信息化实施中的一个误区——访IBM全球企业咨询服务部资深咨询经理 蒋正晖

在中国,很多人都会问蒋正晖,SAP与MES有哪些不同？或者问,ERP与MES有什么不同？在蒋正晖的眼中,在中国,企业都将ERP当作是万能的。中国企业会先做ERP,再实施MES,然而这却是实施信息化的一个误区。要先实施MES,因为ERP是关注企业的上层信息,如果底层数据都不对,那就得拍脑袋去输入。     

MES与ERP的无缝集成

在企业的整体生产过程中,ERP和MES都承担着各自重要的作用。ERP是面向公司级的,它根据企业的人力、财力、物资等状况对企业资源进行调配,制定生产管理计划:而MES则是将ERP制定的生产管理计划分解到生产车间的执行操作层面,由此制定最优的生产调度计划。今天,企业对生产过程优化提出了更高的要求,MES与ERP相互配合实现精益生产已经成为众多生产制造企业普遍关心的话题。如何实现车间生产层MES与企业管理层ERP的无缝集成?影响二者功能实现的主要因素是什么?整合二者我们还需要做些什么?本期我们将就企业普遍关心的话题展开讨论。     

MES实现微利时代的精细化管理

近年来,MES越来越受到企业的重视.柯莱特信息系统(中国)有限公司副总裁高克明告诉记者,MES是连接ERP与自动化之间的桥梁,上层是ERP,中间层是MES,第三层是PCS过程控制系统.     

解读“MES”

对于一个企业来说,完整的、能够引导其保持长期的业务利益和价值的企业信息系统,必须是控制、制造执行系统(MES)和企业资源规划系统(ERP)三者协同作用的整合。但是在人们认识到ERP的重要作用的同时,并未给予MES足够的重视。随着信息技术的不断发展,ERP可以通过MES直接与控制系统交换实时数据,从而实现操作运行层与管理层的紧密集成。这一点充分体现了MES在企业信息系统中的重要地位。本期论坛将与您共同探讨企业如何利用MES使其对信息技术网络的投资能迅速取得回报?     

ERP与MES的集成新模式研究

简要介绍了ERP/MES/PCS的企业三层结构模型,并针对企业资源计划(ERP)和制造执行系统(MES)的集成问题,阐述了目前的集成方法,分析了通过传统方法集成MES和ERP带来的弊端.提出了ERP和MES虽然在企业三层结构模型中处于不同的功能层次,但并不影响物理上将其在同一层实现的观点,从而提出了将两者整合为一个新系统的方案,并提出了离散制造业ERP解决方案的设想.     

MES将成为企业信息化的桥梁和枢纽

近年来．随着企业信息化需求的提高和管理技术与控制系统的发展．MES（制造执行系统）已经成为当今最热门的课题之一。本文将简要地介绍一下MES的产生、定义、现状和发展中应注意的问题。本期关于MES与ERP的讨论将对推动MES与ERP在中国的应用起到积极的作用。     

可以预见MES应用前景广阔--访华中科技大学校长李培根院士

记者:我国制造业信息化过程中一部分企业已经采用了MES技术,在流程行业也取得了成效。请问,未来几年,MES的应用有什么发展趋势?李培根:随着我国制造业信息化和工业自动化发展进程的不断推进,制造企业对MES的需求呈现递增的趋势“。十五”期间在钢铁、石化、烟草、医药、食品饮料、汽车、电器、电子等工控技术应用开始普及,特别是在流程行业的应用更为突出。今后,我认为,会有越来越多的离散制造业企业重视MES应用。MES是企业上层ERP与底层设备自动控制系统之间的、面向车间层的管理系统。因此,企业提高信息化成效,必需重视MES技术和…     

MES实现微利时代的精细化管理

近年来,MES越来越受到企业的重视。柯莱特信息系统（中国）有限公司副总裁高克明告诉记者,MES是连接ERP与自动化之间的桥梁,上层是ERP,中间层是MES,第三层是PCS过程控制系统。MES系统越来越受到企业的重视是因为企业越来越趋于精细化管理,越来越重视细节、科学量化。精细化管理时代,细节决定成败。     

枯萎的ERP

无论是离散制造还是流程制造,制造业信息化一定有PDM/MES需求;ERP的基础数据依赖PDM/MES桥梁和传输工具;实施PDM/MES是制造企业成功实施ERP的基础和保障;缺少PDM/MES的支撑,ERP是无源之水,无本之木,是实施ERP失败的重要因素之一。制造业信息化ERP应用和产业发展进程中逆向数据流现象,被人形象地揶揄:“后人栽树前人乘凉”。枯萎的ERP     

基于XML技术的光电企业ERP/MES系统集成研究

介绍执行制造系统(MES)的概念和功能,并分析讨论其与企业资源规划系统(ERP)集成的必要性和集成方法.以广东某光电企业为例,介绍一种基于XML技术的MES/ERP集成实现.     

上海制造业信息化关注点

MES对企业的生产管理是很有帮助的,而且包括对PLM数据的支撑．跟ERP时时的生产信息的集成。包括产品交给用户的时候,整机的装机文件．能够提供用户的维修保养．可能都是一个很好的方式。     

面向企业——物流系统的IT解决方案

李天骄:有人说物流系统信息化就是实现大供应链(SCM),也有的说实际上就是把ERP、CRM、MES、AIDC、RFDC、WMS、AGV等一系列带有IT色彩的软硬件产品或系统“整合”一下交给企业就可以了,我们想请教的是:制追企业物流系统信息化应该如何定义?实现物流系统的信息化有什么实际意义?     

