谈计算机技术在项目管理中的应用

在项目管理中,运用计算机技术能够对项目管理进行辅助决策、传递、加工、整理、运算、分析、预测等,能减少人工工作,同时为管理人员提供有效信息,加强工程团队实时交流,大大提高工作效率。本文以计算技术在工程项目管理中的应用为例,通过分析应用现状,阐释应用基础条件,预测发展趋势,对计算机技术在项目管理中的应用提出建议。     

基于风险控制的ERP项目管理研究

ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。     

基于风险控制的ERP项目管理研究

ERP是针对信息资源管理、财务资源管理、人力资源管理和物资资源管理集成一体化的管理软件。而现阶段ERP项目的成功率并不是很高,因为在技术和管理上都存在着很大的风险,需要进行科学的ERP项目管理,并需要分析研究ERP项目设施工程中的风险控制措施。文章针对某一企业实施ERP的项目为背景,对ERP在公司实施的项目管理和风险控制进行研究。     

项目管理在铁路通信工程的应用

在铁路通信工程中应用项目管理可以实现项目的科学规范化管理,有利于降低管理成本,提高管理效率,保证项目质量。本文在分析了项目管理在铁路通信工程中的必要性的基础上对项目管理的应用与管理过程进行了研究,总结了铁路通信工程中的项目管理经验。实践证明科学、系统的项目管理可以保证铁路通信工程的优质高效完成。     

浅析通信工程项目管理系统集成应用

通信技术的发展带动移动经济的进度,通信改变生活,通信建立互连.通过对通信信息的集成系统研究和分析,加强对通信管理服务的集成控制.通过对通信服务、信息系统、决策标准等多项问题的有效分析,加深通信技术项目的应用,从中获取有效的通信服务内容,加强通信管理的服务项目,逐步完善通信项目应用范围,实现对通信项目管理的集成发展.     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究

信息化已经成为当前社会发展的潮流,计算机应用技术的发展适应了这一趋势.计算机应用技术不仅影响着生活中的方方面面,对工程项目管理的影响也尤为突出.在任务分配、项目形成、项目建设以及后期完善方面影响巨大.本文针对计算机应用技术在工程建设领域项目管理中的应用及计算机应用技术在工程项目管理中存在的局限性进行深入探讨,以期为工程项目管理者提供参考性意见.     

信息系统在供用电管理中的应用

近年来,随着经济的迅速增长,中国电力需求也在大大改善,电力项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效,有序．有组织的供电;整个过程的电力项目的管理信息资源是项目管理的重要组成部分。计算机信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,同时也提供了大规模电力项目信息管理系统的规划、设计和控制的新信息管理理念,技术平台和综合的解决方案。     

浅析项目管理在移动运营支撑系统运维的应用研究

1运营支撑系统概论 运营支撑系统（简称OSS）是一个综合的电信网和电信业务的运营管理平台,同时也是真正融合了传统IP数据业务与移动增值业务所需的支持平台。OSS是实现一体化的电信运营商、具有信息资源共享的支持系统,其组成部分为网络维护、系统管理、服务计费、账务管理、客服等。运营支持系统下子系统间通过统一有效的总线进行通信。它是电信运营商在开通业务、业务保障、资源优化和网络管理的重要依据。对电信各大运营商运营的质量管理发挥着及其重要的作用。2项目管理理论项目管理（PM）顾名思义对项目进行管理。它是对项目相关的全部工作进程在有效的资源环境下,利用系统的方法、观点和理论进行管理。即从项目的开始到结束整个过程进行规划、组织、指挥、调用、控制和评价,从而达到项目的最终目标。这套技术方法是基于被接受的管理原则的。通常的项目管理工具软件有：微软的Project、Primavera公司的P6等。为系统软件的开发提供提供了一套全生命周期项目管理的解决方案。3项目管理在移动OSS维护实施的应用研究3．1实施范围及实施步骤在移动OSS运维项目的实施决策模型中,实施范围及实施步骤应用研究,以X省为例,利用项目管理中的九大知识体系整理出项目实施的整个过程。项目管理的软件工具使用微软公司的Preject2010。首先,对整个项目进行评估,分析各个决策的影响因素,包括国际运维的发展情况、X省网络运维的发展情况及集团公司的运维思路。然后审核运维过程中的技术层、监控层、维护层是否统一化,确定实施方案。集中化后提高实施的工作质量。     

