国际承包工程中的风险管理

随着我国即将加入WTO,对外承包工程和劳务合作增加,国际承包业务增多,我国在国际承包工程管理中既有成功的经验,也有不少失败的教训,对国际承包工程中的风险管理认真总结,将对今后,尤其是入世后我国企业的竞争能力和抗风险能力均有一定的积极作用.对国际承包工程中可能出现的风险进行归纳分析,提出一些风险的防范和管理的方法和措施.     

浅谈国际工程承包风险管理

随着我国建筑市场完全开放,国际的承包工程和劳务合作增加,国际工程承包市场又是一个风险与利润并存的场所,在国际建筑工程项目的承包过程中,风险管理的重要性得到了越来越多的重视.文章就国际工程承包中的风险问题做了简要的分析和探讨.     

我国对外承包工程现状及对策建议

随着全球经济一体化的深入发展,我国对外承包工程业务发展迅猛,规模日益扩大。从发展历程、市场及行业分布方面介绍了我国对外承包工程的现状,并提出当前我国对外承包工程存在国际竞争力不强、政府和金融体系支持力度不够、社会服务体系不健全、企业经营不规范和行业风险较大等问题,并从政府、行业协会和商会、企业和金融机构等方面提出了我国对外承包工程未来发展的建议。     

以卖方信贷模式实施苏丹鲁法大桥项目风险分析

案例着重分析了在设计施工总承包项下的延期付款项目及其可能发生的预期风险和潜在风险，并对此类风险应采取的防范措施提出了针对性的可操作的意见与建议。在未来国际工程发展机遇期，延期付款项目必将是我国承包工程界的选项之一，据此案例有其现实的和长远的参考价值。     

AIA-A201合同下的承包商风险分析

合同是建筑施工活动的基础,对合同进行风险管理是承包商在施工活动开始前,尽可能避免或减小所面临风险的损失的关键步骤。以国际通用标准合同AIA为研究对象,就其核心文件A201施工合同通用条款,分析了合同风险分配的特点及合同中承包商的风险因素。对一国际承包工程进行风险分析,识别承包商所面临的风险因素并利用AHP和模糊理论判断其风险等级,最后针对承包商面临的风险因素制定相应的风险控制措施,为在国际承包工程中不占主导地位的承包商规避及降低项目风险、减小风险损失提供借鉴。     

国际承包工程的一般程序

世界各国的工程承包商在承揽工程时,都把目光瞄准国际市场以获取最大的利润。在这方面的美国一直领先,日本积极赶上,西德、法国、意大利等发达国家对外承包规模相当可观,韩国、土耳其、南斯拉夫、巴西等国也十分活跃。 国际承包工程的一般撅念 国际承包工程是指各承包商在国际市场上进行的商业性交往和合作。按世界经济大百科全书的论述:“国际承包工程是属于国际劳务合作的一种,指一国的建筑承包     

国外承包工程工地经理的素质要求

国外承包工程施工,是在投标中标后,实现投标决策,取得利润的关键环节。而这一切又是通过工地经理来实现的。因此,对于国外工地经理的素质要求;将成为建筑院校教学的重要课题。本文就笔者在中建总公司约旦经理部考察期间的见闻,就国外工地经理的素质要求作一点粗浅的介绍。 一、国外承包工程施工的基本要求 目前,我国建筑业进入国际市场,承包工程是其中的—种形式,而且要承担一定风险。     

对工程承包类企业应对疫情的工作建议

当前,新型冠状病毒疫情防控形势依然严峻,特别是世界卫生组织将本次疫情定性为PHEIC即"国际关注的突发公共卫生事件"后,全球范围内120多个国家针对可能存在的传播风险采取了不同程度的限制和隔离措施,这将对我国对外承包工程行业发展带来一定的冲击。     

签订联营体协议的风险及规避

在国际工程市场上，越来越多的承包商以联营体形式承包工程，联营体协议作为协调联营体内部关系的重要依据，在联营体风险管理中有着举足轻重的作用。文章分析了联营体协议存在的各种潜在风险，并对如何在联营体协议中有效预防、分析和处置风险提出相应了的策略。     

国际工程承包风险分析

在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业逐步进入国际承包市场。由于国际工程承包中有关各方属不同国别,各国气候条件,文化习俗,法律规章等方面的巨大差异,必将给国际承包工程带来一些新的问题,也由于工程项目在国外,项目所在国的政策、法律以及政局的风云变幻难以预测,货币贬值、承包市场竞争激烈等因素的影响,使国际工程承包充满风险。据统计,国外的承包企业每年约有10－15％破产倒闭,其原因是标价太低,或没有注意和考虑到招标文件中有许多对承包商不利条款的因素,或投标时报价计算失误或由于其他原因导致经济管理失败和亏损。但在国际承包工程中,风险和利润是并存的,绝对没有脱离风险的纯利润,问题在于如何回避风险。下面介绍几个案例供承包商参考。     

