建设项目跟踪审计的介值增值功能定位和思维转变

通过分析建设项目的利益主体和建设项目程序,将建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工决算阶段作为跟踪审计的重点审计阶段．并在此基础上探讨每一阶段的关键控制点。为了进一步达到建设项目跟踪审计的增值性目标,进而提出了增值性审计的功能定位和跟踪审计目标的思维转变的观点。     

基于熵权的模糊分析法在风险管理中的应用

在分析建设项目风险管理的基础上,结合模糊数学中层次分析法和熵权的概念,建立了熵权模糊分析模型。针对建设项目中的风险因素,提供了管理决策的依据,以正确的进行项目风险的管理和决策工作。     

公路项目环境影响评价研究

克服现有公路建设项目环境影响评价的局限性,结合现有公路建设项目环境影响评价内容和交通环境承载力相关理论,建立评级指标体系,并运用改进层次分析法和模糊综合评价相结合的方法建立评价模型,得出公路建设项目交通环境整体承载情况,并结合实例分析证明了模型的有效性.     

建设项目设计界面管理对策研究

根据建设项目设计工作的特点把设计界面划分成三个层次，在此基础上对建设项目设计界面管理的特点进行分析，提出了设计界面存在的问题，即信息黏滞、目标差异、个人因素。在此基础上，从设计总包单位的角度提出了设计界面管理的对策，即协调沟通、建立集成化信息处理系统、跨职能整合、协商合作。     

建设选址多目标决策及其解法

建设地址选择是建设项目投资决策的关键问题之一。本文构建了建设选址多目标决策的一般数学模型, 并应用层次分析法和功效系数法提出了求解建设选择多目标决策的综合系统方法及其应用示例。     

基于素养发展的课堂教学认知目标体系的构建、实施与评价

基于学生核心素养发展的理念,必须改革课堂教学的认知目标体系。课堂教学认知目标体系的建立必须厘清类别与层次,研究各种层次目标的实施方法与评价方法。课堂教学的认知目标可以分为知识、知识运用与认知监控三个层级。知识目标可以分为信息记忆和理解两个层次,其达成方式可以用课堂传授方法,其评价方法可以用纸笔测试和口头表达等方法。知识运用的目标可分为以思维活动为主体的心智操作层次,以及行为技能和心智与技能的综合操作等三个层次。认知监控层次的目标的实施主要通过过程实施的体验、反思和必要的总结归纳等方法;认知监控层次目标的评价难度较大,需要针对性研究。     

建设项目目标的层次性分析

基于项目目标管理在项目管理知识体系的逻辑关系,以及企业目标和项目目标的关系,通过工程管理研究的方法,分析了目标的层次性,构建了由哲理、系统、管理、技术组成的目标体系和表现形式,将和谐目标归结为哲理层次,扩大了建设项目目标体系的内涵.     

基于FUZZY-AHP的建设项目风险评价研究

指出建设项目所面临的不确定性在增加,项目风险在不同程度地加大,使得参与各方必须具备项目风险识别及评价的能力,运用模糊数学和层次分析法的相关知识,建立了建设项目风险评价的指标体系和数学模型,以实现风险评价的定量化。     

建设项目设计质量后评价方法研究

运用后评价理论与方法,通过分析影响建设项目设计质量的主要因素,进而构建设计质量后评价指标体系和建立AHP层次分析-模糊综合评价模型,形成了对设计质量进行后评价的具体方法,并通过具体建设项目进行了应用示例,取得了良好效果。     

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。     

浅谈如何做好建设项目管理工作

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好建设项目管理,使经济效益最大化已经成为建设单位提高自身竞争力的重要途径。建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量。     

项目施工资源配置的模糊综合评价模型研究

针对建设项目施工的资源配置具有模糊性的特点，应用模糊数学综合评价方法，通过建立系统、完整的评价指标体系，建立了工程项目施工的资源配置综合评价数学模型，对工程项目施工的资源配置进行了客观、全面、精确的评价。     

浅谈承包商对工程项目的管理

阐述了工程项目管理在工程建设中的重要性。提出承包商在工程建设中 ,只有建立完善的组织结构 ,实现对项目的系统控制、过程控制和合同控制管理 ,才能有效地实现项目目标     

浅谈施工项目成本控制

介绍了成本管理责任的内容以及施工项目成本控制系统的建立，阐述了项目成本的动态控制措施，最终降低施工项目成本，提高经济效益，保证项目成本目标的实现。     

大型建设工程项目满意度评价模型研究

随着我国大型工程建设项目数量增加，一系列涉及建设项目利益相关者的负面影响也随之凸现。因此，迫切需要对建设项目进行全面与客观的评价，以反映建设项目的综合满意度。文中提出了涉及到用户、投资者、业主、承包与供应商、政府以及项目周边组织在内的各利益相关者共19项指标组成的满意度评价指标体系，构建了具有强大的自适应、自组织、自学习能力及高度非线性映射性和泛化性特点的BP神经网络评价模型，并结合工程实例说明了具体应用。结果表明，该方法提高了建设项目满意度评价的可靠性和评价结果的有效性。     

基于云模型的工程施工合同风险评价

施工合同是建设工程中最为重要的合同,其一旦存在风险会严重影响到各工程参与方的利益,因此对施工合同进行风险评价非常重要。而施工合同风险评价作为一个复杂的系统评价问题,是建设工程合同管理的重要过程。通过文献综述与实际工程相结合的方式,从施工方的角度建立施工合同风险评价指标体系;采用CRITIC赋权法计算评价指标的客观权重,通过云模型逆向发生器计算合同风险云数字特征,利用正向发生器生成合同风险云图,以此直观评价合同风险等级,同时,通过利用相近度的方法进一步确定评价结果的可靠性;将建立的施工合同风险评价方法应用到实际工程中,得出所选工程实例的施工合同处于高风险等级。     

论工程建筑管理与施工质量提高的有效策略

针对工程建筑管理工作中存在的问题,从工程成本、管理制度、监督体系等方面总结了其具体的解决措施,并对影响施工质量的多种因素进行了分析,提出了相应的治理对策,以实现提高工程建筑管理与施工质量的目的。     

基于灰色聚类法的绿色施工评价

研究科学合理的方法评价绿色施工等级,能够促进我国建设项目绿色施工的实施过程标准化和规范化,推动绿色施工的发展。分析绿色施工的影响因素,构建一套实用可行、操作性强的绿色施工评价指标体系,根据所评价施工项目的实际情况,使用灰色聚类评价法,分析计算求解绿色施工评价指标的权重及三角白化权系数,得到评价施工项目的聚类向量模型,最终评价其绿色施工等级。利用灰色聚类法对绿色施工等级进行评价,所得到的结论与实际工程绿色施工等级相吻合。灰色聚类评价法充分利用已有各项白化信息,着重研究系统内部行为数据间的内在联系,使得对绿色施工等级的评价更加客观和科学。     

国际长输天然气管道工程建设——以中乌项目为例

为达到快速、优质和按期投产目标,中乌项目在施工前期积极准备招标文件,按照国际惯例招标确定EPC总承包商,及时动迁施工队伍和设备到达施工现场。项目建立了质量控制机构,采用国际先进和成熟的施工方法,制定项目质量管理目标,建立质量管理制度,明确质量岗位职责,确定质量管理协调程序。项目采取科学有效办法对工程进度进行控制,建立三级进度控制计划和管理体系,实现了项目预期目标,是工程顺利实施的重要保障。