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正近日,石油板块多家公司股价大涨,中海油服等三家公司涨停,中石化系三家公司也同时飘红。"两桶油"先后启动了内部矿权流转,探索低成本发展新模式;中石油更是将油田自主经营改革试点扩大至6家;此外,为推进新疆油气勘查开采改革试点工作,日前,国土资源部公布了5个石油天然气勘查区块探矿 相似文献
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天秤座全球拍卖背后,巴西并没有因短期收益而牺牲对石油区块的控制权,而是通过战略性的控制,进而追求整个开采期间的利益最大化和可持续化。 相似文献
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职工人数是评价公司经营的重要参数之一。在美国《石油情报周刊》评出的2010年综合排名前50大石油公司中,职工人数排名前12位且超过9.5万人的石油公司,都是从计划经济体制脱胎而来和/或由政府直接控制经营,这些公司基本都没能完全按照现代化的公司管理体制运营。在2003~2011年间,欧美三大跨国石油公司埃克森、壳牌、BP的职工人数趋于减少,中国三大石油公司职工人数趋于增加。从销售收入、净利润、总资产和油气产量这4项定量指标来看,欧美三大跨国石油公司和中国三大石油公司皆可称为"大"公司;但如果按4项定量指标的人均值计,中石油和中石化就很难说是"强"公司了;而中海油则明显强于欧美三大跨国石油公司,这缘于中海油从成立之初就走上与国际公司接轨的现代化管理体制之路,并坚持专业公司相对独立、基地系统逐步分离。调整人员结构、精兵简政是我国石油工业体制改革的重要一环,而专业化重组分流、分离非核心业务是调整人员结构的重要途径。在人员结构改革调整中要充分依托市场经济日趋成熟的社会大环境,坚持市场经济的用人原则,稳步快走。 相似文献
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目前外界普遍担心巴西本土化比例的规定会成为天秤座的最大障碍,简言之,"巴西制造"太贵,而且质量和效率达不到要求。巴西天秤座油田在去年十月以70亿美金"签字费"、1740亿美元投资获封"史上最贵油田"后,也在马年带领着中标的五位东家开启了新征程。1月底,由巴西石油、Shell、Total、中石油和中海油组成的油田开发联合体召开会议,通过了2014年的预算和工作计划,将投资4到5亿美元, 相似文献
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二、曾是南美最大的石油进口国
巴西是南美最大的经济体,也是南美最大的石油消费国。20世纪70年代,巴西国内石油产量较低,90%的石油消费量依靠进口,曾是南美最大的石油进口国。上世纪的两次石油危机使巴西经济遭受重创。1973年,世界第一次石油危机爆发时,巴西正全力发展经济,国内生产总值年增长率达到10%~20%,被世界誉为“巴西速度”,但石油价格飞涨迫使巴西发展速度放缓。 相似文献
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《能源技术(上海)》2005,26(6):I0007
日前.全球知名能源信息公司普氏公布了2005年“全球能源公司250强”排名,其中埃克森美孚、道达尔、雪佛龙、英国石油公司和荷兰皇家壳牌石油公司位居前五。中石油全球排名第7.在亚太区内排名首位.而中石化全球排名12.在亚太区占据第二把交椅。 相似文献
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面对积重难返的“国企病”,巴西石油公司新上任的女总裁格拉萨·福斯特启动了一场“去政治化”改革。7月中旬,当中国股市投资者惊叹中石油从上市时的6.84万亿元市值,狂摔到17日的1.62万亿元时,在地球另一端的巴西,也有一只神奇的石油股——巴西石油公司,上演了同样的大跳水。 相似文献
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20世纪90年代中期以后,世界石油行业展开了新一轮的兼并重组浪潮,英国石油公司(BP)和皇家荷兰壳牌公司分别选择了不同的并购策略。BP采取了积极进取的并购策略,进行了一系列的并购活动,其中与阿莫科、阿科的两次合并奠定了BP跻身三大跨国石油公司的基础,极大地提高了BP原油和天然气的储产量。而壳牌拒绝进行大规模的兼并收购活动,只是进行了一些中小规模的并购,且在上游领域的大手笔并购方面一直置身事外。壳牌对并购采取保守消极态度的根本原因是其独特的双重所有权结构,此外,对油价走势的错误估计也是一个重要原因。迥异的并购策略最终决定了两家公司在21世纪头10年中不同的发展轨迹。BP不仅站稳了全球三大跨国石油公司的位置,同时也极大地增强了公司抵御风险的能力,储量替代率始终保持在100%以上,并且于2009年底已经在基本纯收入、营业收入、日均产能三大核心指标上全面压倒壳牌。中国的石油企业要想实现从国家石油公司到跨国国家石油公司的转变,也必须借助并购的力量,并购是实现跨越式发展的主要手段。同时,应考虑设立专门的并购部门,所进行的并购活动也应该是战略驱动型并购,而且并购目标可以适当向天然气领域倾斜。 相似文献
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近年来石油公司面临着前所未有的挑战。通过分析埃克森美孚、英荷壳牌、BP、雪佛龙、道达尔和康菲6家国外大石油公司1998~2008年的年报数据可以看出,国外大石油公司上游投资规模不断增长,2008年平均投资比1998年增长约3倍。其中约80%的资金用于勘探开发,收购投资约占20%。但勘探活动本质上并没有大幅的增加,勘探投资绝对规模增长迅速主要是由于勘探服务的价格上涨。2008年国外大石油公司新增天然气储量占新增总储量的比重达到近年来的最高值,约59%,超过了原油,间接说明各大石油公司更加重视上游天然气业务,加大了天然气的勘探开发和收购投资。国外大石油公司在各地区的投资趋于分散化,立足于北美和欧洲地区,进一步重视在亚太、中东和非洲地区的发展。通过归纳总结,国外大石油公司的上游投资趋势及策略体现为:一方面通过勘探和收购获得新增储量,同时适时提高产量,以协调公司的长远利益与短期利益;另一方面,注重风险控制,促进资产多样化,为公司的长远战略发展奠定基础。建议我国石油公司应注重勘探和资产收购相结合,以确保储量增长;重视上游资产收购的风险控制;调整投资地区分布结构,进而增强自身在全球的地位和国际竞争力。 相似文献
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前不久,中石油宣布计划拿出克拉玛依油田的部分区块,向民企和社会企业开放。在一些石油民企的老总包括能源专家看来,中石油做得很不够,因为他们认为中石油应该放开民企最擅长的一些业务,比如炼油、加油站。 相似文献