ERP PS模块在电力基建项目管理中的应用

根据电力行业的特点，将ERP项目管理系统运用于电力基建项目的管理中。通过从项目的立项．概预算．旌工计划、施工管理、竣工结算等几个阶段着重介绍了PS模块在电力基建项目管理领域的应用，从而实现了电力基建项目集成化管理的目的，将项目管理手段融合到电力基建项目管理中，大大提高了电力部门管理基建项目的效率。     

电网基建项目储备库管理系统设计与应用分析

为提高电力基础设施的建设力度,建设电网基建项目储备库管理系统。利用信息化手段辅助完成对电力公司基建项目储备库的管理,提高基建项目管理的安全性与可靠性,优化电网企业的资源配置,为电网基建项目投资建设提供有效的技术支撑。文章以甘肃省电力公司电网基建项目管理系统为例,阐述电网基建项目管理系统设计与实施的关键技术,分析该系统的主要功能及其实际效益。该系统提高了公司财务集约化管理水平,推动了公司对基建项目管理的全面进步。     

小型基建项目前期工作探讨

小型基建项目为电网企业提供生产经营服务,该基建项目的建设和电网的发展对企业同等重要,通过和平供电局的生产综合楼项目,交流小型基建项目的前期工作经验。     

电网基建项目投资决策方法研究

随着电网基建项目数的与日剧增,为充分考虑每个项目的属性特征以及各个项目之间的关联性,提出了一种新型的电网基建项目投资决策体系。决策体系由6个模块组成,包括:数据库模块、基建投资预测模块、智能评分模块、决策模块、校验模块及数据输出模块。在投资决策过程中,建立了省级电网基建项目中的重点项目、220 kV基建项目及110 kV基建项目的综合评价指标体系,对各种类型的项目进行量化评价;给出了电网基建项目投资决策体系中相应模块的控制流程及实现方法。以某地级市为例,验证了该决策体系的可行性。     

基于SAP系统的电网基建工程项目成本控制方案

电网企业基建项目的工程量巨大,面对庞大的基建项目投资规模,如何规范和加强基建项目业务管理,有效降低项目工程造价成本,提高项目投资效益并扩大资本积累,是电网企业在长远持续发展过程中需要解决的重要课题。以SAP系统在电网基建工程项目成本控制中的应用为例,论述了基建项目成本可控、能控、在控的影响因素,对如何实现项目成本控制、预控具有一定的借鉴意义。     

供电局建立电网基建计划管理信息系统的必要性

1 电力基建计划的重要性 所谓计划,主要是指一个企业为了高效率地实现自己的经营目标,在一定的时间范围内做什么以及怎么做的问题。电网基建计划主要包括：电网基建的项目、总投资、分年投资金额、月度施工进度、月度资金安排等。计划在电网基建项目管理中占有最重要的地位,是整个项目管理的龙头,计划工作的好坏直接影响到项目能否顺利实施以及项目的经济效益。     

贵阳供电局开展基建安全风险体系建设

4月25日,贵阳供电局召开基建安全风险管理体系建设启动会,全面启动基建安全风险管理体系建设工作。启动会上,明确了基建安全风险管理体系建设主要工作措施、工作任务和实施计划并提出了在建设过程中,要做到4个"百分百",确保年内基建安全管理达到"一钻"水准。为确保基建安全风险管理体系建设工作的顺利推进,该局成立了基建安全风险管理体系建设领导小组和工作小组,并提出了在建设过程中,要做到4个"百分百",即100%基建项目现场开展安全风险辨识与预控、100%基建项目现场使用施工作业指导书、100%基建项目现场使用安全     

基于LCAM的基建卓越管理模式研究

深入推进资产全寿命周期管理是国家电网公司"两个转变"中"集约化发展、精益化管理"的具体落实措施。国网天津市电力公司利用资产全寿命周期管理理念,通过梳理基建项目管控组织体系,利用信息系统和流程管控强化计划执行,持续推进项目过程改进,注重项目人员能力培养,梳理法律法规、标准制度与风险清单,建立内外部沟通机制,以基建项目安全、效能、成本综合最优为目标,构建基于LCAM的基建卓越管理模式,强化基建项目进度管理、造价管理、质量管理、安全管理、技术管理、队伍管理等六大项目管控要素,有效提高项目管控水平,确保项目按时、高质、高效的实施,强化基建项目全过程管控,提升基建管理标准化、规范化、专业化水平。     

项目管理师在电力基建管理中的作用与地位初探

我国经济的飞速发展使电力企业迎来新的发展机遇,电力基建工作也迎来新的发展高潮,为提高基建管理工作的科学性,在基建管理中引进项目管理师势在必行。探讨了项目管理师在电力基建工作中的作用和重要性,指出电力企业在项目管理师管理工作中应注意的几方面。     

