浅论移动固网融合

针对电信业重组后,运营商全业务运营的现状,初步探究移动电话网、固定电话网各自的优缺点及业务发展演进.分析移动电话网、固定电话网融合实现的技术及市场条件.并给出初步的解决方案及相关建议.     

2009年中国IPTV用户预计将达到460万——但发展瓶颈依然存在

北京,2009年8月5日——2008年5月和2009年1月,酝酿已久并终于付诸实施的电信重组和3G牌照发放开启了中国电信业的全业务运营时代,中国的电信网络加快了朝着宽带化、IP化和移动化趋势演进的速度,其中基于宽带的融合业务也一直被视为是驱动运营商转型和增长的战略业务,这点对于宽带资源丰富而缺乏移动业务运营经验的传统固网运营商来说更是意义重大,因为这基本上是他们在全业务运营时代开始后,在与传统移动运营商开始正面竞争时的最大优势。     

我国固定通信网和移动通信网融合发展策略的研究

立项背景面对世界电信业转型的大趋势,国内业界都在积极研究、探讨转型政策和策略。中国电信要实现从传统网络运营商向现代综合信息服务提供商转型,就必须结合我国电信业和中国电信的网络现状,研究固定通信网和移动通信网的网络演进和融合策略,理清固定通信网和移动通信网的关系;研究网络和业务融合情况下的政府监管政策,为转型和融合业务的顺利开展奠定基础。发现或创新点①全面归纳和概括了固定和移动融合的可能情况,包括网络的融合、业务的融合、终端的融合和支撑系统的融合等几个方面。②提出了中国电信近期(2006～2007年)可能采取的融…     

全业务运营时代国内电信核心网络演进趋势

电信核心网络在持续不断地演进。随着三大运营商进人全业务运营时代。全业务运营彻底打破了固话、移动业务分立运营的格局,运营商之间的竞争日趋激烈。文章指出了电信核心网络融合的必要性和迫切性,对比了软交换、IMS等NGN技术,分析了电信核心网络的演进趋势,指出了网络融合潜在的问题。     

走向网络融合——对FMC网络融合的探索与思考

当前,网络和业务融合已是大势所趋,国外以英国电信为代表的运营企业已成功地进行全业务运营和固网与移动融合的尝试;在国内,随着全业务监管政策的开放,固定、移动网络融合步伐将加快,市场需求多样化和追求高性价比的通信服务构成了网络融合的内在动力。可以预言,固网和移动融合将会成为中国电信的核心竞争力,走FMC之路是中国电信战略转型必然的选择,也是电信行业发展的必然趋势。     

聚焦客户的信息化战略

伴随着中国电信业重组的尘埃落定,重组后的三家运营商基本都成为全业务运营商,势力可谓三足鼎立。在技术、业务与网络日益走向融合的今天,用户需求日趋多样化,新业务不断涌现,如何满足和应对用户的信息化需求越来越成为制胜的法宝,也决定了企业的命运。     

融入第三次浪潮 拥抱全业务运营时代

当前,中国电信业正在重组的步伐下走向全业务运营时代。而纵览全球电信业的发展,全业务运营毫无疑问将成为继移动、宽带大发展之后的第三次浪潮。全业务运营时代的到来,将网络融合推向了目标更为明确的全新发展阶段:以聚焦用户需求、提升用户体验为中心,融合的网络将真正服务于全业务。     

通信业务的两个战略选择模型

由于移动对固网的替代日益加速,固网运营商迫切需要进入移动领域;移动市场竞争日趋激烈,移动通讯市场已进入存量市场竞争阶段,移动运营商迫切寻求与固网业务的融合,拓宽发展空间创造新的收入增长点,全业务运营是通信行业发展的必然。另一方面,客户个性化、多样化的需求推动新业务诞生,运营商之间的竞争实质上是各项业务的竞争,业务是运营商争夺用户和收入的武器。各运营商都开拓了非常多的新业务,这些业务运营一段时间后,到底效果如何？市场是否接受？前景是否广阔？应不应该追加资源投入？为了集中资源建立核心能力,需要对各项业务进行全面的梳理,选择最适合企业发展需要的业务策略。文章结合通信业务梳理介绍两个业务战略选择模型——GE矩阵和BSP模型。     

宽带移动差异化的探讨

当前，中国电信业正在重组的步伐下走向全业务经营时代。纵览全球电信业的发展，全业务经营毫无疑问将成为继移动、宽带大发展之后的第三次浪潮。全业务经营时代的到来，将业务融合和网络融合推向了目标更为明确的全新发展阶段：以聚焦用户需求、提升用户体验为中心，网络将服务于全业务。宽带无缝覆盖的能力将使用户无论在固网还是在移动中都具备高速上网的手段，可以通过电脑、电视和手机都能够享有宽带丰富多彩的业务，使融合的业务价值在用户体验上得以实现。     

