关于高校校办产业产权制度改革的思考

关于高校校办产业产权制度改革的思考郭石明改革开放以来，高校的传统管理体制受到巨大的挑战和冲击，一种新型的管理体制——一校两制便应运而生，且正被各校普遍接受和实行。这种新型的管理体制，无疑给校办产业注入了生气和活力，短短几年，校办产业取得了显著的社会...     

高校校办产业发展趋势探讨

高校校办产业发展趋势探讨于灏－、高校校办产业的发展及存在问题改革开放十几年来，我国高等学校兴办产业大体上经历了三个发展阶段。第一阶段为七十年代末八十年代初，许多高校的教师在改革开放的形势下，开始走出校园，尝试性地介入社会经济生活。其主要内容为科技咨询...     

南昌大学校办产业参与后勤社会化改革的思路

高校校办产业面临新的挑战和机遇,章力图从南昌大学校办产业参与高校后勤社会化改革思路的实际出发,探讨一条校办产业与高校后勤社会化相结合的新路子。     

高校产学研结合的探讨

产学研结合有利于科技与经济的相互结合、渗透、依存和相互作用，是推动科研成果向生产力转化的有效手段．本文从产学研结合的合作方式、在产学研结合中紧紧依靠政府和校办产业的发展方向三个侧面阐述了对产学研结合的认识．     

校办产业反腐倡廉建设思考

随着高校校办产业改革的不断深化,产业腐败现象逐渐显现。高校校办产业反腐倡廉工作与高校其他领域的反腐倡廉工作相比,具有经济性和复杂性的特点。在校办产业推进反腐倡廉建设要围绕上述特点,抓好以下几个方面:一要加强反腐倡廉教育,奠定拒腐防变基础;二要完善制度建设,把权力关进"笼子";三要加强监督,确保权力正确行使。     

办好专科学校科技型产业，促进产学研相结合

办好专科学校科技型产业，促进产学研相结合刘宝光党的十四届三中全会以后，全国召开了高校产业工作会议，明确了高校办产业是建设有中国特色的社会主义教育制度的重要组成部分，是高校为社会主义经济建设作贡献的重要内容之一。如何办好不同层次的高校产业，专科学校如何...     

完善高校校办企业内部控制体系的思考

结合我国高校校办企业内部控制的现状,运用最为广泛的美国COSO内部控制框架,探寻如何完善高校校办企业内部控制体系,实现校办企业发展战略,提高经济效益．防范经营风险．规范各种业务流程,建立一整套责任体系。     

校办企业国有资产监管问题研究

改革开放以来,部分高校利用自身优势创办企业,在科技成果产业化和弥补学校经费不足等方面发挥了重要作用。校办企业目前在资产管理过程中还存在管理制度不完善、资金使用不合理、核算部门有漏洞等问题。因此,校办企业要想全面健康发展,必须从财务管理、财务监管制度的实施、财务工作人员的培养和工作能力的增强等方面建立完善的资产监管体制,更好地为国有资本保值增值。     

校企改制人员分流安置探究

高校校办企业改制人员分流安置直接关系到企业的正常生产和校园的稳定。发现人员分流安置面临的问题以及解决存在的问题是当今高校校办企业迫切需要做好的工作。高校应更好地进行人员分流安置,丰富校办产业规范化建设,从而使高校全资企业的改制能够顺利平稳地进行下去。     

关于高校校办企业法人地位的思考

本文从什么是校办企业以及校办企业是否具有独立的法人人格的角度出发，分析了校办企业法人的法律地位，得出校办企业没有独立的法人人格的结论，进而对不具有独立的法人人格的校办企业可能出现的法律后果进行展望，并提出预防性对策     

建立物业管理各主体间新型关系的思考

本文针对当前物业管理中存在的问题,通过分析论证,提出物业管理各主体间应构筑如下新型关系;政府职能部门与其他相关主体是监督指导关系,业主及其业主委员会与物管企业之间是一种平等的民事合同关系;开发商与物管企业之间是一种互不隶属的平等关系,居委会与业主委员会之间是一种监督与协调的关系。     