有线电视网络工程项目管理系统的应用探索

有线电视网络工程项目管理,是广电网络运营商企业内部管理的重要组成部分,本文以佛山广电原有网络工程的建设情况和南海分公司试点(引入"网络工程项目管理软件")建设状况为例,对企业项目管理的现状进行分析。     

基于SWOT工程项目管理软件的应用分析

工程项目管理软件通过对数据信息的抽取、分析,通过模拟决策对信息进行分析、加工和分类,对于管理工作的决策提供了极大的帮助,也有效的提升工程项目的管理成效,成为大型工程项目的管理应用趋势。本文主要介绍了工程项目管理软件的主要应用。     

工程项目管理中电子文件管理的探讨

在项目工程中,严格的管理制度对整个工程的完整竣工而言至关重要。项目管理则是指,通过合理的方法对工程项目及合同的签订进行有效地组织和控制,并按照其严格的规章制度,来实现预期目标的一种管理方法。     

基于5层级的通信工程项目管理体系

本文探索了通信工程项目管理组织架构、项目管理规范体系、项目管理信息系统、项目管理监控体系四方面的建设,建立了一套基于通信运营商省公司与地市公司、设计单位、施工单位及监理单位五个层级的通信工程项目管理体系,以期为运营商提供一套确保多专业、多项目并存时每一个项目都能成功实施的工程建设项目管理模式。     

宇航元器件应用验证项目管理的理论与实践

分析了宇航元器件应用验证项目概念的内涵,结合应用验证项目属性分析,阐释了应用验证项目管理理论体系框架,提出了应用验证项目的组织架构和工作模式,从全生命期管理、全要素管理、各利益相关方管理等方面分析了应用验证项目管理方法的特色,并介绍了宇航元器件应用验证项目管理在目前阶段的初步实践经验,对后续工作提出了指导性意见.     

基于工作流的高校科研项目的立项管理

高校科研项目的立项管理，包括项目申请、审核、评审、审批等环节，涉及多部门，需要多人协同工作，具有明显的流程运转的规律及特性，有严格的规章制度约束。面向高校科研项目的立项管理问题，在给出项目立项过程的工作流模型的基础上，构造了基于组件的工作流管理系统，可以实现项目立项流程的自动化，显著提高工作效率。     

基于软件工程项目管理关键管控点的研究

本文将主要就软件需求方对于工程项目管理当中的质量及进度两方面控制内容展开了具体的分析与探讨，并基于此提出了一些针对性的加强管理及控制措施，以期能够为有效提升软件需求方的软件项目管理效率提供必要的参考价值。     

电力工程项目管理的三要素分析

现今社会经济正在迅速发展中，电力工程领域也得到了较为良好的发展。但在此领域发展中，项目管理问题较为突显。文章主要是对电力工程项目管理的三要素进行了分析研究，以此帮助有效提升电力项目的管理工作效率及质量。     

计算机软件工程项目管理的探究

本文着重探究了关于计算机软件和工程项目管理的基本概念，通过理论及实践分析计算机软件工程项目管理存在的问题，并提出解决相关问题的具体解读方案。     

船舶生产设计日程管理系统分析

船舶的生产设计管理非常复杂,需要收集和存储大量的信息和数据。文章主要分析了船舶设计管理的现状,结合生产设计对日程规划、劳动人员的负荷、分工、实时监控等进行分析,对设计任务进行调整,从而提升船舶生产设计日程管理系统的性能。     

实验室测试管理自动化的探索

实验室检测工作是一项高技术含量的工作,在各个方面都需要有严格的规定,以确保工作的准确进行.为了保证实验室工作的质量,提高工作的效率,探索并完成了实验室测试管理系统.该系统提高了工作的效率,完成了大量人工重复性工作,减少了检测报告差错率.在此基础上形成了大数据库,可以拓展出多种多样的功能.     

信息科技下建筑工程项目进度控制管理研究

建筑工程项目进度控制是建筑工程项目管理的重要工作.但是由于影响工程项目进度的因素较多,因此对于建筑工程项目的进度管理与控制是非常关键的.本文以Z学院实验楼建设工程项目为例,对其建设进度中出现的问题展开研究,提出了相应的进度控制措施.