建筑工程施工中的精细化管理分析

经济的发展促进我国建筑行业的不断发展,建筑行业在市场中的竞争能力越来越强,也越来越激烈,随着竞争压力的不断提高,建筑行业在利润方面在逐渐的缩小.本文以降低建筑企业施工项目的成本为切入点,研究施工项目的成本精细化管理,研究的内容主要包括三个方面,即:材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理.     

建筑工程施工项目成本精细化管理

建筑业的迅猛发展导致建筑行业市场利润率越来越低,施工企业为了能承揽到工程项目,往往通过不断降低利润率的手段来竞争。原材料及劳务成本的增加,使得利润空间不断降低,工程成本精细化管理作为一种新的管理理念在施工企业中应运而生,也成为施工企业保证工程利润的关键。项目成本精细化管理作为一种新型的管理方式,着重通过对项目进行全过程的跟踪管理来达到节约成本的目的,涉及项目招投标、项目实施直至项目竣工。     

施工企业项目成本管理分析

随着我国城市化的进程不断加快,建筑行业不断加速发展,建筑产业成为了我国支柱产业之一,同时也带动了很多施工企业的发展,但随着我国社会主义市场经济的体制下,施工企业在市场上的竞争越来越激烈。因此为了提升施工企业的竞争力,绝大部分施工企业都会将其成本管理作为该企业管理工作的重心,在这样一个新的环境中,如何适应市场对企业项目成本管理的要求,成为施工企业重点研究的课题。作者结合多年项目施工一线工作的经验,就施工企业项目成本管理出现的问题进行阐释,对于怎么控制项目成本支出提出了个人的建议供同仁参考。     

建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析

在建筑项目的施工过程中,施工管理对提高项目的施工质量、节约项目的施工成本具有不可忽视的作用。高水平的建筑施工管理可以使建设项目在激烈的市场竞争中具有更强的市场竞争力,确保项目的质量、安全等多方面都符合项目要求。随着各类资源的不断减少和人们对居住环境的要求的不断提高,为了使建筑行业仍然保持快速的发展,绿色建筑逐渐成为了行业新贵。本文主要介绍了建筑施工管理需要注意的一些问题,以及绿色建筑施工管理的一些概念和需要注意的事项。     

建设工程项目管理与控制

随着我国国民经济的快速发展,我国建筑行业得到迅速发展,建设工程项目的不断增加,建筑行业的市场竞争日益激烈,在这样的市场环境中,施工企业只有不断提高建筑施工技术,才能增强市场竞争力。本文主要阐述了建设工程项目质量管理和控制的意义,从施工阶段的质量控制与管理入手,结合笔者掌握的相关理论和知识,介绍了我国目前建设工程项目施工质量管理与控制出现的问题,并提出解决相应问题的对策。     

建筑工程项目施工阶段成本控制要点探析

随着我国经济建设水平的不断发展,建筑行业顺随时代的潮流发展的速度也在不断的前行。建筑施工环节中,根据实际的项目施工应用材料、技术等,进行成本的核算与成本的控制,具有重要作用。合理的成本控制将会减少项目中资金的投入,降低成本,增加收入。基于此,本文结合项目施工阶段实际的工作内容,对成本控制的要点展开分析与研究。     

成本目标管理在建筑工程项目施工管理工作中的应用研究

在建筑工程项目施工过程中,为整体优化建筑工程的施工质量,全面降低建筑工程的施工成本,全面实现建筑工程集约可持续化发展,应积极采用成本目标管理方法。建筑工程项目施工环节比较复杂,涉及到多元化的内容以及工序,只有依托于科学的成本目标管理,才能在建筑工程的开展过程中,整体提升其经济效益,才能不断推动建筑行业的健康可持续发展。     

浅析在工程建设中如何降低成本以提高企业效益

伴随着我国市场经济的高速成长,现代都市基础设施建设的爆发式增长,建筑行业里企业的市场竞争也日益激烈。如何降低建筑工程企业在工程施工中的材料和人工成本来提升企业在项目施工中的经济效益成为建筑行业和企业不断探索研究的重要课题。建筑施工企业在工程项目的实际施工中如何从工程项目的成本核算等薄弱环节入手,完善企业的成本核算制度,来满足工程成本环节分析结算和考核标准,使建设工程项目严格按照科学标准的方案来组织开展施工,通过制度和合同规范施工,精打精算,来提高企业效率。本文从几个方面介绍建筑工程企业如何降低投入成本来提高效益,增强企业市场竞争力。相关建议措施,仅供参考。     

工程项目急需有效管理

随着我国经济实力的不断提升,建筑行业得到快速发展,特别是国家规范和相关法律的不断完善,建筑施工项目招投标、合同制、监理制和施工全过程成本制度的不断发展,进一步巩固和发展我国建筑施工项目信息管理体系。     

