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浅谈如何有效地实施科研项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
主要阐述了如何实施科研项目管理的一些方法.通过对科研项目的管理特点进行分析,提出了科研项目管理中抓好组织管理、计划管理与风险管理三大管理环节,及项目管理与技术创新相结合、项目管理与产业化相结合、项目管理与产学研相结合、项目管理与培养技术人才相结合的管理方法. 相似文献
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从电站锅炉科研项目的特征入手,借鉴项目管理中的PDCA循环理论对电站锅炉科研项目进行全过程的知识产权管理,从而在科研项目的全过程中,规范科研项目立项、过程控制、验收及评估机制体制,加强过程控制力度、降低科研项目风险、推进科研成果产业转化率。 相似文献
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《电力信息与通信技术》2015,(10)
IP多媒体子系统(IP Multimedia Subsystem,IMS)是下一代语音、视频、数据服务的基础架构,也是业界公认的固定和移动融合网络技术,国家电网公司已经明确使用IMS作为下一代交换网络技术。随着各省公司IMS行政交换网建设的启动,割接方案将是一大难题。IMS系统割接涉及多套系统的数据调整,配置错误有可能造成部分或者全网通信异常。传统的硬割接方案会影响业务正常使用,用户体验不佳。文章结合山东公司参与的国网IMS设备现网测试工作,提出了一种平滑割接方案,对其他网省公司IMS平滑割接具有借鉴意义。 相似文献
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电网公司是实行电力需求侧管理的主体,明确电力需求侧管理对电力公司的功能和效益可促进电网公司加大实行电力需求侧管理的力度.分析电网公司实行需求侧管理带来的各种效益以及对市场力、削峰填谷、阻塞管理起的积极作用,分析表明电网公司实行需求侧管理具有重要的实践价值. 相似文献
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水电工程造价指数是反映市场价格变动对水电工程造价影响的综合性指数,准确有效地预测水电工程造价指数可提高建设管理部门的管理水平。以2004~2013年的水电工程造价指数为基础,建立BP神经网络模型,通过训练集输入网络,测试集检测网络,构建人工、材料、机械单一造价指数与综合造价指数的关系,并运用遗传算法根据误差反向传导的原理调整BP神经网络的权值与阈值,预测2014~2016年的水电工程造价指数,预测精度达98.4%,表明GA-BP神经网络模型在水电工程造价指数的预测应用上具有一定的参考价值。 相似文献
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穆广平 《能源技术(上海)》2014,(1):113-116
基于资产全寿命周期管理的技改辅助决策及再利用管理,是提升电网设备立项决策的科学性与优化资产成本效益的重要手段。通过在项目立项阶段完成辅助决策管理和设备再利用,进一步推动电网设备状态评价和状态检修工作的深入开展,提升电网设备立项决策的科学性;实现了再利用退役设备的全面信息掌控和规划,将原有闲置不用的可再利用设备得到逐步应用,退役设备的整体再利用率得到稳步提高,从而降低资产全寿命周期的总体成本,提高公司资产的运营效率。以上海市电力公司技改项目辅助决策管理和退役设备再利用管理工作的开展状况为例,对辅助决策模型、设备退出与再利用的工作方法、操作流程进行了介绍和总结。 相似文献
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针对大型风光互补发电项目后评价的问题,运用全寿命周期的思想从项目管理、项目效益、项目影响和项目可持续性四个维度构建了风光互补发电项目综合后评价指标体系,并运用物元—可拓方法建立了后评价模型。对某风光互补电站项目综合后评价表明,该模型正确可行,为大型风光互补发电项目提供了科学的后评价方法。 相似文献
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与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效.与供应商的关系也将更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系.文章在分析供应商关系管理的内容、作用及发展趋势的基础上,对上柴公司供应商关系管理的应用进行了研究,包括上柴对供应商选择影响因素进行了深入研究.供应商选择影响因素包括质量管理因素、成本管理因素、交付管... 相似文献
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石佛寺水库是辽河干流上唯一的大型防洪控制工程,建立洪水过程数字模型可为水库管理提供科学、便捷的支持。使用MIKE软件建立水库二维非稳态水量模型,在AutoCAD和ArcGIS软件的协助下制作库区DEM,并提取相应地表高程数据制作研究区网格。研究区上游采用流量边界,下游采用水位边界,率定输出出口处的流量变化,并与2010年实测资料进行对比,据此修正了相关参数。模型模拟的20100720和20130816两次历史典型洪水过程与历史资料相符,验证了该模型应用于石佛寺水库的可行性,可为石佛寺水库的管理与洪水预测提供依据。 相似文献
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熊艳华 《能源技术(上海)》2014,(1):119-123
在施工企业的整个发展过程中,施工项目是其生存和发展的重要环节和组成部分。项目施工过程中的管理涉及多方面,财务管理是其中的一个重要方面,其重要性体现在施工项目的各个环节,在整个项目工程良好有序地运转过程中,发挥着十分重要的作用。提出了要在科学的财务管理体系上,规范地建设工程财务管理制度;通过以施工项目为主线,围绕制度、工程预算、资金、成本、风险、结算至工程财务分析的系统化项目财务管理建设,用以减少施工中物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,提升企业的项目财务管理水平,为电力施工企业规范经营挖潜增效方面做出贡献。 相似文献
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针对目前水电项目建设过程中出现的专业协同性差、管理效率低、协调困难等问题,提出了基于BIM+GIS的水电工程施工期协同管理框架,利用BIM+GIS融合技术、WebGL 3D图形技术等手段,以BIMServer和Cesium 3D GIS平台为依托开发了基于BIM+GIS的水电工程施工期协同管理系统。该系统为水电工程各参建方提供了一个宏微观信息并举的三维可视化交互环境,将BIM精细化模型与GIS大场景深度结合,实现了对水电项目管理进度、费用、质量、安全等指标的协同控制,有利于对水电工程建设阶段的科学化、精细化、智能化管理,体现了BIM+GIS技术在水电工程施工期项目管理过程中的应用价值。目前,该系统投入使用至某水电工程中,应用效果良好。 相似文献