软件过程资产库的研究与实现

软件产品的应用日益广泛,软件研制过程中出现的问题也不断增多。随着业内的不断探索,逐渐发现软件重用(含过程重用和产品重用)是解决"软件危机"的有效手段之一。软件过程资产库将软件研制过程中积累的可重用过程和可重用产品在信息化平台中进行统一管理,便于项目层进行查询和使用,促进软件研制效率和软件产品质量的提高;从组织层来看,通过不断优化可重用过程并积累可重用产品,可以实施持续的软件过程改进,逐步提高软件研制能力成熟度,不断增强软件组织的竞争力。为了提升软件研制能力,研究并建立了软件过程资产库,结果表明软件过程资产库在提高软件研制能力方面具有显著作用。     

一个面向软件过程的知识挖掘与管理系统

软件过程的知识密集性特征要求组织人员的密切协作、交流，并能够有效地重用组织的实践经验。数据挖掘技术能够从大规模数据中发现有意义的知识，能够为知识管理提供有益的支持，从而得到更好的知识共享和重用效果。在对软件过程进行分析的基础上，提出了协同知识管理模型。介绍了一个集成的面向软件过程的知识挖掘与管理系统iKnow。对iKnow的知识表示、知识挖掘、知识服务和个性化知识检索进行了论述。系统使软件组织的实践经验成为可视、可控和可重用的知识资源。     

软件重用技术和开发管理模式研究

研究和探讨了基于可重用构件库的软件开发模式，并提出了实施软件重用技术的组织结构框架和管理过程，为软件企业实施软件重用技术提供了参考。     

大型过程建模的Import/Export解决方案

文章分析了大型复杂过程的建模需求,基于已研发的企事业过程建模系统EPMS,提出了将Import／Export技术用于大型过程建模的解决方案,通过过程模型的拆分和组装,从而支持过程模型的多人员、异地并行建模模式和过程重用。     

基于复用的软件过程改进方法

本文从改善CMM的实施和提高过程控制能力入手，给出一个基于复用的软件过程改进框架，该框架将复用技术应用于软件过程改进与控制中，将当前模型驱动的自顶向下的过程改进模式与度量驱动的自底向上的过程改进模式有机整合，它由组织层面的持续过程改进（大循环）嵌套项目层面的过程不断调整与优化（小循环）构成。以CMM为基础，定义了实施新的过程改进方法的组织与角色。设计一个支持过程复用的软件过程及项目管理支持系统。     

面向软件重用的领域分析过程

本文针对软件重用的难点,提出了把领域分析(DA:Domain Analysis)的主要过程作为建立可重用软部件的一个基础性先前步骤的观点,使得在DA基础上产生的软部件具有更高的可重用性。在分析现有可重用软件系统之后,着重给出了面向软件重用的领域分析过程模型。     

基于软件重用的焊接过程监测系统分析与设计

焊接过程监测系统对于提高劳动生产率,确保焊接产品的质量具有重要意义.而要开发出实用的监测软件系统面临着诸如:开发周期长、成本高,系统通用性差、集成难度大等困难.软件重用技术能够为解决上述困难提供一条行之有效的途径.事实上,在目前焊接过程监测软件开发领域中,软件重用意识不高,可重用构件和架构还很缺乏.于是,尝试运用软件重用技术对焊接过程监测系统的架构和构件进行分析和设计.实验室中的系统开发实践表明,运用软件重用技术建立领域架构和构件库并使之逐步完善,可以使得焊接过程监测系统的研制和开发更加高效.     

基于知识的协同设计工作过程建模

提出了基于知识的工作流方法，对协同设计的过程进行建模。该方法采用可扩展的和可定制的知识模板对协作活动进行描述，它满足了协作过程管理、资源管理和知识管理的需要，并对协同系统的设计知识和过程知识的重用性提供支持。依据该模型，应用一种扩展的KQML语言实现了一个原型系统。最后对该系统的优缺点和将来的工作进行了讨论。     

基于CMMI的过程管理支持框架

开发出满足用户需求的、高质量的产品是企业追求的目标,而要实现这一目标的关键是建立起一个稳定、可控、可重用的软件过程。CMMI正是一种指导企业实施过程改进以及综合评价组织能力成熟度的模型。但是如何有效地实施CMMI,是许多企业遇到的问题。本文以过程资产库为核心,基于工作流模型实现流程控制,并通过过程培训、过程执行、过程评估和过程改进的循环步骤,论述了实施CMMI3级过程管理的支持框架及工具的实现。     

支持软件演化的第2代SDDM软件过程模型

软件演化已成为软件生存周期中最重要的形态之一。该文对支持软件并行工程的SDDM过程模型在标准化、角色模型、资源模型、层次化4个方面进行了扩展，得到了一个支持标准化的可配置、可重用、支持软件演化过程的第2代SDDM软件过程模型。     

软件演化过程的资源优化配置*

在支持标准化的可配置、可重用且支持软件演化过程建模方法--第二代SDDM建模方法基础上,提出了软件演化过程性能分析与资源优化的方法,有效地支持了软件演化过程的改进.     

