浅析建筑施工企业项目成本管理

项目成本管理是当前施工项目管理的核心内容之一,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题,只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控镧项目成本。为企业创造更大的经济收益,增加施工企业在市场的竞争力。     

土木工程施工管理中的问题及对策分析

在城市化建设过程中土木工程施工建设发挥出了非常重要的作用,对我国国民经济的可持续发展也有非常重大的影响。在土木工程施工过程中积极的开展现代化施工管理,能够及时发现工程施工中存在的问题,并采取相应措施进行解决,由此就能有效提升施工质量。本文主要针对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上出了相应的解决措施。     

对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究

在油田进行地面基础设施建设时,对其存在的风险进行管理是一项非常复杂的操作过程,同时它还是油田的基础建设工程中重要的一环,其作用是在油田的地面建设完成后,对工程的质量加以保障,并且在油田的正常方面发挥出重要的作用。笔者就施工的基础建设项目存在的风险的特点来进行探究,就如何把油田的地面基础设施的建设风险降到最低,提出了一些措施,希望有助于油田地面的基础设施施工项目能够进行有效风险管理。     

公路工程施工项目管理中的问题及对策分析

在对公路工程进行施工的过程中,项目管理是具有较强综合性的一项复杂的工作,公路工程项目管理直接影响着其公路工程的施工质量。因此,施工企业应该顾全大局,采取有效措施对建筑施工项目管理进行完善与创新,从而对公路工程质量进行有效保证。     

企业施工中的合同管理

对企业施工管理中的合同管理的目的、内容、核心、难点以及合同风险的防范进行总结,分析了施工中合同管理的方法,在项目管理中推行全面合同管理,企业才能够顺利实现项目目标,取得较好的经济效益.     

提高建筑工程土建施工现场管理的建议

在这几年的发展中,我国城市化建设进程逐渐加快,衍生了各种各样的建筑工程,建筑工程施工是一个综合性的过程,要考虑的因素比较多,现场施工不可控因素比较多,所以做好土建施工现场管理工作是非常重要的。从某种程度上来说,土建施工现场管理效率会直接影响整个建筑工程的施工质量,通过对现场施工的有效管理,可以进一步提高工程施工的有序性,保证工程能够在规定时间内完工,节约成本预算。基于此,本文就对提高建筑工程土建施工现场管理提出了一些相关建议。     

建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析

采用科学的方法在建筑施工过程中实施管理工作,能够保证建筑工程的质量水平,建筑施工管理对于建筑施工单位的建设效益而言具有明显的促进作用。绿色的建筑施工管理的概念,是要在节能环保的前提下尽可能的把建筑工程的成本降到最小,同时避免资源的浪费和对环境的破坏。本文对建筑施工管理和绿色建筑施工管理模式进行了探究,分析了建筑施工管理的基本内容。     

浅析项目管理在土木工程建筑施工中的应用

随着我国房地产事业的不断发展与高速进步,土木工程建筑也越来越多,但是由于土木工程建筑自身存在复杂性的特点,所以项目的施工项目就容易受到多方面因素的影响与制约,因此对于施工项目的有效管理工作就显得非常重要。本文就着重针对土木工程建筑施工项目的项目管理进行讨论分析,首先明确了在土木工程建筑中制约与影响地产项目施工项目的因素,然后从三个阶段分析具体的管理内容,并基于项目管理的重要意义探究了实现土木工程建筑施工项目项目管理的重要策略,旨在为地产项目的施工项目及时、高效奠定更多理论基础。     

基于知识共享的新产品前期质量管理方法

新产品形成阶段的决策对最终产品的质量有显著的影响。介绍了大众汽车公司采用的新零件批量生产前期质量管理方法,通过和供应商建立起较高层次的知识共享和传播机制,对新产品产生质量缺陷的可能性及风险大小进行分析评价,一起合作将缺陷产生的可能性消灭在批量投产之前。对我国汽车生产企业在新项目开发过程中如何进行质量管理有一定的借鉴作用,同时也为供应链质量管理提供了一个新思路。     

油田地面工程施工管理中质量监控分析

油田地面工程施工质量还存着管理不到位、相关管理制度不够完善的问题。本文从工程的前期准备、施工机械设备的管理、施工材料的质量、施工过程中的质量监督和验收等方面进行分析,并提出相应的质量监控措施,对于提高地面工程项目质量起到了很好的作用。     

强化油田基建工程施工安全管理的途径分析

油田基建工程是保证油气勘探开发顺利进行的基础。因此在油田生产开采的过程中,必须要采取相关措施不断提升油田基建工程的建设质量。针对油田基建工程的施工过程不断提升安全管理力度,充分保证油田基建工程施工能够安全进行。本文主要的油田基建工程在施工过程中面临的安全管理问题进行了分析,并结合具体情况提出了提升油田基建工程安全施工水平的有效途径,希望能对油田基础建设工程安全管理起到一定的帮助作用。     