某国际承包工程汇率风险分析及应对措施

越南某国际承包工程,由于遭受汇率风险,经济损失较大,得出在国际承包工程中,规避汇率风险的重要性。从项目合同和所处背景、企业自身情况和企业所处外部环境等方面分析了汇率风险发生的原因,及在复杂环境条件下,企业应该采取的汇率风险应对措施,从而有利地减少或避免汇率浮动给工程带来的损失。     

国际承包工程项目的资金管理工作重点

该文重点对国际工程项目在资金管理上存在的普遍问题做简单剖析,并针对不同风险提出了一些对策建议,即通过优化合同条款和完善内部资金管理制度等提高资金的使用效率,降低企业的财务风险和财务成本,为国际承包工程项目的顺利执行保驾护航.     

海外EPC总承包市场开发阶段降低项目风险措施

针对海外EPC总承包工程的风险特征,从研究招标文件、成本核算、合同文本审核、人才培养等方面,阐述了国际EPC总承包工程在前期开发阶段规避风险的措施,有利于促进海外工程建设的顺利进行。     

国际承包工程项目管理与信息技术应用

提出了国际承包工程项目信息化应用的两类技术,即工程项目生产过程信息化技术和工程项目管理信息化技术,重点分析了国际承包工程项目的管理信息技术应用的需求和特点,论述了国际承包工程项目管理应用信息技术实施的范围和内容,探讨了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向,讨论了我国工程承包商走出去进行国际工程承包竞争应用信息技术存在的问题和解决方法.     

对外工程承包:在危机巾寻找机遇——访中国对外承包商会会长刁春和

近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛,刚刚进入平稳、快速发展的时期.但去年开始的一场严重的金融危机使国际建筑市场风云突变.国际承包工程市场不确定性增加,市场萎缩,风险加剧.已"走出去"的企业忐忑不安,想"走出去"的企业更是举棋不定.金融危机对国际承包工程市场的影响究竟有多大,建筑企业应该怎么办?带着这些问题,本刊记者专访了中国对外承包商会会长刁春和.     

国际工程承包法律风险管理研究

由于世界各国法律规范不同,造成了国际工程承包项目实施中存在较大风险。一旦风险爆发,将会引发极大的损失。本文结合国家对外开放的实施战略,着眼于为提升国际工程承包法律风险管理水平,加快推动对外承包工程更加顺畅、更加高质量开展,提出了几点法律相关建议。     

国际工程风险管理中的风险利用

对国际工程风险管理的重要性进行了阐述，指出风险管理直接影响企业的经济效益，做好风险管理可以避免不必要的损失，增加企业利润，有助于确立企业的良好信誉，加强企业的社会地位，有助于企业的发展，分析了风险利用的可能性，说明了风险与利润并存，风险可以成为壳赔的原因，通过对政治风险，经济风险，商务风险的种类，承担方式，利用方式的具体分析，论述了企业管理在生产经营过程中可能遇到的风险以及如何利用这些风险。     

国际工程项目风险管理实例浅析

国际工程是一项充满希望与风险的事业,也是项目风险管理创新的重要领域。由于国际承包工程项目属于跨国的经济活动,涉及到多个国家及参与单位的经济利益,因而合同中的各方不容易相互理解,容易产生矛盾和纠纷,与国内工程项目相比,风险要大得多。在国际工程项目中,风险管理的重点是成本、进度、质量、健刖安剑环境（HSE）和资源供应等风险。主要讨论国际工程承包过程中风险来源和风险识别,并引用实例进行重点剖析,在此基础上提出应对风险的一些具体策略。     

FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用

现在世界上使用范围较广的除FIDIC合同外，还有ICE合同条件（以下称ICE合同）。实际上，FIDIC合同是从ICE合同演变来的，香港主要是用ICE合同的变形。要想在国际上搞承包工程，包括在国内搞世界银行、亚洲开发银行等外资贷款项目，这两种合同条件都必须了解。值得一提的是，FIDIC合同是较厚的一本书，不可能全部背住，但若想运用自如，就应该尽量把其中的关键性条款记下来。FIDIC是国际咨询工程师协会FdoratlonInternstlonaledesIn即一nieursConseils的法文缩写，有人称FIDIC合同是国际承包工程的“圣经”。可以说，FIDI…     

国际工程承包企业的外汇风险及防范

国际工程承包企业的外汇风险及防范黄建中一、我国对外工程承包的概况和特点我国对外工程承包企业７０年代末始入国际市场，经过十多年的风风雨雨已不断成熟壮大，特别是近两年来，对外承包和劳务合作蓬勃发展，业务量逐年递增。从区域分布看，目前我国的承包工程主要集中...