成功实施软件过程改进的三个要素

ISO9000、CMM和CMMI在国内软件企业已经实施了相当一段时间,目前实施后的软件公司CMM/CMMI等级都上去了,可是效果却各不相同.本文从软件过程改进整个过程来探讨成功实施软件过程改进要注意的方方面面,以及如何才能够让软件过程改进取得最佳效果.     

支持工作流动态变化的过程元模型

支持动态可变并具备灵活性是人们在实际应用中对工作流管理系统提出的新要求,已有的相关研究工作都集中在对工作流中发生变化的某个具体问题上.提出了支持动态特性的工作流过程元模型,可以为动态过程模型的设计提供指导.从时间和工作流组成的过程级别两个角度分析了其动态特性的表现,扩展了工作流管理联盟的工作流元模型.扩展后的过程元模型在工作流的建立阶段力求将动态特性进行描述和定义,在工作流执行阶段可以根据已定义的动态属性,处理过程的变化情况.基于该元模型,工作流管理系统既具有灵活性,又有利于变化控制操作.     

层次状态机可复用软件框架的设计与应用

随着软件复用技术的发展,可复用的软件框架日益受到人们的重视.软件框架有助于实现领域内体系结构层次较大粒度的设计复用,已成为一个软件系统的核心.在对层次状态机基本概念说明的基础上对嵌入式软件开发领域中的层次结构进行了深入研究,最后设计并实现了一个可复用的软件框架State Machine Engine,在嵌入式软件开发中有很强的应用价值.     

基于规则的软件过程事务模型

事务管理是过程工程环境(PSEE)的一个关键技术.近年来,提出了不少高级事务模型支持长事务.然而,由于软件过程事务处理的特殊性,这些模型只能反映其中一部分需求,而且大多数多层的合作事务模型还不够稳定,无法应用于商业,这对PSEE的事务机制提出了挑战.基于此,提出了一个基于规则的软件过程事务模型E-Process/TM,能够较好地刻画软件过程的特征,即用户交互性、长周期、迭代式过程和数据共享的多用户协作.基于用户可自定义的正确性规则,E-Process/TM提供了良好的灵活性和开放性.目前,该模型已在商业PSEE产品中得以实现,并成功地应用于实践中     

基于体系结构的软件过程Petri网模型

传统的软件过程模型存在开发效率不高,可移植性差,重用粒度小等缺点.Petri网由于自身的特点,可用于形式化描述软件过程,学术界已有部分研究.但已经发表的研究多是基于高级Petri的扩展,十分复杂和繁琐,难以应用到实际软件项目中.综合利用软件过程理论、软件体系结构理论以及Petri网理论,提出了基于体系结构的软件过程Petri网模型(ABSPN),并证明了ABSPN模型具有过程正确性、强连通性、活性和有界性.实践证明,采用ABSPN模型进行软件开发,可以使软件结构清晰,易于理解,可移植性强,重用粒度大.     

一种新的业务过程管理模型

通过对工作流本质的探讨和对WfMC工作流参考模型的分析,提出了在分解业务过程控制逻辑与应用逻辑的基础上,进一步将控制逻辑分解为路由逻辑与资源管理逻辑的思想.提出了描述资源管理逻辑的资源管理模型.基于资源管理模型提出一种新的过程管理模型BRM,给出了基于BRM的业务过程管理系统的系统框架和功能模块.与WfMC工作流参考模型的对比表明:BRM模块更清晰,柔性更突出,分解粒度更小.     

支持成本度量和过程改进的软件工程环境

描述了如何在软件工程环境中增加面向软件过程的成本度量和成本控制功能。阐述了面向软件过程的成本模型,与产品分解的成本模型不同,提出把可复用的软件过程作为成本度量的对象;介绍了软件过程及成本度量的本体,使得度量的对象和度量数据都有语义背景,并说明如何在软件工程环境下进行成本度量和过程改进,最后给出了功能模块。