论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心，以文化灵魂培育为基本环节，以提高医院两个文明双重效益为目的的管理理论、管理思想和管理模式，属于管理范畴；思想政治工作是教育和引导职工改造世界观，解决思想观点和政治立场问题，关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行，属于政治范畴。笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析，论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作

医院文化是医院的灵魂，搞好医院文化建设是贯彻十六大精神、实践三个代表重要思想的具体体现。医院文化是医院文明的基础，是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特点与医院的思想政治工作有相通之处。     

医院文化建设必须重视发挥五大管理效能

医院文化并不只是思想政治工作的新名词，而是一个医院在长期医务括动和社会卫生活动中形成的，为全体成品共同遵守的一种价值标准、理想信念和行为准则，是一种以人为主体．以医院精神为核心，以群体行为为基础，追求最佳效益为目标的管理新理论。本文从管理的角度，对医院文化建设进行了思考，讨论医院管理者在医院文化建设中，必须注重管理效能的作用。     

实施人性化服务在医院管理中的思考

医院作为第三产业，正在融入现代化的管理经营之中，“以人为本，求真务实，实施人性化服务”是现代医院管理体系的一个重要组成部分，它已将人本管理理念和管理对策渗透到医院文化的全过程。其实质就是要在医院发展建设过程中以人为服务对象，以人为工作主体，解决人的需要，强化人的合作，塑造良好氛围，加快发展的重要性。本文就如何在医院管理中以人为本，实施人性化服务，从其基本出发点、涵盖内容、在医院管理中的应用三方面进行初步探索和思考。     

医疗市场竞争中的文化建设及作用

现代的医院文化建设是在医院文明的基础上，以人为中心，以调动职工积极性为目标，充分挖掘医务人员潜能，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式。我院在继承和发展医院优良传统的基础上，不断加入新的内容，创造出有利于医院长期发展的文化氛围，为医院在竞争中取得优势奠定了基础。     

建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制

“以人为本”是医院人性化管理的基础,也是医院文化管理的核心,其实质是在医院文化建设中,以人为服务对象、以人为工作主体,解决人的需要,强化人的合作,充分调动人的主动性、积极性和创造性,努力营造良好氛围,突出人的智慧、思想、道德、精神等因素在医院管理中的重要地位。“医疗为民”是新时期党的执政理念在医疗卫生领域的体现,是党和政府承担为全体公民提供优质、安全、便捷、低廉的基本医疗服务的公共责任的表现,也是医院“以病人为中心”管理理念的具体体现。     

浅谈医院文化建设与思想政治工作的内涵特征

医院文化是医院精神文明建设的基础，是以提高人的思想道德素质为中心，调动人的积极性为目的。通过医院文化建设，能有力促进医院的硬环境和软环境建设，使医院管理逐步走上科学化、规范化、标准化、人性化轨道，从而不断提高核心竞争力。而思想政治工作的特点则是研究人的思想意识和行为，关系到提高人的积极性，发挥着改造人的主观世界和客观世界的作用。     

论医院文化建设与思想政治工作

医院文化建设是以人的管理为中心,以文化灵魂培育为基本环节,以提高医院两个文明双重效益为目的 的管理理论、管理思想和管理模式,属于管理范畴;思想政治工作是教育和引导职工改造世界观,解决思想观点和政治立场问题,关注重视的是党的路线、方针、政策在医院的贯彻执行,属于政治范畴.笔者通过对医院文化与思想政治工作的来源和内涵分析,论证了医院文化建设与思想政治工作是构建医院文化、提升医院竞争力不可分割的水乳关系.     

以“人”为基点 开展医院文化建设

医院文化是医院管理的基础之一，是医院发展的动力。“以人为本”是医院文化建设的核心，但是，现实中某些医院的医务人员冷、硬、顶、推的服务态度以及医德医风方面存在的问题，给医院的形象造成了不良的影响。本文以“人”为基点，就开展医院的文化建设问题讨论如下。     

医院文化建设的理论与实践探讨

医院文化指医院在经营管理过程中以人为本，以文化引导为基本手段，以激励职工自觉性、积极性、创造性为目的的一种文化现象和管理理论。“文化搭台，经济唱戏”，这句20世纪80年代初就响遍全国的口号，形象地把文化和经济揉合在一起，说明两者的相互作用在深化。同时，医院文化建设是现代医院管理理念的重要内涵，只有把握医院文化的内在要求，才能更好地提升医院管理的的水平和竞争力，同时，也只有具有现代医院管理的理念，才会注重医院文化的建设，真正做到以医院文化促进医院医疗业务的发展，以医院文化促使医院职工战斗力与竞争力的提高，这样才能提高医院的内涵质量，进而推动医院持续健康的发展。本文从医院文化建设的理论与实践出发，来探讨现代医院发展的思路。     

