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对建筑施工企业如何管好用好资金,通过调查和工作实践做了详细的分析,阐明资金管理在施工企业中的重要性和存在的困难,重点从四个方面提出了施工企业管好有好资金的论述。对当前施工企业在资金管理方面有较好的借鉴和参考作用,从而促进建筑施工企业的资金管理。指出资金的预算管理和内部银行作用是资金利用的重要环节。 相似文献
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我国建筑市场的繁荣促进了经济发展,同时也对建筑施工企业提出了更高的要求.建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理.通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施.针对建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述. 相似文献
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企业资金管理目标只有一个,那就是“赢利”。近年来,建筑施工企业面临着越来越激烈的竞争,在实际经营过程中,建筑施工项目资金管理往往会凸现出一些问题:工程垫资与工程拖欠款较人,资金管理水平低、使用效益差,财务信息传递不畅、影响项目部领导层的科学决策,缺乏有效的财务监督等问题。加强建筑企业分散施工项目资金管理,虑建立统一的结算中心,进行资金的统一管理;加强财务预算管理,严格控制现金流量;进行有效监督,确保资金的安全和完整。 相似文献
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建筑工程施工企业的成本管理一直都是建筑施工企业工作的重中之重。作为建筑施工企业项目施工成本管理最为直接的管理体系,项目施工阶段工程造价管理的良好实施对于建筑施工企业来说有着非常重要的作用。下面,笔者就对项目施工阶段工程造价管理进行简要的分析。 相似文献
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随着建筑施工安全管理在建筑施工中的逐渐加强,建筑施工安全得到了一定的保证,但是建筑施工事故仍然屡禁不止。如何实施有效的建筑施工安全管理、消除施工环节的不稳定性因素、尽可能地避免在施工过程中出现安全事故,这是建筑施工企业所要面对的关键性问题。 相似文献
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《Planning》2019,(9)
随着建筑规模的不断扩大,施工过程中的难度也会越来越大,而加强施工安全管理是确保施工顺利实施的重要基础。因此,如何加强施工安全,采取预防措施,是当前施工企业值得研究和探讨的课题。基于此,本文主要对建筑施工安全管理优化策略进行分析。 相似文献
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随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。 相似文献
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经济的快速发展加快了我国人均居住水平的提高,为建筑工程市场带来了巨大的发展空间,但是随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何提高企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题.作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本.本文就建筑工程施工管理的有效实施进行了一些个人的见解. 相似文献
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“拨”改“贷”后的两笔帐建筑施工企业所需的流动资金,由国家拨款改为贷款,实行有偿占用以后,打破了以往在资金使用上企业吃国家的“大锅饭”,迫使施工企业加强资金的管理与使用,这是经济体制改革的成果之一,应予充分肯定。但是,由于建筑施工流动分散,点多面广,一个施工企业,从公司、工程处到施工 相似文献
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在建筑工程项目的建设实施过程中,注重技术管理。提高施工技术水平,对控制建筑工程的施工质量有着重要的意义。本文阐述了建筑施工技术管理的意义和要素,并对如何加强建筑施工技术管理进行了探讨。 相似文献
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随着建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,因此,提高施工技术的质量势在必行。而施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件。是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗,加强管理、提高经济效益的重要手段。本文就加强施工组织设计与管理.提高施工技术保证项目质量进行探讨。 相似文献
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