建筑工程项目施工质量控制系统探讨

随着我国经济的发展,我国建筑行业也处于快速发展过程中,在建筑建造施工过程中,人们对于建筑工程项目的质量要求也越来越高,那么施工技术也不断地改善,在建筑工程建设过程中施工质量问题也不断出现,给人民的生命财产带了很大的损失,因此加强对建筑工程项目施工质量系统的研究非要必要,通过对建筑市场的调研从而找到施工质量控制要点,进一步通过建立以质量控制为核心的控制系统,从而不断地加强我国建筑工程项目的施工保证,促进我国建筑行业的高效安全发展。     

建筑工程施工项目管理及成本控制方法的研究

随着社会经济的不断发展,人们生活水平的提高,建筑行业也在飞速的发展,建设高质量、高效益的建筑是建筑行业发展的共同特点,建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的情况以及经济发展,对企业的生死起着至关重要的作用,加强建筑施工管理项目中成本的控制不仅仅可以提高企业的生产效益,也有利于企业成长和发展,从而促进建筑工程的快速发展,本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制方法进行研究,针对存在的问题提出合理的解决措施。     

建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨

建筑工程项目成本控制是一项专业的系统工作,直接关系着建筑工程项目的经济效益和顺利施工建设,因此应高度重视建筑工程项目成本控制,结合当前建筑工程项目成本控制存在的一些问题,积极采取有效对策,加强项目成本控制和管理,减少成本浪费,不断提高建筑工程项目成本控制水平,推动我国建筑行业的快速发展。本文简要介绍了建筑工程项目成本控制内容,分析了建筑工程项目成本控制存在的问题,阐述了建筑工程项目成本控制对策。     

BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用

随着我国经济的飞速发展,人们对于工程管理水平方面也有了更高的要求。为满足现阶段我国建筑行业的发展需求,对BIM技术的应用,采用科学合理的方式来控制施工成本,不断提高工程管理水平与质量,使BIM技术能够在建筑行业的发展中,充分体现出自身的重要价值与作用,为我国建筑行业的可持续发展奠定良好的基础,扩大其应用范围,无论是在工程管理方面,还是对项目施工成本的控制,都产生积极的影响。     

论建筑工程项目的成本管理

随着市场经济的快速发展，建筑行业的管理方法、新工艺新技术不断推陈出新，施工项目成本控制的方法很多，因项目的差异性，不可能有万能的成本控制方法。因此，每一个旋工企业应充分分析项目特点．选用符合本企业实际的、能达到降低成本的方法。     

刍议建筑施工技术管理的重要性及优化措施

近年来,我国国民经济得到了飞速发展,也带动了建筑行业的发展,在建筑行业内竞争激烈。对于一个企业来说,要想提高其在市场中的竞争力,就要不断的提高其员工的施工效率,还要在对施工成本不断降低,最重要的事要改进施工技术,不断对施工技术进行创新,加强对施工技术的管理工作,只有这样建筑施工企业才能保证获取较多的经济效益和社会效益,最终企业自身的竞争力才会极大提高,最终更有利于行业竞争。     

浅谈建筑项目施工成本的控制

由于建筑行业之间的竞争激烈,如何在当前建筑行业站稳脚跟,减少施工成本,避免无用开支是当下我国建筑行业不断发展中遇到的问题。如果想要在建筑领域占有一席之地,让建筑行业的企业具有相应的竞争力,就一定要找到一个方法对建筑施工的施工成本进行合理的管控。     

浅析建设施工项目中的成本控制

随着市场经济的不断发展,建筑市场的竞争愈来愈激烈,而竞争的实质是产品质量和成本的竞争。因此,施工企业唯有在保证施工质量与工期的同时,搞好施工项目成本管理,降低项目成本,做好成本控制,提高企业的经济效益,才能在市场竞争中占据有利的地位,才能不断地发展和壮大企业。所以,成本管理是当前施工项目管理的核心内容。     

建筑工程技术管理中存在的问题及对策探讨

近年来,建筑市场的竞争已经发展到了白热化的阶段,要想在市场竞争中脱颖而出,就必须不断对自身施工进行优化管理,而建筑施工技术管理,对控制项目成本、优化人员配置起着至关重要的作用,是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,也是建筑行业中一个难于解决的问题。本文重点分析了建筑工程技术管理存在的问题及相应的解决对策。     

土木工程施工中的质量控制分析

随着我国经济快速发展,现代建筑中,土木工程是重要组成部分,与整个建筑工程项目的施工质量有直接关系,受到了企业高度重视。市场经济体制下,不断加强土木工程施工中的质量控制,可以提高建筑工程的工作效率,节约施工成本,促进建筑工程项目顺利完工。本文就土木工程施工中质量控制的内容进行叙述,提出土木工程施工中质量控制的有效策略,以不断提高建筑工程项目的施工技术水平,推动我国建筑行业长远发展。     

路桥工程项目成本的有效控制策略研究

路桥施工项目中,成本控制的质量对项目建设以及后期的投入使用异常重要,因此,本文对当前时期路桥施工项目成本控制进行有效研究,意在为建筑行业发展提供一定的参考。