现代医院管理应重视医院文化建设

现代医院管理是以人为本,以调动人的积极性、创造性和潜能为出发点,以创新文化、创新机制为动力,把医院管理和文化之间的联系视为医院发展的关键性因素,将医院管理从制度、经济层面升到文化层面,无疑将给医院管理带来生机和活力.……     

论医院文化与人力资源管理的关系

医院文化是一种行业文化,它是以医疗服务为载体,在日常医疗活动中形成的一种管理文化。人是文化的载体,建设医院文化离不开人的作用,同时建设医院文化的目的也是为了营造和谐的工作氛围,提高工作质量。因此,医院文化与人力资源管理有着非常密切的联系。1医院文化的内涵医院文化也是一种组织文化,是在医院运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯     

人力资源管理在创建医院文化中的作用

医院文化建设在医院管理中越来越得到重视,在医院文化建设过程中,对人的管理由过去的单纯人事管理到现在的对员工知识文化管理,更重视了人在创建医院文化核心竞争力方面的作用。本文从企业文化与医院文化的联系,人与医院文化建设的关系,人是构建医院文化的原动力,创建医院文化的途径中如何做好人的管理工作等方面进行探讨,以达到提高医院核心竞争力的目的。     

创新医院文化与塑造医院形象

医院文化是医院长期运作过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体;是以医院的价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论;是建立在医患关系基础之上的意识形态,是医患关系、医护关系、科室关系、个人与集体关系、医院与社会关系等各种关系的体现.先进的医院文化能够增强医院的活力,促进医院在激烈的市场竞争中具有强大的竞争力、生存力和无限的发展力.医院形象是生产力的观念,正逐渐为社会所接受,而医院形像是医院文化不断创新的综合反映.因此,研究医院文化对塑造医院的形象和医院未来的发展将十分必要.     

浅议医院文化在提升医院核心竞争力中的作用

医院文化是通过以人为本，以调动人的潜能和创造性为出发点，以创新文化、创新机制为动力，把医院管理和文化之间紧密地联系起来并成为了医院发展的关键性因素。一所医院如果没有自己的医疗特色，以及与其相适应的文化氛围，他将失去提高医疗市场竞争力的强力支撑，而难以进入竞争的舞台。故随着全球经济一体化和知识经济时代的到来，文化竞争力正逐步成为医院生存和发展的根基。     

论医院文化的价值趋向

医院文化是整个社会主义文化建设中的一个组成部分，是在一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化和管理文化。它的建设着重于医院精神，围绕人这个主体，力求人和医疗技术、医疗设备的完善结合，实现医院救死扶伤，全心全意为病人服务这个宗旨。医院文化是在全体员工长期工作、生活中创造出来的物质     

在医院工作中全面理解“以人为本”的思想

随着“以人为本”的思想观点在医院管理、医院文化和医院思想政治工作中流行,经常在报刊上看到有关医院和医院管理者强调“以人为本”思想的重要性,介绍“以人为本”的管理经验。但是深入研究一下,到底“以人为本”的含义是什么,怎样才算“以人为本”,恐怕大家的回答会是各种各样。为了理解和实践以人为本的思想,使之在医院管理、医院文化和医院思想政治工作中发挥更大的作用,笔者联系有中国特色社会主义条件下医院管理的实际,想就此谈点肤浅意见。首先,以什么人为本?从现实中的医院管理文化来看,要想坚持以人为本的方针,就有一个以什么人为…     

关于深化医院文化建设的几点思考

医院文化,作为一种管理新模式,它是在扬弃传统医院管理理论的基础上诞生的.医院文化建设就是围绕落实科学发展观,坚持以人为本的思想,注重医院人的素质的开发与提升,以约束与激励、规章与人性相结合为特点,以确立医院价值观为中心,以全力提升医院的核心竞争力为目标,实现医院全方位的可持续发展.     

唐山市某医院医院文化氛围调查

医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,是运用文化特点于管理之中,以人的管理为中心内容,以文化灵魂的培育为基本环节,是一种弹性内在约束,它具有振奋医院精神,提高员工素质,塑造医院形象,凝聚群体意志的重要作用。在市场经济大背景下,越来越多的医院管理者意识到应切实加     

如何实现"以人为本"的医院文化管理

现代医院文化管理的核心理念是“以人为本”、在当今的信息时代人已成为一种特殊的资源人是信息、知识和创造力的惟一来源和载体，使得医院也不得不把人当作医院的“目的一来看待那么在医院文化管理中，如何才能达到“以人为本”?