您对现有的供应链满意吗? 访曼哈特联合软件公司总裁兼首席执行官Pete Sinisgalli先生

在ERP退潮之后,下一个热点是什么?人们不约而同地把目光转到了供应链管理上。当制成品下线时,任何企业都将面临着如何提高订单履行率、降低运输成本、保持合理库存的挑战。与ERP不同,SCM需要协调与合作伙伴的关系,以最大限度地满足消费者的需要。     

科研、开发、应用共促MES发展

"十五"期间,国家863项目研究,将MES作为重点研究项目下达了研究课题,并且将流程工业领域的MES技术研究作为突破口,以期实现最终目标:获得MES技术研究成果、形成系统平台、实现产品的工程应用.目前,MES已经在钢铁、石化等行业得到应用,其应用效益得到用户认可,并且推进了企业信息化不仅仅停留在ERP实施,不断深化,部分企业的MES已经成为信息化的主体.     

枯萎的ERP：ERP实施的数据源和流

无论是离散制造还是流程制造，制造业信息化一定有PDM／MES需求；ERP的基础数据依赖PDM／MES桥梁和传输工具；实施PDM／MES是制造企业成功实施ERP的基础和保障；缺少PDM／MES的支撑，ERP是无源之水，无本之木，是实施ERP失败的重要因素之一。制造业信息化ERP应用和产业发展进程中逆向数据流现象，被人形象地揶揄：“后人栽树前人乘凉”。     

ERP与生产过程的实时集成

现代制造企业面对的是一个变幻莫测的市场环境,这就要求他的生产制造系统必须具备柔性和实时的能力,以此来快速响应市场变化。而现实的ERP系统还不能完全满足制造系统提出的要求。ERP系统如何与生产过程(MES)有机、实时地集成起来,如何与生产物流系统集成起来,将是ERP厂商面临的主要课题。     

让企业真正用起BI是关键

自从财务电算化开始，中国的企业开始认识并逐渐接受了信息化。随着计算机应用的发展与普及．更多的企业实施了企业资源计划系统（ERP），更有意识高的企业上了客户关系管理系统（CRM），生产制造系统（MES）等。进入2000年以后，企业信息化的发展空间更是成倍的扩大。这与企业的成倍信息化投入是分不开的。但仔细回想一下，无论是ERP，还是CRM，MES．SCM，DCM都是将企业的业务流程理顺，使其标准化，客观化。而由此积累下的数据并没有转变成为企业经营者最关心的信息。举个例子，一个销售经理每周都要看销售周报，反映这一周的市场销售情况。每月末，销售经理也会看一下月报，比较一下本月与去年同期的比例。而2年以前的数据，     

企业ERP系统的实践过程解读

所谓ERP系统(Enterprise Resource Planning)———企业资源计划,是指综合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源综合管理系统。其实质是对企业各个层面进行有效整合,提高企业运行和资源利用的效率,特别是对信息资源进行深度开发和广泛利用,进而能提升企业的综合竞争力。企业资源计划ERP也是先进管理的代表。实施ERP的目的随着中国加入WTO ,在竞争日益剧烈的今天,企业界都在关注与思考:企业如何去迎接新的挑战?如何才能在激烈的市场竞争中获得成功?企业的综合竞争力是什么?又如何形成?具体来看,…     

钢铁行业MES与ERP的整合

近几年来，我国钢铁行业的信息化建设进人了蓬勃发展的时期．各钢铁企业都纷纷投入大量资金实施ERP等信息系统，MES也逐步进人人们的观野，一些大型企业已经或正在准备实施MES系统。本文扶钢铁行业的IT应用分析出发，就MES与ERP的分工和集成做一些简要的探讨。     

上什么ERP?

2004年,企业信息化领域中ERP依然是主题.ERP厂商少了一些概念炒作,多了一些反思,大家都在寻求变化.据计世咨询(CCW Research)研究表明:2004年上半年,中国通用型管理软件市场规模为22.7亿元,增长率为32%;同期,ERP规模达到11.9亿元,增长率为29%.这一数据表明,ERP已占据中国管理软件市场的52.4%,超过一半的份额.这表明,经过20多年的发展,ERP已取代财务软件,成为中国管理软件市场上的主力军. 机械制造业属于离散型的制造业,企业发展需要ERP,需要降低库存、降低成本、缩短交货期、提高产品质量、理顺资金流、物流、信息流的管理手段和工具.因此,我国机械制造企业对ERP的需求仍然会持续增长,ERP技术将会在应用中逐渐走向成熟,而ERP厂商将会在竞争中加速整合.2005年以及今后若干年,ERP市场仍然会成为业界关注的焦点. 2004年第五期《机械工业信息与网络》发表《上了ERP就一定能降低库存吗?》一文,近来有很多读者要求对ERP问题做更深入地探讨.我们组织专家撰写相关文章,共同探讨关于ERP实施过程中的选型、数据管理、过程监控、成功实施等方面问题,希望专家的观点能对读者提供有益的帮助.