企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

文化软实力 提升竞争力——山西华泽铝电有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业增长力的源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。华泽铝电有限公司领导利用各种形式，积极倡导企业文化理念，推动企业文化建设；公司所属各单位在企业生产经营活动中，有意识地将企业文化建设融入到各项管理活动中，努力践行企业理念，积极推进企业文化建设工作，取得了一定成效。     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

用创新构筑基业长青的企业文化

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设。大力发展社会主义先进文化。构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍。促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。在社会主义市场经济条件下。国有企业进行企业文化建设。构筑基业长青的企业文化，就要在继承的基础上不断创新。建设具有企业特色的企业文化。最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供强大的精神动力。近几年来，洛铜集团一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头。     

企业文化与企业形象

深入持久开展群众性精神文明创建活动,是企业文化建设的重要内容,也是企业可持续健康发展的重要基础和保障条件之一。以“开得动、打得响、过得硬”的企业精神和“三心三满意”的员工形象为内容的企业文化,在中国有色矿业建设集团和集团下属企业中国十五冶金建设有限公司的形成,为这个企业坚持以人为本的管理思想,引导广大员工以品牌形象为目标指向,服务客户、服务社会,提升企业的市场竞争力奠定了稳固的精神基础和物质基础。“开得动、打得响、过得硬”构“开得动、打得响、过得硬”构筑了企业文化的框架。建筑业企业是在分散、流动、南征…     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

企业文化建设的三个着力点

正企业文化建设是一项系统工程,企业在构造、提炼自己的企业文化之前,应进行广泛的意见征求,以求取得最大范围的认同基础,这是企业文化建设的第一个着力点。实现企业文化理念"共性"与"个性"的统一是企业文化建设的第二个着力点。首先要找到企业高层领导、中层管理人员和广大员工的共同精神诉求,确立企业文化理念组成的四大要素:企     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

用企业文化提升国企品质

传统国有企业文化建设,必须客观把握企业文化现状,确定企业文化建设重点、方向和目标;宏观考量企业文化建设需要,确立企业文化建设的途径和方法;着重凸显企业文化内在价值,全面提升企业竞争力。     

企业文化中的“四感”培育

企业文化是企业的灵魂，而这一灵魂的缔造者往往是企业家。但这并不意味着企业员工在企业文化建设中就无所作为。每一位关注企业文化建设的职工都应该为企业文化建设而奋斗，不仅要培养自己对企业的“四感”，而且还要培养其他员工的“四感”。为企业文化建设做出贡献。     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和，是企业战略实施的重要支柱。一个企业所拥有企业文化的优劣，不仅反映出员工精神面貌的好坏，还反映出企业的经营之道，更折射出企业的整体形象。而企业能否持续发展，则取决于企业有无核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，全面提升企业核心竞争力。     

持续与规范——全球化背景下企业文化建设应着力解决的两个问题

全球化背景下中国企业目前有两个问题显得更加突出,一是企业做不大活不长,二是由于企业诚信缺失造成的社会信用普遍降低。这两个问题必须通过企业文化建设加以解决,通过企业文化建设,在文化层面上解决企业的持续健康发展问题,解决社会信用整体水平下降、市场经济秩序示范的问题     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作,从而使企业文化真正落地。     

加强基层企业群众文化建设的有效途径

鉴于基层企业群众文化建设的重要意义,着重从以人为本、拓展思路、加强引导、不断创新的四个方面阐述了基层企业群众文化建设的有效途径.     

加强企业文化建设的思考

企业文化建设已成为增强企业凝聚力和向心力、保持企业长久竞争力的有效途径。作者就有研总院的企业文化建设提出几点思考。随着改革的不断深入,企业文化对企业的发展已经发生了深远的影响,可以说改革越深入,企业越发展,加强企业文化建设的重要性更加凸显。以人为本的企业文     

文化是金

百年企业靠文化。文化是企业基业长青的根基,建设企业文化是当今许多企业的共同追求。一直以来,企业文化被看做是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导。实质上,企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。从某种意义上说,企业文化建设是一项比挖金子更为重要的工作。它所创造出来的精神财富比金子更为珍贵。     

加强企业文化建设 构建和谐企业环境

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，企业文化可以为构建和谐企业提供正确方向，和谐的企业环境可以为企业文化建设奠定良好的物质基础，建设和培育良性的企业文化，塑造企业的灵魂，是企业构建和谐“软环境”最关键的管理手段和方法。     

企业文化建设探索

企业文化建设的关键是做好企业文化现状的调研与评价、企业文化理念的定位与定格、企业文化落地规划、企业文化理念的传播以及企业文化理念的强化与固化等工作，从而使企业文化真正落地。