中国制造业质量管理之道

如何通过信息技术优化企业质量管理流程,整合企业质量管理资源,实现质量信息的迅速传递和响应,实现质量管理的协同运作和质量数据的科学分析,成为当前制约中国制造企业发展的关键所在. 暴雨浸城,一夜泽国.在严重内涝之际,为何京城的下水道不但不排水反而喷水?暴雨暴露了城市排水道欠账,中国城市发展建设被指要面子,不要里子.同样,在急功近利的发展思路中,中国制造业从食品、药品、日用品到小家电、笔记本、汽车等行业,暴露出的质量问题更是屡见不鲜,处处欠账.一幕幕质量问题的背后反映的正是质量意识薄弱的内心.在大雨拷问"城市良心"的同时,我们不禁也在想,中国制造业质量管理的出路何在?     

质量否决考核在我厂质量成本管理中的运用

质量成本管理涉及到企业整个生产经营中的各个阶段和各个环节,贯穿于产品形成的全过程,是企业管理的重要组成部分,企业管理的实质就是质量管理,而实行质量否决权是深化质量管理的重要手段。如何将职工工资、奖金在利益分配上与产品质量有机结合,通过质量管理职能有效性的实现来杜绝所有不符合质量要求的行为和结果,达到提高产品质量的目的,是每个企业所共同追求的。我们经过近几年的尝试,逐步认识到,质量成本管理中的某些质量指标体系可纳入质量否决的质量考核指标中,同时也是实施质量否决强有力的量化指标依据,只有将二者紧密相连,才能在提…     

基于Word的质量管理系统应用开发

详细介绍了基于word的质量管理系统的体系结构、功能设计和实现方法。基于Word的质量管理系统通过对Word进行二次开发，使企业在Word中既可以实现对大量非结构化数据和复杂报表的处理，又能够通过网络数据库实现质量信息的存储、共享、分析和再应用，可以推动企业质量管理信息化的发展。     

"全质量"管理系统中知识发现技术的实现研究

介绍了数据库知识发现（KDD）和数据挖掘（DM）的基本概念及其在企业“全质量”管理信息系统中的应用和新发展，提出了在大型质量数据库中为实现“全质量”管理的知识发现模型及其子系统的实现方案。其基本思想是在制造业质量管理领域中，将质量管理与质量控制的信息集成於原始质量数据库中，创建智能质量知识发现系统和质量评价决策系统；这种智能质量知识发现系统能有效解决专家决策系统“知识瓶颈”问题并为“全质量”专家系统提供新知识依据，为实现真正意义上的企业智能质量管理创造条件。     

全国热处理行业第五次质量工作会议召开

由中国热协质量工作委员会与经营管理委员会联合举办的全国热处理行业第五次质量工作会议及中国热协经营管理委员会工作会议于 2 0 0 4年 8月 9日在黑龙江省牡丹江市召开。会议主题是推进管理体系建设 ,提高企业的产品质量水平和企业环保水平 ,增强竞争力。参加会议的有中国热协第四届质量工作委员会和经营管理委员会、热处理企业、热处理工艺装备企业、热处理工艺材料企业、热处理仪表配件企业的领导及质量工作人员共 70余人。会上 ,研讨了如何深入推进热处理企业质量管理、环保管理及认证工作 ;交流了先进热处理质量管理和质量认证工作经…     

面向扩展企业的协同质量管理信息支持系统

为适应全球经济一体化，快速响应世界各地市场需求，提高企业竞争能力，企业经营模式不断向专业化、协作化方向发展，企业的组织形态也逐渐由单个企业向扩展型企业发展。在扩展企业中，如何实施质量管理，如何建立有效、经济的质量信息管理系统成为当前研究的热点之一。论文在研究扩展企业协同质量管理模式的基础上，提出了面向扩展企业、基于ASP方式、集中与分散相结合的协同质量管理信息系统，并进行了系统体系结构、功能和实现方法的研究。     

开展质量成本管理 提高公司经济效益

开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。     

搞好质量管理 向现代企业管理机制迈进

本文论述了质量管理在企业管理中的重要作用和必要性,阐述了以人为本抓好质量管理和质量管理的中心地位。搞好质量管理的最终目的是实现实物质量的提高,争得用户的信任,占领国内外市场。     

零缺陷理论赏析

质量的好坏直接决定了一个企业的生死存亡,质量管理成为企业界共同研究的一个重要课题。而在整个质量管理活动的发展历程中,质量管理先后经历了六个阶段,即:质量检验、统计品质管理、制程品质管理、全公司品质管理、全面质量管理和网络时代品质管理。伴随着这六个阶段的发展,先后出现过好几种质量管理方法,如:成品抽检、ISO 9000体系、TQM、6SIGMA和零缺陷等。在所有的质量管理方法中,ISO 9000体系与零缺陷是其中影响较广泛的两种质量管理方法。 推行零缺陷及ISO 9000体系都是为了使质量活动由不确定期向确定期转化,改变质量活动…     

