试论企业文化活动对电力培训中心氛围的影响

营造浓厚的文化氛围是文化建设的重要组成部分,而开展特色的文化活动是营造文化氛围的实际载体和有效途径。一直以来,辽宁省电力有限公司（以下简称“高培中心”）通过开展各种文化活动促成了高培中心特有的文化氛围。但是在新的历史发展时期,特别是在党中央大力提倡文化建设的现阶段,高培中心还应进一步加强校园文化建设,以推动高培中心的和谐发展。结合高培中心实际,探索了营造文化氛围,特别是开展特色文化活动的有效途径。     

行业聚焦

国家电网公司2012年十大专业领军人才座谈会召开8月8日上午,国家电网公司2012年十大专业领军人才座谈会在高培中心召开。公司党组成员、副总经理陈月明,总部相关部门、高培中心和技术学院相关领导、十大专业的20名学员代表参     

印象·企业大学

从加强班主任能力建设到“三个三”建设；从突出教学研究的核心地位到构建全员参与的“大研究？格局；从制定《班主任工作手册》到实施培训全过程精益化管理；从数字化校园建设到深化信息化应用……高培中心的各项工作开展得有声有色。本刊特邀高培中心部分教师、学员和员工就高培中心的工作谈谈各自的感受。     

火电企业全面运营管理沙盘模拟系统构建

中国电力国际有限公司（文中简称“中电国际”）和中国电力投资集团公司高级培训中心（文中简称“高培中心”）均为中国电力投资集团公司的二级单位.中电国际主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营,是中国电力投资集团公司的旗舰企业,拥有2家香港上市公司.高培中心是中电投集团人才培养主基地,中心紧密围绕集团公司发展战略,开展多类别、分层次的教育培训,服务于集团公司人才强企的“三支队伍”建设.     

“大研究”积淀核心竞争力

11个研究课题，31个研究方向，累计参与60人次。自2010年大研究启动以来，国家电网公司党校、管理学院、高级培训中心（以下简称“高培中心“）以局级领导人员、处级管理人员、专业管理、直属产业、金融产业等重点研究项目为突破口，加快学习型组织建设，有力推动了高培中心的科学发展、创新发展、跨越发展。     

搭梯子 压担子 经磨练 增才干——山西电力高培中心多措并举助力青年员工队伍成长发展

文章阐述了山西电力高培中心本着以人为本、重在培养、共同发展的原则,培养青年员工的一些做法。     

加强高培中心效能监察工作的几点思考

效能监察是高培中心纪检监察部门的一项重要职责,是建立健全惩治和预防腐败体系的重要途径和有力助手,是强化监督制约机制、提高管理效能、完善规章制度、促进中心管理人员廉洁从业的重要手段。     

中电投集团公司举办劳动工资管理工作培训班

11月21日上午，华电集团公司2008年第五期企业领导人员（基建管理）培训班在中国华电集团高级培训中心顺利结业。来自系统备单位领导干部共44名培训学员参加了此次培训。集团公司党校副校长，高培中心党委书记、主任李玉海出席结业典礼并讲话。     

创新人才培养方法，提升企业软实力

紧紧围绕“创建国际一流企业管理学院”的愿景，国家电网高培中心在充分借鉴国际知名企业大学领导力发展体系和培养方式的基础上，走出了一条极具创新、富有国家电网特色的高级经营人才培养道路。在凯洛格诸多的企业大学观察与研究案例中，高培中心的探索与实践经验无疑具有很强的开拓性和先进性，表现在以下几个方面：     

火电企业全面运营管理沙盘模拟系统构建

正中国电力国际有限公司(文中简称"中电国际")和中国电力投资集团公司高级培训中心(文中简称"高培中心")均为中国电力投资集团公司的二级单位。中电国际主要从事电源项目的开发、建设、运营,海外投融资和资本运营,是中国电力投资集团公司的旗舰企业,拥有2家香港上市公司。高培中心是中电投集团人才培养主基地,中心紧密围绕集团公司发展战略,开展多类别、分层次的教育培训,服务于集团公司人才强企的"三支队     

面向未来的“克劳顿村”——参加公司2006年第四期高级经营管理培训班的感受

企业培训中心做得最出色的是创立于1956年的美国通用电气公司高级管理人员培训中心“克劳顿村”《,财富》杂志甚至称之为“美国企业界的哈佛”。在世界500强企业里,有170多个CEO曾在这里接受过培训。对于国家电网公司而言,应进一步强化高培中心这样的培训基地的功能,使之成为公司面向未来的“克劳顿村”。     

