基于主成分分析的上市公司并购协同效应评价模型研究

随着并购步伐的加快,并购失败的案例层出不穷。并购协同效应是判断并构绩效的重要标志,本文从业绩变化的角度衡量主并企业获取的协同效应,通过财务指标的变化率和主成分分析法建立评价模型,并通过实证分析对评价模型进行了深入研究,本文的研究为准确评价企业并购后所获取的协同效应。     

腾讯控股并购Suppercell的绩效分析

海外并购是国内互联网企业获取市场资源实现企业全球化、多元化战略目标的重要途径。采用事件研究法和财务指标分析,研究腾讯并购Suppercell的短期、长期绩效。结果表明:此次并购短期绩效为正,投资者对本轮并购前景预期良好;腾讯并购前后的运营、盈利、偿债及成长四个维度的财务指标处于上升趋势,长期绩效为正。此次并购行为充分开发和利用目标企业资源,实现协同效应,值得总结和借鉴。     

中国平安并购深发展的经济后果研究

文章从资本市场的市场反应和财务指标变动趋势来检验该并购的经济后果。研究发现,在并购公告期间中国平安的累计超额收益率跑赢了大市,投资者看好这次并购事件;从财务指标变动趋势发现,中国平安和深发展的盈利能力稳健,成长能力和营运能力逐渐增强,企业现金流顺畅,财务风险水平下降,长期将产生协同效应。并购双方达到了双赢的经济后果,利好双方。案例启示：并购为金融企业分散经营风险、实现综合经营和实现外延式增长提供机会;综合经营战略下我国金融企业可以适时稳健地开展并购在内的资本运作。     

跨行业并购协同效应实证分析

由于政府政策的大力支持和企业自身发展的需要,跨行业并购不断升温,跨行业并购的根本动因是为了获得协同效应。本文首先明确了跨行业并购的动因,并且分析了三种不同的并购协同效应观点,在此基础上对20家发生跨行业并购的企业做了实证分析,最后对提升跨行业并购的协同效应给出了相关的对策。     

重污染企业绿色并购协同效应价值评估

绿色并购作为重污染企业绿色转型的重要方法，能否为重污染企业带来协同效应价值是社会各界关注的重点。通过对文献的梳理，提出基于灰色预测模型对收益法改进，并综合应用自由现金流折现模型、B-S（Black-Scholes)模型对重污染企业绿色并购的协同效应价值进行评估。最后以中欣氟材收购高宝矿业为例，评估其绿色并购产生的协同效应价值。研究结果可为并购后管理者进一步加强资源整合、提高重污染企业的并购管理效率提供参考。     

医药上市公司并购动机与绩效——以华润三九为例

并购,作为一种企业扩张的模式,受到各行各业的欢迎。医药行业由于研发风险高,更倾向于选择并购作为扩张的模式。但是,并购能否给医药企业带来合并收益?文章对华润三九并购案例进行分析,发现华润三九的并购动机主要表现在扩大生产规模以产生经营协同效应、盘活内部资金以产生财务协同效应、缩减机构层次以产生管理协同效应、遵从母公司策略以产生战略协同效应以及收购关联企业以降低代理成本等方面,并从企业财务绩效、股东财富变化等多方面对华润三九的并购活动进行评价,认为医药企业的并购活动产生了协同效应,使股东获得了短期的财富效应。     

基于自组织理论的企业并购人才协同效应分析

企业并购的本质都是为了追求并购的协同效应，人才协同是企业并购协同效应实现的关键因素。本文运用自组织理论对企业并购的人才系统进行分析，指出系统的自组织作用是企业实现并购人才协同效应的重要方式。     

从三一重工并购研究我国重工企业海外并购绩效

本文通过案例研究法分析三一重工并购普茨迈斯特并购绩效,得出短期内该并购事件引起三一重工财务状况恶化,但长期绩效良好,能为股东带来价值的研究结论.通过对实证研究结果进行分析,得出重工企业进行海外并购可通过与私募股权合作降低海外并购风险及应选择合理的整合方式以获得并购协同效应的启示.     

基于协同效应的并购目标企业价值评估探讨

目标企业价值评估是企业并购成功与否的重要影响因素之一.并购协同效应是并购的主要动因,但是传统企业价值评估方法并未把并购协同效应对目标企业价值的影响考虑在内.因此,文章通过分析协同效应产生的动因及其对目标企业价值的影响,提出了考虑协同效应的并购目标企业价值评估的基本思路、公式及参数确定方法.     

企业并购行为的财务分析

企业并购是企业兼并和收购的总称,是一种市场行为。文章主要说明了企业并购时对被并购企业进行财务分析的基本理论与方法,在分析两组并购主体的基本情况的基础之上,应用财务理论与方法,对经营状况,财务指标和财务风险进行简要分析,最后针对企业并购引发了对我国企业并购和前景发展的思考。