跨国公司采购中心和珠三角经济发展

近些年,跨国公司采购商纷纷在中国建立采购中心。本文从跨国公司采购中心的理论含义出发,结合珠江三角洲的经济发展状况,分析了跨国公司采购中心的建立对珠三角经济发展的重要影响。     

一种采购中心选址问题的研究

随着经济全球化的迅速发展,中国因其资源丰富、劳动力成本相对较低和政治稳定等优势正在逐渐成为跨国公司全球采购的重要选择。针对跨国公司在中国设立采购中心时所需要解决的选址问题,通过分析影响采购中心建立的各种因素,以最小化运营成本为目标,建立一个采购中心选址的0-1整数规划模型。针对所建立模型的特点,提出一种基于CPLEX引擎的求解算法,通过对一个随机生成算法的仿真实验,表明所建立的模型和算法能够有效地解决采购中心选址问题。     

关于在合同订立工作中实行项目管理的几点思考

针对海军装备采购制度和军事代表制度调整改革试点以来，装备采购中心面临的工作任务重与采购人员少的突出矛盾，从科学管理、提高效率的角度出发，提出了装备采购中心在行政管理模式的基础上，实施项目组负责制，使行政管理与项目管理有效结合起来，建立矩阵式的管理模式的方法，论述了装备采购中心实施项目管理的必要性，并分析了此种管理方法的优点和不足。     

网上政府采购 沈阳先行

担负着政府采购任务的沈阳市政府采购中心,将首次尝试通过互联网向社会发布询价采购信息、供应商网上报价、中标供应商及中标价格等相关信息,并最终实现“网上采购”(http//:WWW·Sy-procurement.gov.cn).     

大跨度钢筋混凝土结构设计方案比选——仿生建筑技术蜂巢芯空腹密肋楼盖在上海跨国采购中心基地的应用

为加快上海国际贸易中心建设,中国(上海)国际跨国采购中心基地作为每年一届的跨国采购企业集聚地,,成为上海重要的对外对内服务贸易平台.基地建筑为大跨度、大空间钢筋混凝土结构.     

电信企业大客户服务营销探讨

目前,电信企业的竞争已转向服务竞争,其中大客户服务水平的高低将成为成败的关键。笔者对目前国内电信企业大客户情况进行了适当的分析,通过对大客户流失的原因进行分析入手,然后结合自身工作实践探讨提高大客户忠诚度、降低大客户流失率,从而提高大客户服务营销水平的办法。     

研究所试剂耗材集中采购探索与思考

研究所采取集中采购的模式,突破传统浪费人力、物力的采购模式,依托网络化中科院青能所科研耗材供应管理系统和中国科学院科研试剂耗材采购平台,规范采购操作流程,建立集中采购数据库,动态优化合格供应商保障试剂耗材的供货质量,双层审批以及双人验货的严谨操作流程规避采购风险,大客户团购价降低科研成本,采购流程全程可追溯,便于采购过程的监控。成为研究所科研强有力的支撑力量。     

行政事业单位政府采购存在的问题及对策

《中华人民共和国政府采购法》的颁布与实施,推动了我国行政事业单位政府采购的制度完善,管理规范。但是,在采购实施过程中,也存在着预算不实、效率不高、合同履约不严,甚至出现舞弊行为、导致腐败发生等。作为政府采购当事人,特别是采购人,要严格按照招标程序的要求,实施全过程监督与控制;作为政府采购监督管理部门,应成立政府采购中心,代表采购人组织招标采购工作,同时建立一个集政府采购信息发布、信息查询、资金支付等功能的政府采购信息平台。这样才能达到降低采购成本,预防腐败发生,提高采购工作效率以及提高政府采购管理水平的目的。     

湖南电信大客户方案式营销策略研究

本文通过对湖南电信大客户市场营销背景的分析，提出湖南电信大客户价值导向的营销策略以及湖南电信大客户方案式营销的方法和实施要点。     

商业银行大客户管理中的关系营销

从商业银行所关注的大客户关系管理入手,分析了现代商业银行大客户关系营销战略的内涵,并提出几点建议。     

关于商业银行大客户管理关系营销的几点思考

从商业银行所关注的大客户关系管理入手，分析了现代商业银行大客户关系营销战略的内涵，并提出几点建议。     

用电大客户服务管理思考

为提升供电企业的客户满意度,对相应的营销策略进行了探讨。首先分析了用电大客户满意度现状,对从客户满意度调查数据和客户评价机制应用存在问题进行总结,在此基础上探讨了满足用电大客户需求的主要策略,以及如何做好大客户服务的方法。     

政策

[政府采购] 国家将出台《政府采购软件管理办法》 要求政府办公采购国产软件 最近,从中央国家机关政府采购中心了解到,政府采购管理办法将出台一项新规定,该规定强制规定:政府采购的硬件产品必须预装国产的操作系统和应用软件,需要预装国外软件的,需进行特殊申请。该项政策的出发点 是基于信息安全以及扶植国     

图书馆读者决策采购的理论和影响探讨

阐述了图书馆实施读者决策采购的意义,介绍了图书馆读者决策采购的特点,分析了我国图书馆读者决策采购面临的问题及措施,探讨了读者决策采购对我国图书馆馆藏建设的影响。     

通信企业大客户项目投资分析的探讨与研究

在当前竞争激烈的通信市场,大客户项目的投资显得尤为重要。如何进行大客户项目的投资分析,本文从投资项目评估框架到项目投资分析的具体程序给出了一些意见,供大家探讨研究。     

西部固定通信市场大客户竞争分析

中国西部固定通信市场竞争日趋激烈,尤其是在利润丰厚、战略意义重大的大客户市场上.主要参与竞争的运营商有电信公司、通信公司和联通公司.现对这三家运营商进行了SWOT分析,论证了各自理应进入的大客户细分市场的原则;并以新的角度思考电信运营商细分市场.应用博弈论的知识,对西部固定通信市场的前景进行分析.     

浅析电力大客户业扩工程管理

随着电力体制改革的不断深入,电力企业将面临越来越大的竞争和挑战。特别是电力大客户的正常运转关系着电力企业的切身利益,对其业扩工程的管理,不仅要＂科学、规范＂,更要＂优质、高效＂。因此,本文就对电力大客户业扩工程进行分析,寻找管理存在的问题,并提出了自己的认识与理解,为电力大客户业扩工程管理的改革创新提供理论借鉴,以便实现电力企业经济效益和社会效益的双丰收。     

浅谈企业采购的发展与优化

分析了不同的采购模式对企业发展的影响,提出了优化企业采购模式的途径,指出采购的科学性和先进性是市场竞争力的重要表现。     

国际工程EPC项目采购集成管理

设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间接作用大于其对采购过程管理的直接作用,关系集成对采购绩效的直接作用大于其通过信息集成和采购过程管理对采购绩效的间接作用。该研究结果有助于指导EPC承包商有针对性地进行采购集成管理,提升采购绩效。     

煤矿物资采购价值工程分析研究

就煤矿在物资采购当中存在的一些问题,经过应用ABC分析法分析,选择出了在物资采购当中应该重点采购和管理的重点物资根据价值工程原理对订购影响因素进行了功能和成本分析,建立了物资采购供应方选择决策模型,为煤矿企业的物资采购提供了有力的决策支持,对企业降低物资采购成本、提高物资采购效益有着重要的意义.