大唐耒阳发电厂二期扩建工程基建MIS实践

目前国内火电建设项目大规模上马，引入先进的工程项目管理理念提升基建工程管理水平，实现项目管理制度化．科学化已成为电力建设工程的当务之急。通过对基建项目部建设模式．管理模式、组织架构的考察，统一规划基建过程中的物流．资金流。工作流，搭建起以基建MIS为载体的现代化管理平台已成为各电力基建项目都的共识。通过介绍耒阳电厂二期扩建工程基建MIS项目的实施，希望给目前在建火电建设项目信息化建设提供一定参考和借鉴。     

以规范化建设为主抓手推进创先

正今年以来公司基建部紧紧围绕公司创先工作要求,分解细化出公司基建年度、月度管理重点工作,通过开展项目管理体系建设、安风体系建设、示范项目样板点建设、项目管理策划、造价作业指导书运用等措施,有力推进了基建创先工作。提升工程质量全面推进基建创先——以规范化建设为主抓手,大力推进项目经理职业化水平,着力提升公司基建管理水平。一是按年月分解基建重点工作计划,稳步推进基建创先工作。二是举办多期基建管理培训班,上半年共培训约750人,大力推进项目经理职业化。三是按计划开展基建综合检查,逐步规     

多种索引构筑1000MW机组基建数据库索引平台

分析了百万千瓦超超临界火电机组基建期的特点;分析了1000MW机组基建数据库索引平台与其他索引平台的区别,提出了构筑1000MW机组基建数据库索引平台的必要性;从技术上解释了如何实现该数据库索引平台,并对该索引平台的架构进行了详细说明。实践证明该数据库索引平台为国华徐州发电有限公司的基建项目提供了一条快速获取基建期信息的途径,为基建项目顺利进行提供了有力的技术支持。     

MIS系统在电力基建工程项目中的应用

介绍了中国大唐集团马鞍山当涂发电有限公司一期2×660MW机组在基建期对项目工程的有效管理控制,以及运用基建MIS系统帮助完成工程总结算的过程,对电力基建项目管理人员在严格控制工程造价、提高管理水平方面有积极的借鉴作用。     

浅谈大中型水电基建项目宣传工作

分析了大中型水电基建项目的宣传工作现状,并从黄龙滩电厂扩建工程宣传工作的切身感受出发,提出了做好大中型水电基建项目宣传工作的对策。     

一种电网基建项目辅助决策方法

以全面提高电网运营效率为宗旨,提出了一种电网基建项目辅助决策方法,从电网安全稳定性、设备利用水平、供电可靠性、电能质量、促进电网协调发展和服务经济社会发展6个方面建立电网基建项目辅助决策指标体系,在此基础上从项目分值、单位投资分值及综合寻优3个方面建立了电网基建项目辅助决策模型并给出了相应的求解算法。     

电力企业双代号网络计划软件的研究与应用

为了解决电力企业基建项目进度计划控制的迫切需要,分析了网络计划技术相关理论与电力企业基建项目行业特点,结合计算机技术、数据交换技术、组件技术及网络图技术,研究了一套适应电力企业基建项目行业特点的双代号网络计划图的编制管理软件,并成功应用于某大型发电集团的多家在建项目公司、分子公司及集团公司,方便了进度计划编制、实施、监控及调整,提高了进度控制能力与项目管理水平。     

浅谈电力基建期工程造价的控制

电力基建项目从筹建到竣工投产,经过的环节较多,面临的情况千变万化,安全、进度、质量、投资控制贯穿于整个阶段直至运营期,这是项目永恒不变的主题。本文结合电力基建期的经验教训,探讨了基建期阶段控制工程造价的方式和方法,阐述了工程造价控制是保证项目生命周期成本,确保投资效果和收益的关键。     

浅谈电力基建期工程造价的控制

电力基建项目从筹建到竣工投产,经过的环节较多,面临的情况千变万化,安全、进度、质量、投资控制贯穿于整个阶段直至运营期,这是项目永恒不变的主题.本文结合电力基建期的经验教训,探讨了基建期阶段控制工程造价的方式和方法,阐述了工程造价控制是保证项目生命周期成本,确保投资效果和收益的关键.     

基建信息管理系统的研究与应用

介绍了实施基建M IS项目的背景和意义,概述了基建M IS总体规划,提出了实施策略,阐述了基建M IS各子系统的主要功能和系统特点。     

调峰调频发电公司基建项目管理系统开发与应用

本文结合调峰调频发电公司基建项目管理系统的建设与应用,从信息系统建设的角度介绍了抽水蓄能电站基建项目管理系统功能和特点,介绍了系统的技术架构,分享了项目实施经验,并对项目应用成果作了简单说明。