SDP带来市场机遇激发投资

IDC预测,在全业务与3G时代,以移动互联网为主的固网和移动业务的融合将加速中国电信运营商对于电信增值业务的投入。这对于全业务运营商在业务网络功能、架构开放性等方面提出了新的要求和挑战,运营商原有的服务平台架构已经无法满足业务转型需求。SDP(Service Delivery Platform)服务交付平台将逐渐成为运营商未来的IT投资热点。     

可运营的富通信系统研究

近年来,全业务运营已经成为全球电信业的发展趋势,IMS是全业务网络的建设重点,目前业界已把RCS(富通信套件)作为移动终端的基本业务能力来全面推进IMS的应用.通过分析可运营的富通信系统的核心功能,提出了一种可运营的富通信系统框架,主要包括EAB、PS、IM、XDM等模块.重点阐述了框架中各模块的技术实现细节,并明确了富通信系统在跨运营商互通时的机制和技术要求.在分析国内外研究现状的基础上,探讨了富通信技术的发展趋势.     

SDP是电信运营商的投资重点

在全业务与3G时代,以移动互联网为主的固网和移动业务的融合将加速中国电信运营商对于电信增值业务的投入这对于全业务运营商在业务网络功能、架构开放性等方面提出了新的要求和挑战,运营商原有的服务平台架构已经无法满足业务转型需求。服务交付平台SDP(Service Delivery Platform)将逐渐成为运营商未来的IT投资热点。     

SDP是电信运营商的投资重点

在全业务与3G时代,以移动互联网为主的固网和移动业务的融合将加速中国电信运营商对于电信增值业务的投入。这对于全业务运营商在业务网络功能、架构开放性等方面提出了新的要求和挑战,运营商原有的服务平台架构已经无法满足业务转型需求。服务交付平台SDP（Service Delivery Platform）将逐渐成为运营商未来的IT投资热点.     

让固定网插上3G的翅膀

采用3G,移动运营商可以提供高质量业务和新型特色业务,并降低运营成本;固网运营商则可以迅速成为全业务运营商,给用户提供综合信息服务。     

全业务支撑系统方案研究

随着互联网的快速发展和业务类型的层出不穷,运营商只有采用将固话、移动、互联网进行融合的全业务运营才能应对市场的竞争,迎接挑战。对全业务支撑系统中的重点CM-IMS业务开通、支撑系统改造方案及铁通融合后对业务支撑系统的改造点进行了详细分析,并对各种方案的优缺点进行了仔细研究。     

提升网络智能拓展赢利空间

目前，固定网络运营商正面临着前所未有的挑战。短期内，传统的电路语音业务话务量日益流失到移动及IP网络，如果没有新业务增加用户的消费需求，固网运营商的利润空间将越来越小；从中长期看，中国的运营商均会向全业务经营转型，如何将现有的固网、小灵通网络和新建的移动网络在业务层面有机融合起来．增强业务捆绑的能力．降低综合运维的成本．是运营商不得不考虑的问题。     

3G背景下的运营支撑创新

电信重组、3G商用、全业务运营,在过去的一年中中国电信业经历了深刻变化,伴随着这种变革,电信业的运营支撑系统和信息化建设也在面临前所未有的挑战。融合的运营支撑系统与IT架构的灵活性、响应速度、支撑能力决定电信企业的业务能力和服务能力,而高效的业务流程、完善的客户体验成为重组后电信企业在3G时代与全业务运营制胜的关键,这一切都要求运营支撑业务创新。     

发展无缝的融合宽带战略

当前,运营商的发展之路正“越走越宽”,机遇与挑战并存。一方面,用户的宽带业务需求持续提升,另一方面,运营商迎来全业务运营时代,固定网络、移动网络,都纷纷加入“宽带阵营”,为应对挑战提供了多条途径,这是机遇所在。然而,另一个问题又随之浮出水面了：宽带战略的具体实现途径尽管更加全面,但是却不一定会带来总体效果的提升,如何在给用户提供更高速带宽的同时,又给用户丰富多彩的业务和应用将是运营商面临的挑战。     

固定移动融合的商业价值分析

当前．移动业务对固定业务的替代愈演愈烈，尤其是对固网话音业务的打击更为严重。据Ovum的粗略统计，大约有三分之一的移动话务量是在室内产生的。因此，固定运营商正利用FMC（Fixed—Mobile Convergence）在固定网络和移动网络之间实现无缝漫游，来重新夺回这部分语音市场。而全业务运营商也在认真考虑FMC的问题．以从根本上缓解业务收入不断下滑的被动局面。     

行业IT解决方案市场观察:“3G、融合、全业务”究竟意味着什么

一、行业热点重组和3G牌照的发放给运营商带来很多挑战和机遇。而电信行业的IT系统,即运营支撑系统对整个全业务、3G和融合的影响是运营商和运营支撑领域的厂商都在思考的重要课题。在这个特殊时期,精细化运营、客户体验提升、全业务发展等一系列问题,成为新一代运营支撑系统亟待研究的核心内容。3G、融合、全业务究竟对于运营商、电信行业IT解决方案供应商和IT厂商意味着什么?