房地产项目成本控制管理的思考

对于房地产企业而言,项目成本控制管理十分关键,所以就得将房地产项目成本控制管理充分的重视起来,因此我们务必要积极的探索房地产项目成本控制管理的相关措施。房地产企业必须得从项目的决策阶段、设计阶段、建设施工阶段以及结算阶段之中更加科学、合理化的控制项目的成本,从而就可以在最大限度之上节约并控制工程的建设成本,最终促使企业经济效益的逐渐增长。鉴于此,本文主要分析房地产项目成本控制管理。     

建筑施工企业项目成本控制探析

随着建筑行业的发展,成本控制对建筑企业的作用越来越明显,其不但能够提高企业的经济效益以及市场竞争力,还能够强化管理提高工程质量。项目成本控制贯穿于整个项目的始终,在建筑施工的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段都起着重要的作用,只有在各个阶段进行良好的成本控制,才能够达到企业效益最佳、建筑的质量以及工期最理想。通过对项目成本控制原则的阐述,分析了在项目各个阶段成本控制的方法和手段,以期能够对企业项目成本控制有一定的帮助。     

谈电力建设施工企业的项目成本控制

针对电力建设施工企业的项目成本控制进行了探讨,分别阐述了招投标阶段,施工过程中,竣工结算阶段的成本控制要点及具体措施,以期通过合理使用人工、材料、机械和科学管理,实现企业利润最大化。     

浅析某工程建设单位项目成本控制

项目成本控制作为企业决策的基础,对于企业发展有着重大的意义。这里结合工程实例,介绍建设单位在项目实施阶段具体成本控制管理措施。分析结果表明,成本控制能给企业带来了良好的社会、经济效益。     

市政道路建设成本控制

近年来,我国经济发展迅速,交通工程也蓬勃发展起来,市政道路交通工程的控制具有非常大的意义,在市政道路建设过程中需要降低工程的总成本费用,提高资源配置效率,提升工程的建设质量,而且,对当地的经济发展有着巨大的推动力,关系到当地人民的生活水平。我国当前依然有部分施工企业在成本控制方面缺乏必要的项目成本控制意识,相关人员缺乏足够的成本控制经验,项目成本控制体制不完善,施工企业忽视规律性的成本分析。应提高成本控制意识,强化项目施工阶段的成本控制,完善成本控制和管理体系,制定科学合理的管理制度,做好项目竣工阶段的成本控制和资金控制。     

施工阶段建设成本控制研究——以丽江花园项目为例

以项目施工阶段的成本控制为研究对象,通过研究项目建设成本控制的理论,然后运用个案分析法研究丽江花园项目施工阶段成本控制的现状与问题,并结合实际提出有效控制成本的方案与措施。最后进行归纳总结,为今后企业项目建设成本控制工作提出切实可行的方案与措施。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

论建设工程项目成本控制

阐述了建设工程项目成本控制的重要性,分别从项目建设的投资决策、设计、施工、竣工结算等阶段,分析研究了建设工程项目成本控制的相关措施,有利于提高企业经济效益。     

对高速公路工程项目管理与项目成本控制研究

在高速公路施工建设过程中,一项重要的工作就是成本控制与管理,这是一项经济性和技术性都比较强的系统工程。要对工程成本控制进行全过程的管理,不断落实施工项目成本目标管理责任制度,对于招投标阶段、施工前准备阶段以及施工阶段都要进行严格的、系统的管理,这样才能更好的节约工程施工成本,提高施工企业的经济效益。本文指出了高速公路建设项目管理的内容和特点,同时也阐明了项目成本控制的原则和措施。     

施工企业参与融资建造项目建设的成本控制

通过阐述建筑施工企业参与以BT/BOT为主要模式的融资建造项目建设的必要性,分析在项目策划决策阶段、设计阶段和实施阶段等各阶段如何进行成本控制,并针对影响融资建造项目成本控制的关键因素提出了具体的控制措施,为大型建筑施工企业更好地参与融资建造项目提供了经验和借鉴。     

杭州某安装项目全过程造价控制分析与研究

通过某项目全过程造价控制,即分别在设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段,通过各阶段的措施和方法,使整个项目结算造价比估算阶段下降了11.3%,达到了造价控制的目的。     

某高校教学楼工程造价控制的分析与研究

按照基本建设程序,对工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算阶段等的实施与管理的不同要求,寻找各阶段造价管理的特点和规律,并将研究成果应用于工程案例,通过系统地对工程造价全过程的分析研究,探索工程建设项目造价控制的有效途径和方法,为工程项目造价管理水平的提高提供理论依据。     

浅析工程结算的评审方法

工程造价的控制主要集中在建设项目的五个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段。要切实控制好工程造价,必须对各个环节都要重视并有所侧重。而结算的评审是在实施阶段中最受重视也是难度最大的。本文就结算的评审做下简要的概述。     

建设施工阶段全过程造价管理

本文针对长沙某商住大厦施工项目造价控制具体情况进行了阐述,并以造价管理贯穿全施工过程为方针,就造价管理的准备阶段,分析设计阶段以及工程预(结)算等阶段展开了分析探讨.     

智能化工程成本控制探讨

房地产公司对建筑化项目成本管理包含了立项、方案定位、招标、施工联系单控制、检测、移交物业等几个阶段,每个阶段都有其相应的成本管理要点,房地产公司可以针对每个阶段的项目成本进行合理有序的成本控制。本文主要是以民用建筑中住宅小区为例进行说明。     

谈公路工程设计阶段造价的控制

介绍了公路工程设计阶段造价控制所包含的两个阶段,具体分析了初步设计阶段造价控制的路线设计、路基设计、桥梁设计等内容,并总结了控制施工图设计阶段工程造价的合理措施,以提高设计概算编制质量,节约建设投资资金。     

谈控制工程造价的几个因素

从工程造价控制的实质入手,分别归纳总结了立项、设计、施工等不同阶段控制工程造价的重点及具体要求,以期指导实践,将工程造价控制在投资限额内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标顺利实现。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理

建设项目工程造价的全过程控制与管理是新时期下工程造价咨询行业拓展经营范围的新策略，而工程造价的全过程控制与管理涉及项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，只有对各阶段的工程造价进行全面的控制与管理，才能适应新时期下工程造价行业的新要求。     

城市轨道交通项目与投资控制相关的几个优化问题

城市轨道交通项目建设期不同阶段与投资控制相关的技术优化重点不同,可行性研究阶段应当从规划技术的角度重点对投资控制进行总体优化,主要涉及项目的客流预测优化、线路总体设计优化、线路条件优化等,在满足功能的前提下总体控制建设规模和标准,降低建设费用。南京地铁一号线项目在这方面的成功实践,取得了良好的效果。     

政府投资项目全过程监控造价管理工作的探讨

针对政府投资项目如何进行全过程造价监控进行了探讨,分别阐述了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及结算审核阶段造价监控工作存在的问题,并提出了相应解决办法,以指导实践。