精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析

随着建筑行业的不断发展,精细化管理理念的有效渗透,使得建筑工程施工管理工作质量有了显著提高.在建筑工程施工管理中实现精细化管理,是降低建筑工程施工质量问题的发生率,并为资源节约、环境保护、成本控制等提供有利条件的关键所在,需要引起建筑企业、施工单位以及管理人员的高度重视.为了提升建筑工程项目施工的综合效益,本文具体研究了精细化管理在建筑工程施工管理中的合理应用,针对主要问题进行了分析改进.     

BIM 5D在基坑工程施工进度中的动态管理研究

随着城市化的深入,建筑项目越来越多,建筑行业的相关人士已经重视建筑信息化的重要性.BIM技术在进行精细化施工管理的过程中具有非常重要的意义.在实践中可以通过BIM 5D技术进行基坑施工进度的动态管理,从进料、物料、资源成本等各角度出发,有效地协助相关人员进行施工控制,实现进度和成本方面的精细化管理,对施工的现场情况进行...     

工程项目成本精细化管理的几点见解

随着建筑行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业需要更加重视工程项目成本的精细化管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工项目的实际,就工程项目成本精细化管理谈一下自己的见解。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用分析

随着经济的发展,建筑工程项目建设越来越频繁,同时人们对于建筑工程项目的要求也越来越高。为了降低建筑工程成本,提升建筑工程的质量,保证建筑工程的顺利进行,必须做好建筑工程的管理工作。应用精细化管理模式,可以保证建筑工程的施工效率和施工质量。主要研究了精细化管理在建筑工程管理中的应用,以更好地提升建筑工程管理的水平,推动建筑行业的发展,为相关工程管理人员提供参考。     

建筑工程施工项目成本精细化管理

建筑业的迅猛发展导致建筑行业市场利润率越来越低,施工企业为了能承揽到工程项目,往往通过不断降低利润率的手段来竞争。原材料及劳务成本的增加,使得利润空间不断降低,工程成本精细化管理作为一种新的管理理念在施工企业中应运而生,也成为施工企业保证工程利润的关键。项目成本精细化管理作为一种新型的管理方式,着重通过对项目进行全过程的跟踪管理来达到节约成本的目的,涉及项目招投标、项目实施直至项目竣工。     

建筑工程施工精细化管理策略研究

近年来,我国的建筑行业发展迅猛,由此大大推动了建筑工程施工量的不断增加,建筑工程施工精细化管理,能够在很大程度上规范建筑工程施工,降低施工成本,提高施工质量。本文通过对建筑工程施工中的精细化管理重要性进行分析,提出了相应的精细化管理措施,以期提升建筑工程施工精细化管理水平,促进建筑行业的持续进步。     

施工企业项目成本精细化管理研究

目前我国建筑行业内部过度竞争的现象十分普遍,对整个建设工程行业而言项目精细化管理是未来施工企业管理发展的必经之路。本文研究施工企业精细化管理的具体方法,以达到降低企业成本,提高企业综合竞争力的目的。     

BIM排砖与CAD排砖价值效能对比的研究

建筑行业一直在推动精细化管理而如何在施工应用二次结构方面做到精细化管理是一个值得研究和探讨的话题。BIM技术是未来精细化管理的大趋势,而作为应用点BIM排砖这几年越来越热。因此,重点讨论从时间成本、人工成本、软硬件成本、行业趋势、应用效果等方面该如何选用这些工具提升施工现场精细化管理,以为类似工程提供借鉴。     

建筑施工项目精细化管理的有效应用

随着时代的进步以及我国综合国力的不断提升,我国的建筑行业也随之获得快速发展。因此,当前,我国的建筑项目变得越来越复杂,因此,传统的项目管理方式已无法保证工程施工的质量。而建筑施工项目精细化管理能够不仅能够有效地提高工程施工的工作效率,而且,也将大大地提高工程的施工质量。由此可见,研究建筑施工项目精细化管理是十分有必要的。     

基于BIM 技术的装配式建筑精细化施工管理研究

随着 BIM 技术的发展,装配式建筑的智能化施工管理问题逐渐成为建筑行业关注的焦点。从装配式建筑的施工项目精细化管理角度出发,深入分析了 BIM 技术在装配式建筑的工程成本、质量、安全和进度 4 个方面的管理优势及具体应用,探讨了装配式建筑在施工过程中的精细化管理,强化施工和管理之间的关系,并以某海洋馆工程为例详细介绍了 BIM技术在装配式建筑上的具体应用,实现了装配式建筑的智能化和精细化的施工管理,优化施工方案、降低施工成本、缩短施工工期,提高施工质量,为推进装配式建筑的发展提供借鉴。     