浅谈施工组织设计在工程项目中的地位与作用

施工组织设计是指导拟建工程施工过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,对施工项目的质量、进度、成本起控制性、决定性作用,是企业生产投入、产出过程的关键。施工组织设计要从人力、物力和空间三大要素着手,拟定科学合理的施工方案,施工进度计划、施工平面图和各项经济指标等,使拟建项目管理达到工期短、质量高、成本低、利润高的目的。1　在工程项目施工质量控制中的地位与作用百年大计,质量第一。建筑产品作为特殊商品直接关系到人民生命财产的安全。对一个施工企业来讲,质量是生命,今天的质量就是明天的市场,而施工方案是影响质量的重要因素,施工方案的主要内容是施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等,所以必须优选施工方案,对质量进行程控。做好质量控制,首先要有一支素质高、业务精、管理先进的施工队伍,持证上岗,按施工工艺、方法施工;其次要严格材料的检查验收,严格施工规范且贯彻落实;第三要选用合适的机械设备,使机械在使用过程中处于最佳状态,为确保质量创造良好的条件。2　在工程项目施工进度控制中的地位与作用施工项目进度控制是施工中的重要控制方面之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施,作为施工组织设计重要...     

计算机辅助工程施工项目管理

针对施工项目管理的现状，利用当今的计算机技术．提出利用Microsoft Project对矿山施工项目进行管理，在实际工程中具有一定的指导意义．     

探讨道路施工管理中的问题及解决对策

道路施工过程中的管理环节,对于整个工程建设项目而言非常重要。道路施工过程中实施管理工作,能够极大的保障道路施工的质量。笔者站在道路施工管理者的角度上,对目前道路施工管理中的问题进行分析,并提出了相应的解决对策,希望能够给道路建设管理工作的研究提供相应参考,旨在促使道路建设水平提升,带动城市获得更好的发展。     

浅谈海洋工程质量管理

基于海洋工程投资规模具大、施工作业风险极高、质量问题影响广等特点,海洋工程项目全寿命周期内质量管理尤为重要.本文就海洋工程建造案例,浅析海洋工程项目全寿命周期的质量管理工作.海洋工程的质量管理需要依靠项目组专门工程质量人员有效监督和检查,也需要项目组成员从技术层面,具体实施环节,隐患及时纠偏等项目执行过程中逐步完成项目...     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。就成本管理的完整工作过程来说,是施工企业项目管理系统中的一个子系统,其内容一般包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。施工项目部在项目施工过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,促使施工项目系统内各种要素,按照一定的目标运行,使施工项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面加以阐述。1　搞好成本预测、确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项目的施工...     

矿建工程中施工组织设计的作用

与一般建筑施工相比,矿建工程施工需要对工程进行详细的分析和细化。详细、可行的施工组织设计对矿建施工建设有十分重要的意义,也是对矿建工程施工活动进行科学管理的重要方式。本文对矿建工程施工中存在的一些问题,施工组织设计的主要构成要素及保障措施进行了简要探讨。     

土建工程施工管理的进度控制与管理分析

在建筑市场中,存在很多的利益关系,受外界因素影响缩短施工周期逐渐成为了建筑工程的常态,缩短施工周期无疑会对建筑质量造成影响,使得工程预期目标与实际目标不符。针对于建筑工程而言,要合理调控施工进度,保证工程能够有序开工,加强对施工流程的管理,做好每个施工环节的对接工作,进一步提高建筑工程的质量。基于此,本文从土建工程施工管理的角度出发,重点阐述了施工进度控制与管理分析。     

油田地面管线施工管理存在的问题和解决对策研究

在油田地面工程建设当中,管线施工是非常重要的一个环节,对油田开采的作用十分重要。同传统管线施工相比,油田地面管线施工具有着一定的不同,需要能够在实际施工当中引起重视。在该项工作实际开展中,油田地面管线的施工管理可以说是保障施工效果的关键,在本文中,将就油田地面管线施工管理存在的问题和解决对策进行一定的研究。     

建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

目前,我国的经济发展迅速,我国许多企业工程建设的规模也扩大了,也增加了不少建筑企业。所以,在建筑施工的过程中,遇到了很多问题,其中最突出的问题就是工程造价。对于建筑企业来说,施工过程中的工程造价是非常重要的,是工程施工的核心内容,它不仅可以提高建筑工程的管理水平,还能提高建筑企业的核心竞争力。本文分析了我国现阶段建筑工程管理过程中存在的问题,并且探究了我国建筑工程管理中工程造价问题的意义,提出了一些能够有效控制建筑工程造价的建议。