煤矿事故预防的个人行为控制技术及培训系统

个人行为控制技术旨在通过消除个人层面的不安全动作进行事故预防。事故预防的前提需明确事故发生原因,基于此,通过对事故致因理论进行系统研究,提出了现代事故致因"2-4"模型,给出了事故预防行为控制技术的基本路线和框架。根据该模型设计了"知识控制"的个人行为控制技术,拟通过事故案例培训增加事故引发者的安全知识,将预防事故"关口前移",实现事故的主动预防。对872起煤矿事故案例进行归纳和综合分析,研发了煤矿事故预防个人行为控制培训系统,将事故发生规律统计、事故简短描述、事故原因分析图、事故预防对策图、事故过程仿真视频、事故发生关键时刻图片6个部分有机结合,共同构成了完整事故案例展示和培训体系。     

煤矿运输事故各工种不安全动作分析及对策

通过对2001年到2012年部分煤矿运输事故进行统计分析,以工种为统计指标,通过统计所涉及到的工种大致可得出7大类,包括绞车操作操作工、信号工、把钩工、采煤工等;其中不安全动作中绞车操作工违规/误操作,安全检查员未检查绞车、吊桶、矿车等设备的连接情况,把钩工未制止人料混乘,采煤工违规乘坐矿车、蹬车等占有很重的比例。分析造成这些不安全动作的原因主要是工人的安全知识不足、安全习惯不佳、安全意识不强等。对此,提出具体的改进措施:对各工种分类培训,重点培养各自的安全知识意识和习惯,并进行效果检验等手段进行预防和减少经济损失。     

煤矿企业安全培训存在的问题及对策分析

为了规范煤矿企业职工的不安全行为,避免煤矿事故的发生,基于行为科学理论分析了煤矿事故发生的主要原因,探讨了煤矿企业安全培训存在的主要问题,并提出了相应的对策。研究结果表明:加强对安全培训的重视;制定周密的安全培训计划;不断开拓培训方式;建立激励约束机制;保障安全培训的效果都是煤矿企业安全培训的重点。     

基于行为安全“2-4”模型煤矿培训体系构建

为了解决我国煤矿安全培训中需求分析定位不明确、培训内容更新缓慢等问题,通过借助行为安全"2-4"模型,构建了新的煤矿安全培训体系。在新的安全培训体系中,通过安全培训课程中事故案例的持续更新,解决了安全培训内容陈旧、枯燥的问题;通过"2-4"模型对事故案例直接、间接、根本原因的分析定位,解决了安全培训针对性不强、需求分析定位不明确的问题。通过对某煤矿的安全培训体系的试构建,印证了基于行为安全"2-4"模型的煤矿安全培训体系构建的可行性。     

煤矿事故预防行为安全方法的设计与实现

行为安全是一种主要用于解决人的不安全行为进而预防事故的方法,具有成本低、快速且长期见效的特点,是利用工程技术手段预防事故的重要补充。鉴于我国现阶段煤炭行业特点,传统意义上的行为安全方法难以有效应用于我国煤矿企业。通过明确设计原则、提出和解决实现行为安全方法应用过程中的关键问题最终实现了基于事故致因"2-4"模型与事故案例开发的煤矿事故预防行为安全培训系统,包括了个案展示、统计分析与效果评估3大组成部分。同时还比较得出研发的系统与其他已有煤矿事故预防技术手段的优缺点,为煤矿企业提供了一种行之有效的煤矿事故预防方法和实施手段。     

煤矿事故预防个人行为控制方法研究

为了有效解决煤矿企业员工的不安全行为,防控生产过程中出现的违章行为,借助事故致因"2-4"模型,提出了一种新的煤矿事故预防个人行为控制方法,即"知识控制",确定了以事故案例学习为载体的"知识控制"手段,研究得到其涵盖内容包括了不安全动作原因、不安全物态原因等8项具体分解出的事故案例知识,同时为方便方法的应用实施,建立了煤矿事故预防不安全行为"知识控制"的概念模型,形成一个不断重复循环前进的戴明环,推动该方法实施及内容更新,并通过对协庄煤矿的"知识控制"系统的构建,验证了基于事故致因"2-4"模型的个人行为控制方法实际应用的可行性。     

基于行为科学的煤矿本质安全化管理方案

通过对典型煤矿事故案例的分析,结合组织行为决定个人行为的行为科学基本原理,提出了以人——组织——安全文化为框架的煤矿本质安全化管理方案。该研究成果不但揭示了煤矿事故发生背后的深层次原因,更重要的意义在于把事故的原因做了结构化的描述,为实现煤矿本质安全化,创造优良的安全业绩及有效地预防和控制事故提供了一个全新的视角。     

煤矿企业多层面行为对安全文化影响评价分析

安全文化属于安全工程软科学范畴,在初步梳理安全文化研究现状基础上,提出安全文化评测工作的重要性。依据国家安全文化建设相应准则,结合煤矿企业进行实证案例,初步阐明开展煤矿安全文化评价研究的可能性。研究表明,将煤矿企业划分为决策层、管理层及员工层等多层面,从不同层面行为对安全文化影响进行评测,对于从人的不安全行为角度认识、研究煤矿事故的预防管理体系具有较强的现实价值。     

典型事故案例分析在煤矿安全心理培训中的作用

在煤矿的安全生产运行中,人是核心因素。人的不安全行为的背后,起支配作用的大多是一些可能导致安全事故的不安全的心理因素。要改变矿工对安全的态度,必须根据心理过程与煤矿生产安全之间的内在联系,针对矿工的不安全心理,开展培训。在安全培训中,煤矿事故案例分析对改善或消除矿工不安全心理具有特别的效果,从根本上转变矿工的不安全心理状态,能够从源头上有效预防煤矿生产安全事故的发生。     

基于"2-4"模型的矿山爆破事故致因研究

通过对近40年矿山爆破事故的不完全统计,采用事故致因"2-4"模型对20起矿山爆破事故进行研究.首先,从个人层面研究直接原因和习惯性行为原因,即不安全动作、不安全物态和安全知识、意识等;然后,从组织层面研究运行行为原因,即安全管理体系;最后,得到矿山爆破事故致因链.结果表明:在恶劣环境下爆破是发生事故最多的不安全动作原因;炸药、炮泥不合格是发生事故最主要的物态原因;企业对员工的安全培训不到位,未建立或执行爆破作业程序文件,使得员工缺乏相关的安全知识、安全意识,逐渐形成习惯性不安全行为,是发生事故的根本原因.