物业消费的趋势探究

随着我国房地产市场的不断完善,物业管理已经成为新兴的重要行业,物业消费已成为人们生活的重要要素。本文从人们消费结构的重大变化催生出对物业管理的潜在需求、现代生活更加关注房地产物业的附加值、个人物业消费观念更新对物业管理提出挑战、物业行业已进入品牌时代、物业管理企业应解决高水平服务与低水平收费两难问题等五个方面,对物业消费的趋势进行研究,以推动物业管理企业提高管理服务水平。     

Investigating the rationale for adopting an internationally-recognised project management methodology in Ireland: The view of the project manager

As businesses become more dependent on technology, effective project management has been recognised as a necessity, in order to lead and deliver quality software applications on time and within budget. One possible option in software projects is the use of a project management methodology. This exploratory research examines why organisations with an existing project management methodology are transitioning to an internationally-recognised methodology, and why organisations that do not have a project management methodology are implementing an internationally-recognised methodology. Results of five case studies suggest that while an in-house project management methodology can work well within an organisation, the benefits of using an internationally-recognised methodology should be considered. These include: the assurance that the organisation is using what is considered to be best-practice; demand from external customers that a recognised methodology is used; assistance with external recruitment; and the availability of suppliers of the methodology for training and support.     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

在当前中国的建设项目管理系统中,应重点加强安全管理制度和质量管理体系,其中质量和安全是当前各方建设的关注点。此外,根据工程施工进度和成本来看,需要建立相应的管理制度,最终使企业获得更好的利益。     

The role of project management in university computing resource departments

Today’s businesses have learned the value of incorporating formal project management practices and tools. However, the drivers that have pushed businesses to adopt them have not had as large an impact on institutions of higher education. This paper investigates the acceptance and usage of formal project management techniques by university information technology departments. Results of a mail survey determined that current university IT departments lag behind their business peers in the adoption and usage of project management practices and tools. Additionally, it was discovered that the most utilized project management function by the academic institutions was project planning.     

从企业利润的产生思考建筑施工企业经营管理要重视的若干问题

利润是所有企业不能不关注的重要问题,而利润的获得却不是垂手可得的。本文通过阐释企业利润的产生和获得企业利润的关键,提出了建筑施工企业经营管理要高度重视的几个问题,即：要努力提高施工项目管理水平;要形成体现规模经济的经营规模;要做好回收和追收工程款工作;要重视经营和市场开拓;要重视企业法律风险管理。     

Landscape Design as an Asset Management

Landscape is a product of economic activities and an asset associated with a society’s productivity levels and the relations of production. Despite the range of projects —self-owned, for-sale,or public infrastructure — that designers undertake, life-cycle benefits such as rental returns and public satisfaction should always be considered. By interpreting landscape design as an asset management, this article highlights the third-party role of asset managers who coordinate the benefits of all stakeholders at different stages through negotiation of design options. Designers are also expected to have a product and user thinking, acquire general and interdisciplinary knowledge of certain businesses through role rotations, cross-department meetings, and diverse project teams to improve design proposals, and strengthen mechanisms of pre-occupancy engagement and post-occupancy evaluation.     

Electricity privatisation-IT's role in facilitating rapidorganisational change

The authors outline how the National Grid Company, formed out of the CEGB, has chosen a fully decentralised management system in order to fashion an efficient, flexible and viable `plc'. They list the businesses of the new company and explain how the new management systems evolved. Observations are made on the problems encountered in introducing a decentralised electronic management system as well as some of the clear benefits, with cameos of those aspects relating to the financial and procurement activities     

EMAPS—GIS在新加坡公房管理中的应用

本文讨论了EMAPS —— 一个以GIS为平台的信息系统在新加坡公房管理中的应用。EMAPS是新加坡市镇理事会用于管理和分析空间信息的一个新系统。EMAPS在开发和实施中所面临的挑战为城市管理人员在建立其业务上的竞争优势时提供了参考。     

建设工程项目精益建造管控技术探讨

现阶段,建设工程项目管理多为粗放式管理模式,为降低建造成本,大型建设企业也在逐步探索精细化、扁平化管理模式[1],取得了一些成效,但并未达到全面提升建设项目管理效率的目标。精益管理的思想来源于工业生产,关注企业、客户的价值,梳理价值流,形成作业流程,从零废品、零库存,实现均衡生产,最终实现企业低成本、高效益生产的目标。本文从建设项目生产现状出发,查找问题,按精益思想原理,梳理原因,找出解决问题的方法,对工程项目管理有一定借鉴作用。