全国铸造标准化技术咨询服务中心

随着世界经济全球化趋势日益增强，国际市场竞争日趋激烈，各国经济和技术相互依赖性进一步加深。通过国际交往，互通有无，取长补短，是各国经济发展的客观需求。每个企业为了竞争和保持良好经济效益。努力设法提高自身竞争能力以适应市场竞争的需要。特别是我国加入WTO后，提高企业管理水平，提高产品质量和顾客的满意程度已成为企业的迫切需要。为此，全国铸造标准化技术咨询服务中心将国际上有关铸造标准化方面的最新情况、     

供应链环境下中小铸造企业物流管理模式策略研究

<正>随着世界经济的一体化,市场竞争越来越激烈化,物流管理在企业中的作用越来越重要。物流管理不仅能提高企业生产效率,降低成本,还可以保证企业在市场竞争中的优势地位。尤其是对于铸造行业来说,它具有产品多样化、服务分散化、经营风险大等特点,其物流管理需要从供应链角度进行优化整合。在经济全球化背景下,供应链模式在国内外的广泛应用也给包括铸造行业在内的其他行业带来了巨大的影响。但是,由于铸造企业规模小,技术水平低,     

员工培训略谈

随着科学技术的迅猛发展，世界经济一体化的进程在加快，自中国加入了WTO之后，企业跻身于国际经济的大循环之中。入世在给国内企业带来机遇的同时，也向企业提出了严峻的挑战。企业如何在激烈的国际、国内市场竞争中立于不败之地，是摆在每个企业面前的现实问题。企业竞争表现为产品的竞争，产品的竞争又表现为科技的竞争，科技的竞争最终表现人才的竞争，一个企业的最终竞争力说到底还是人力资源!     

我国陶瓷磨具烧成窑炉技术发展趋势探讨

进入新世纪以来，随着我国国家现代化及世界经济一体化进程的加快，国家整体技术水平和国民素质日益提高，国家综合实力迅猛提升。我国陶瓷磨具的生产企业为适应世界经济一体化和扩大内需所带来的机遇与挑战，企业重组、改制、改革、改造和产品结构的调整步伐也得到迅猛发展，国际化程度日益剧增。一方面国际上著名跨国公司纷纷登陆中国，新建或扩大再生产。另一方面，中国陶瓷磨具及装备也走向国外。我国的陶瓷磨具窑炉作为陶瓷生产的关键装备，其国际化社会化及技术交融程度日高。不仅满足了国内陶瓷磨具企业生产发展的需要，也为国际上一些在华的跨国公司和海外市场提供了优质陶瓷磨具窑炉。     

制度创新是机电修配厂生存与发展的动力源泉

随着世界经济一体化的到来，资源在全球范围内按照比较优势原则配置，必然会增加企业之间的竞争。受知识经济时代大气候的影响，我公司也将遵循市场的竞争法则及经济规律来选择企业的生存方式。     

2009年系列征文活动之三——焊接培训

随着全球经济一体化进程的加快,新材料的不断涌现,重大项目及现代尖端工程高质量连接技术的需要,我国焊接生产制造企业及人员,不但迫切需要与国际接轨,以满足国内企业参与国际竞争的需要,而且需要更多优秀的企业、专业焊接技术人员和施工人员来满足我国日益进步的材料、工程及社会发展的需要。     

中国有色集团开展国际产能合作的思考与实践

正在世界经济一体化的大背景下,企业开展国际产能合作既是主动也是被动的,既是国家战略和经济外交的要求,也是企业自身发展的客观需要。中国有色集团愿与有色行业同仁一道,为推动有色行业的国际产能合作进行更多的探索,为促进全球资源产业长远可持续发展做出更大的贡献。     

工业炉群控计算机管控一体化系统

随着国际市场竞争加剧,以整体效益最大化为原则的计算机集成制造系统(CIMS)已越来越多地为企业所采纳,成为企业向管理现代化、生产科学化发展,增强市场竞争能力的强有力手段。建立管控一体化系统,完成资源共享是实施CIMS的基础和保证,没有稳定可靠的管控一体化系统,CIMS就失去了可靠的实时     

DYYS公司企业内部市场化体系构建的探讨

随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业内外部经营环境、市场竞争格局都发生巨大变化,特别是许多国有企业本身随着规模的不断扩大,普遍存在对市场反映迟缓、组织变革僵化、效率低下等"大企业病"。本文以DYYS公司实施企业内部市场化管理为案例,对大型企业内部市场化管理的动机、体系构建、难点,以及相关问题进行探讨,试图为企业内部市场化管理理论和实践探索提供思路。     

企业营销创新趋势

在人类步入21世纪之际。世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存智能化、营销竞争国际化的方向发展。以互联网、知识经济、高新技术为代表。以创造消费者需求为核心的新经济的迅速发展，迫使企业在营销方面不断开拓创新。因此，新的营销理念、新的营销模式和新的营销策略层出不穷。回顾现代营销学半个世纪的发展历程，不难发现21世纪企业的营销创新将呈现十大趋势。     