施工企业项目成本管理分析

随着我国城市化的进程不断加快,建筑行业不断加速发展,建筑产业成为了我国支柱产业之一,同时也带动了很多施工企业的发展,但随着我国社会主义市场经济的体制下,施工企业在市场上的竞争越来越激烈。因此为了提升施工企业的竞争力,绝大部分施工企业都会将其成本管理作为该企业管理工作的重心,在这样一个新的环境中,如何适应市场对企业项目成本管理的要求,成为施工企业重点研究的课题。作者结合多年项目施工一线工作的经验,就施工企业项目成本管理出现的问题进行阐释,对于怎么控制项目成本支出提出了个人的建议供同仁参考。     

试论如何进行建筑项目施工成本的有效管控

随着我国国内建筑行业市场的不断发展,行业竞争日益激烈。如何在当前建筑行业市场中稳居头位,最大限度的管控施工成本,减少不必要项目支出是关键。要想不断增强建筑行业企业单位的竞争能力,就必须对建筑项目施工成本做出有效管理和控制。     

浅谈施工企业的成本控制与经济效益

目前建筑行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,建筑企业都更加重视工程项目的成本管理.加强项目成本控制,减支增效将成为大多数施工企业的长期经营战略.加强施工项目成本控制,是建筑企业生产和发展的客观需要.     

浅议加强工程施工项目管理的措施

近年来,随着我国城镇化建设的稳步推进,基建投资不断增加,建筑施工规模不断提高,建筑市场的竞争也日益激烈。建筑行业从传统的粗放型经营向精细化经营过渡,对施工项目管理的要求越来越高。施工项目管理水平代表着施工企业的综合实力,只有加强项目管理水平才能提高施工企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中获得长远发展。本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。     

建筑工程项目的精细化管理探索与实践

近些年来,我国的经济发展水平不断提升,人们的生活水平以及质量也在逐渐提升的过程中,因此人们对项目工程建设质量的要求也越来越高,社会的焦点逐渐转向建筑行业,与此同时,建筑行业也在为我国的经济建设发展做出着贡献,有助于我国社会主义基础设备设施建设质量的提升。因此,为了保证建筑工程质量,提升其为人们的服务质量,就需要对建筑施工过程加强精细化管理的力度,以此来从根本上提升建筑工程的施工效率以及质量。基于此,本文就在建筑工程项目中进行精细化管理的方式展开了分析与研究,旨在为我国建筑行业的发展提供一定的指导与参考。     

精细化管理理念在建筑施工管理中的应用

在建筑工程当中运用相应的精细化管理理念,能够进一步有效全面的进行施工安全、质量、进度以及成本等方面的管理。建筑企业需要具备建筑施工的精细化管理理念,从而促进我国建筑行业的进一步发展。本文分析了在建筑工程管理过程中所运用的精细化管理理念等内容。     

建筑工程项目合同预算管理与成本控制的分析认识实践

随着我国经济和城市化建设的不断发展,建筑工程行业也迎来了新的发展阶段.现阶段的建筑行业市场竞争中,人们越来越重视工程质量和企业内部管理工作.但很多建筑企业在施工时对自身经济利益有着过度重视,所以提升内部管理工作是尤为重要的.建筑工程项目预算工作能有效对施工项目和成本进行管理和预算,让企业实现更多经济效益.     

施工过程中工程造价的管理

随着全球经济高速发展,建筑行业欣欣向荣,工程造价在项目建设中的地位越来越突出,项目施工过程中的工程造价动态管理的要求越来越高。本文重点介绍了在工程施工过程中对工程造价影响较大的三个方面:工程变更、工程索赔、资金使用、施工项目的成本,对其进行有效管理,从而控制工程造价,提高工程质量。     

基于现代管理理念的建筑工程项目施工管理

伴随着社会经济的不断发展及各方面形式的不断变化,建筑工程项目施工过程中暴露出来了越来越多的问题。这就需要对建筑工程施工项目管理理念实行现代化创新,运用现代科学管理理念,对建筑工程项目进行管理,使整个建筑行业的管理水平得到提升。     

探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策

随着我国经济的发展,我国建筑工程行业发展越来越迅速,这使得建筑行业企业之间的竞争越来越激烈,为了提升项目的竞争力,在建筑工程项目建设中要尽可能实现项目目标,实现项目效益最大化,这就需要建设单位、设计单位、施工单位做好工程造价的全过程管理,通过有效的管理将工程成本在项目的各个阶段进行有效控制与管理,这也需要在施工的每一个阶段进行精细化的管理,高度重视有关的工程造价管理,这样才能保证项目的利益。基于此,本文简要探讨了工程造价全过程管理的重点问题和对策。