论员工思想动态对"五大"体制建设的保障作用

为准确把握员工在国家电网公司"三集五大"体制改革后的思想动态,有的放矢地做好员工的思想政治工作,最大程度地调动职工的积极性,辽宁省电力有限公司高级培训中心对全体教职员工进行了思想动态分析的问卷调查活动。调查在一定范围内反映出高培中心员工主流思想的基本趋向,通过对调查问卷的分析,为今后采取有效措施有针对性加强员工思想政治工作奠定基础。     

电力企业实施ERP培训的探索与实践

2009年,作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统--ERP,在辽宁省电力公司所属企业全面上线,这为辽宁电力高级培训中心带来机遇与挑战.基于ERP的内容及特点,结合辽电高培中心的具体情况,本文分别从分析EEP培训的需求、制订ERP培训规划、建立ERP培训体系、设置合理的ERP培训内容、树立ERP培训层次意识,建立合理的ERP培训绩效评价6个方面分析了如何在电力企业实施ERP培训,从而提高我校的知名度和美誉度.     

电力企业实施ERP培训的探索与实践

2009年,作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统——ERP,在辽宁省电力公司所属企业全面上线,这为辽宁电力高级培训中心带来机遇与挑战。基于ERP的内容及特点,结合辽电高培中心的具体情况,本文分别从分析ERP培训的需求、制订ERP培训规划、建立ERP培训体系、设置合理的ERP培训内容、树立ERP培训层次意识、建立合理的ERP培训绩效评价6个方面分析了如何在电力企业实施ERP培训,从而提高我校的知名度和美誉度。     

“青研中心”引领学校驶入快车道——江苏省常熟市大义小学“青研中心”简介

2006年,大义中心小学立足校本培训,创新校本研究,策划成立了“青年教师学习研究中心”（简称“青研中心”）。“青研中心”立足课堂,以“学习-实践-反思-成长”为主要内容,运用多种培训手段,把青年教师领上成长快车道。“青研中心”的成长经历了四个阶段：起步阶段．青年教师每月在校刊《成长快车道》上,倾听自己某一次“花开的声音”（成功案例）,寻觅自己某一次“失落的水晶鞋”（失败案例）,从正反两方面“阅读”和“修炼”自己。     

数模指导工作对青年教师成长的促进作用

本文以青年教师参与数学建模活动为切入点,论述了数学建模竞赛的特点,并重点分析了青年教师在数模竞赛中的角色及其参与数学建模工作对青年教师成长的促进作用,参与数学建模工作可以提升青年教师的科研热情、教学实践能力,也为青年教师了解学生提供了一个有效平台.     

论独立学院青年教师科研能力的培养

独立学院青年教师占有较大比例,是独立学院科研队伍中最具活力的群体,其科研能力的高低对教学质量的提高和高校的持续发展至关重要。培养青年教师的科研能力不仅需要学校制定相关的倾斜政策,激发青年教师做科研的兴趣;同时,还需建立相关设施平台和提供适当的科研机会,使青年教师的科研能力培养有实现条件;另外,还需提供相应的工作考核配套措施,使其有更多的精力投入到科研能力的培养中,以达到培养其科研能力的目的。     

浅谈青年教师如何上好"石油化学"专业课

青年教师已成为许多高校教学工作中的重要力量,但由于青年教师教学经验欠缺和知识基础薄弱,导致部分课堂教学质量不高.以讲授"石油化学"专业课程的体会与感想为基拙,探讨总结了作为一名年轻的"外来汉"讲好专业课的经验与方法,以期为青年教师提供一定的指导作用.     

电力企业素质拓展训练课程分析

几年前．辽宁省电力有限公司高级管理人员培训中心就开始引进素质拓展训练项目，并在行业内率先开始进行素质拓展训练课程。无论是师资力量的培养还是项目设备的引进以及基地建设方面，均达到现阶段的一流水平。到目前为止，素质拓展训练在辽电高培中心已经开展两年多了。我们不但取得年培训3000多人次的培训佳绩，而且培训效果得到电力系统内外学员的一致认可，创下了可观的培训业绩。随着人们对拓展训练的逐步认可．各种拓展训练公司也如雨后春笋般层出不穷，在这种情况下如何保证我们培训业绩，如何保持素质拓展训练的生命力则成为我们必须关注和研究的问题。     

青年教师应树立可持续发展的理念

青年教师是高校发展的主力军,学校应重视青年教师的成长和发展,促进青年教师教学和科研能力的可持续发展.青年教师应结合自身的专业学科建设,以学生为主体,不断提高自身素质和更新教育理念,为职业发展打下良好的基础.