世界有色金属工业发展趋势

兼并重组风云迭起跨国公司进入整合时代 近几年来，世界跨国公司在全球范围内通过资本运营，以联合、兼并的形式，实现企业重组，主导世界有色金属工业格局。 在激烈的市场竞争中，世界有色金属工业经过不断的兼并、重组，一些企业消失了，一些企业发展壮大起来。特别是优势企业规模不断扩大，产业链逐步完整，市场占有率不断提高，技术水平和创新能力不断增强。     

铸造生产的流程管理

0．序言 在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、     

面向虚拟企业的供应链管理研究

在当前全球经济一体化的环境下，传统的企业生产模式已不能适应经济的发展。越来越多的国外企业准备采取虚拟企业的组织和生产方式。本文首先描述了虚拟企业的特点，以及对供应链管理的要求。然后讨论了传统的供应链管理的缺陷，提出了一种面向虚拟企业的供应链管理的结构，最后叙述了企业从实体企业向虚拟企业转化过程中需要根据不同的阶段实施不同的供应链管理     

中国电器工业协会"质量可信产品"推介工作管理办法

质量是企业的生命,是企业持续恒久发展的内在动力和可靠保障,产品质量的优劣,反映了一个企业的市场信誉和整体实力.在全球经济一体化格局的背景下,市场竞争的焦点就是质量和品牌.为了提升电工行业的市场竞争力,我会将实施"品牌战略",以中国名牌培育为核心,以科技创新为动力,认真做好行业自律工作,加强"质量可信产品"推介工作,为行业培育出更多的中国品牌产品而努力.     

适应市场经济 加强学术交流 发挥技术优势 开创学会活动新局面─—中国金属学会轧钢学会钢管学术委员会主任陈晓棠一九九八年八月四日在钢管学术委员会第三届五次年会上的讲话

根据1997年学会广州会议的决定，今年学会年会在北满特殊钢股份有限公司召开。为了开好这次年会，北满特殊钢股份有限公司和公司的无缝钢管厂做了大量的工作，在此我谨代表学会向他们对会议的大力支持表示衷心的感谢。1全国无缝钢管行业在困境中求生存，在竞争中求发展在市场经济条件下，随着世界经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈，钢管界同行通过大力开发新产品，加大产品结构调整力度，增强了产品的市场竞争力，国内企业在困境中生存，在竞争中发展。1997年全国无缝钢管的销量为346．3万t，比1996年提高9．6％（1996年销量为316万t…     

模具制造企业的信息沟通管理

在模具订货、设计、制造和交付的过程中，大量信息在企业与客户、企业与供方以及企业内部各部门之间传递。模具制造企业需要通过恰当的方法对信息的形成、传递和归档进行管理，使沟通的目的性更强，效率更高，以提高模具的制造质量，缩短模具制造工期，从而在市场竞争中取得优势。     

“让中国铸造走向全世界、让世界的铸造同行了解中国”——中国铸造协会将组团参加意大利国际铸造展览会

意大利是欧洲著名的铸件和铸造设备生产国家，铸造技术非常发达。每两年在意大利的布雷西亚举办一次的国际铸造展览会Metef—Foundeq，将集中展示来自世界各国的铸件和铸造设备生产企业的优质铸造产品，同时来自世界各国，尤其是欧美诸国的铸件和铸造原辅材料用户、采购商都云集于此，寻求各类铸件产品和铸造原辅材料。随着我国进入WTO和全体经济一体化，国内外铸造企业之间的交流和合作日益加强。     

市场经济体制下地质系统金刚石厂建立现代企业制度的探讨

目前，人类即将迈入一个新的世纪，在市场经济及全球经济一体化下，我国金刚石行业只有建立与之相适应的现代企业制度，才能在竞争中发展壮大。     

战略经营与基础管理

本文介绍了长城须崎公司(CSMF)成长历程，重点阐述了CSMF取得成功的经验——战略经营和基础管理。战略经营关系到企业在市场竞争中的生存和发展，基础管理则是战略经营实施的保障。在中国加入WTO、经济全球化、市场经济日趋激烈的今天，企业如何抓住机遇，迎接挑战，需要在经营管理上不断创新。     

百协锻锤与绿色锻造

随着世界经济一体化发展．采购全球化及市场国际化的逐步深入．世界制造业正在进行着一场深刻的战略性重组．美国、欧洲和日本等制造业发达国家在努力保持本国高新技术垄断地位的同时．正以降低生产成本减少资源消耗和提高市场竞争力为最终目标,在全球范围内进行着新一轮制造产业结构的重新调整。锻造作为机械制造的不可或缺的基础工艺．需要消耗大量资源．已经成为发达国家限制发展的行业。