中小企业质量管理体系的构建要点

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。要实现质量管理的方针目标．有效地开展各项质量管理活动．必须建立相应的质量管理体系。在现代企业管理中．ISO9000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。对于我国中小企业来说。其质量管理体系还存在着一些问题。需要逐步改进。     

制造系统e-质量管理理论及关键技术研究

在中国国家自然科学基金项目《面向制造企业的e 质量管理体系理论及关键技术研究》和国家863高技术发展计划项目《e-质量管理系统理论及应用研究》共同支持下， 探索数字制造环境下的质量管理模式，以现代质量管理理论和信息技术为基础，建立数字制造环境下的质量管理系统(e Quality Management System，e QMS)，讨论e QMS的有效性运行和合理的持续改进等问题，提出总结性学术报告。 e QMS是以信息技术为基础，以现代质量管理技术为内核，结合自动化技术、先进制造技术、现代检测技术、数理统计技术，应用于产品的设计、试验、制造、测试、维护、管理，以及全生命周期质量管理的制造企业质量管理应用系统。e QMS通过质量数据的自动实时采集、传输、分析、反馈，实现质量信息资源共享和质量管理协同，e QMS以数字化、集成化、网络化和协同化为特征，是一个软硬件相结合的制造企业质量管理应用系统。     

企业质量管理少些幻想，多些科学

二十一世纪是质量的世纪 ,面对竞争激烈的市场 ,质量已成为企业求生存、求发展的关键因素 ,成为各国、各企业经济的重要问题。实施企业质量管理 ,是企业提高产品质量 ,降低物资消耗 ,改善企业素质 ,提高经济效益 ,增强竞争能力的必由之路和重要措施。面对二十一世纪 ,面对我国即将进入的 WTO,只有少些幻想 ,多些科学 ,质量管理工作才能持续发展。否则 ,不换脑袋 ,就必然换人。幻想之一 :自圆其说。不少企业将质量管理看成是一种解决问题的工具 ,认为只有真正陷入困境的企业才需要这些工具 ;对稳健的企业而言 ,较好的建议是把精力花在企业…     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格…     

基于ISM的制造型企业质量成本管理因素研究

《中国制造2025》提出“质量为先”的指导方针。针对制造业企业生产成本居高不下影响企业发展,本文搜集大量实时数据和文献资料,实例分析并归纳总结出影响质量成本管理的9个影响因子,使用科学系统分析法-归纳质量成本的系统作用关系。基于ISM结果提出改善对策,来加强企业质量成本管理。     

信息技术在质量控制及管理中的应用

结合质量管理发展最新的要求及作者的经验，对信息技术在质量管理中的应用形式进行了介绍，帮助不同的企业根据自身的特点，选用符合企业不同发展阶段的信息技术，提高企业的质量管理水平。     

全国机械工业企业质量管理现状抽样调查综合报告发布

在中国机械工业质量管理协会第六届会员代表大会暨机械工业推行全面质量管理30年庆祝大会上,首次发布了《全国机械工业企业质量管理现状抽样调查综合报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示,57．1％的企业质量管理正从产品质量向经营质量转变。以满足顾客、企业、职工和社会的需要。我国企业逐步走向以质量求效益。推动其经营绩效持续发展的经营趋势。     

中国质量体系认证发展状况

中国质量体系认证发展状况ＣＮＡＣＲ秘书处一、中国质量体系认证与认可制度的建立与实施１．管理方针与认可机构中国质量体系认证工作从１９９２年起步，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，越来越多的企业强烈地意识到：质量体系认证对稳定和提高产品实物质量、改善内...     

汽车企业质量管理系统中信息流的识别与管理

随着世界经济的发展,市场信息瞬息万变,企业为适应当今经济环境的变化,就必须提高企业的核心竞争力.从质量管理系统的角度思考,就如何在新的经济环境下,有效地运用ISO/TS 16949标准的管理工具,充分利用质量管理信息,解决质量管理系统中的实际问题,最终提高企业管理的效率和有效性等方面作了叙述.     

标准化与质量管理浅析

本文介绍了标准化与质量管理的概念及发展,结合企业管理,分析阐述了企业实施标准化与质量管理的必要性及标准化与质量管理的相互关系。     

一种衡量中小制造企业管理信息质量的方法

管理信息质量对于中小制造企业而言至关重要，然而一直缺乏完善的衡量和改进的方法。为此，提出了一种基于活动的方法用来支持管理信息质量的评价，该方法包括一个基于活动特征和时序的指标体系、一套衡量和改进管理信息质量的步骤和一组能够实现从企业绩效目标到活动性能指标映射的量化模型。最后，通过应用实例加以验证。