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“中国企业会不会长得很大?”,这个问题对于每一位企业界的朋友都是非常重要的。据欧洲15个国家的统计,一个国家的经济增长速度,2/3的贡献来自于既有企业规模的扩大,只有1/3来自新企业的经营。对于中国,也许新的企业经营作出的贡献更大。但是从更长远看,如果新企业不能在未来长得很大,那么国家经济发展速度一定会减慢下来。 如果你是一个企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,比如你手里有一批客户,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场、制造产品、推销产品,进一步开发新的技术。但是,当你这样做的时候,也 相似文献
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围绕信息系统建设的全过程，简述了三个方面的问题：系统建设战略，主要介绍企业建立信息系统的目标和系统建设的指导思想；开发实施战略，介绍了系统在开发实施过程中的一些做法；系统保障策略，介绍保障系统顺利建成的条件在项目管理方面的一些具体要求。 相似文献
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陈颸 《CAD/CAM与制造业信息化》2003,(6):17-17
现在ERP是不是已经真的在广大企业中流行,我还不敢肯定,但是ERP这个术语在企业管理界已呈泛滥之势,企业发展的大趋势应当说是明确无疑的——走信息化之路。但是一提到企业信息化马上就想到ERP,即便想到SCM之类,最终还是落到ERP上,因为它们都是ERP的“模块”。这样说来似乎还挺有道理。然而,就是这个英文缩写词的用法,对于企业信息化的思路、实施和发展进程的影响却是深远的。 相似文献
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企业信息化包含着丰富的内容．它是指应用信息技术重构企业核心业务．利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部信息的共享和有效利用．加强企业运作控制．进而提高企业竞争力。 相似文献
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组织是企业经营与发展的载体,它同管理有着不可分割的因缘,正如美国管理大师彼得·德鲁克所说:没有组织就没有管理,正如没有管理就没有组织一样。 相似文献
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在企业成长的每个阶段中都会遇到“成长天花板”和不同的潜在危机.需要不同的驱动力量来引领企业渡过难关,不断挑战成长极限 相似文献
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可口可乐印度公司优化企业的网络应用、实现管理及战略转变,这说明它们希望进一步改善与消费者、与政府管理部门的关系,并发展新的市场增长点 相似文献
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本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。 相似文献
