该模型与GIS的结合能够客观的反应燃气管道的风险水平,对城市燃气管道安全运行提供科学决策依据。     

关于建筑施工企业管理创新

建筑施工企业管理水平的高低直接影响企业建筑质量的好坏及经济效益增长,如何结合建筑施工实际情况与企业特色是管理人员必须重视的问题。本文结合建筑施工企业管理实际情况,就创新管理、提高施工管理的整体水平为目的展开探讨。     

燃气信息化安全服务管理系统的应用

阐述了组成燃气信息化安全服务管理系统的用户资料管理子系统、微机监控及数据采集调度系统、管网管理系统、客户管理系统、综合信息决策管理系统的功能，分析了信息化管理的优势。     

信息技术在大庆燃气的开发与应用

介绍了SCADA系统、地理信息系统、IC卡燃气收费系统和客户服务业务系统等信息技术在大庆燃气公司的开发与应用情况。结合公司生产和经营管理实践,阐述了信息技术在燃气企业运行管理中的地位和作用。提出了对燃气企业进行信息技术发展规划的建议。     

浅谈建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接

市场开发和项目管理是建筑企业非常关键的两个环节,鉴于工程项目的特殊性以及建筑企业组织机构的特点,大多数建筑企业的市场开发与项目管理由两个相对独立的部门承担,因此存在工作衔接不充分、技术组织措施设计或实施不一致等弊端,使项目管理难度和风险加大,从而影响项目经济效益。为此就如何做好建筑企业市场开发与项目管理的沟通衔接表述看法,提出建议,供同业参考。     

谈建筑施工企业的成本管理

借鉴先进、科学的管理经验,从全过程、全员、全方位三方面对建筑施工企业的成本管理进行了分析,在此基础上,提出了施工企业的成本管理措施,以期使经济效益最大化,提高企业的竞争力。     

浅谈燃气工商业用户无线远程监测系统

燃气工商业用户无线远程监测系统可以用于远程抄表、随时监测用户的用气情况、间接监测管网的运行状态、并帮助燃气企业制定供气计划和管理气站运行。该文主要针对系统的结构组成和关键技术进行了探讨,并就系统实施过程中出现的问题作了总结。