南京军区“医云工程”视频技术架构与应用实践研究

目的：探讨医院云视频技术框架的建立和实践经验。方法：以我院视频监控为例,阐述医院云视频平台的建立和部署过程。结果：云视频平台较好地整合了不同视频系统的信息资源,实现了视频资源的动态存储和按需分配,有利于系统的统一管理、高效运维及业务扩展。结论：云视频建设作为“医云工程”建设的一个新分支,符合医院视频平台建设的发展趋势,前景广阔。     

南京军区“医云工程”运维管理模式

目的：探讨“医云工程”运维管理的必要性和重要性,提出云计算条件下的数字化医院运维管理新模式。方法：剖析实施“医云工程”引入云计算后的业务构架改变和挑战,研究云计算条件下的运维管理需求,提出解决办法。结果：按云计算的运维管理要求,理顺运维管理组织架构,落实云平台的各个运维岗位及职责,明确彼此间的运维边界,并结合相应的运维规章制度和管理流程加以约束,从而实现高效规范的云平台运维管理体系。结论：在推进“医云工程”的过程中,要充分发挥云计算效力,必须建立云计算的运维管理模式。     

南京军区“医云工程”建设实施方法与策略

目的：通过推行“医云工程”,解决军队医院信息化建设中资源利用率、日常运维管理、安全防护等方面存在的问题。方法：运用云计算技术实现数字化医院信息基础平台各类资源的虚拟化,对每类资源池动态调整和按需分配,建立统一的日常运维和安全防护管理平台。结果：通过云计算技术的应用增强医院信息化基础建设集成能力,实现了医院软件、硬件和信息安全的协同发展。结论：“医云工程”建设以云计算技术为支撑,坚持顶层设计,突出技术创新,能够有效提升军队数字化医院建设水平,提高并优化医疗信息保障服务能力。     

南京军区“医云工程”实施中的问题与对策

目的：探讨“医云工程”实施中可能存在的问题，并提出相应对策。方法：对医院在“医云工程”实施过程中遇见的相关问题进行分析、总结。结果：云计算平台是破解当前医院数字化建设面临瓶颈问题的有效途径。结论：云计算是安全、可靠的，符合医院信息化建设发展趋势，是引领医院信息化建设走向深入的必经之路。     

南京军区“医云工程”桌面系统建设解决方案

目的：通过“医云工程”试点实施工作,构建医院桌面云平台,解决传统桌面存在的问题,实现数字化医院桌面的飞跃性提升。方法：利用基于云计算的桌面虚拟化技术,提出医院桌面云整体建设方案,在逻辑构架上,区分硬件资源层、虚拟化及云平台层、云桌面和应用服务层、云终端接入层4个层次,并结合医院实际,在物理拓扑结构上划分云终端、网络链路、桌面云服务资源池、生产云业务系统4部分。结果：构建了一个适合数字化医院建设需要的绿色动态资源医院桌面云平台,为医院在运营成本、数据安全、管理部署等方面带来了显著改进。结论：桌面云可以使数字化医院桌面建设走出传统模式面临的困境,实现“5A”的信息服务,使医疗从固定向移动拓展、从院内向院外延伸,是数字化医院桌面建设的重大变革。     

南京军区“医云工程”建设中的风险分析与管控

目的：通过分析“医云工程”在军区医院整体发展、数据安全、医疗行为和日常运维中的风险因素,提出相应措施和解决办法,降低工程建设中的安全风险。方法：结合军区医院信息化建设实际,充分分析“医云工程”建设特点和实施方法,研究云计算技术的应用可能给军区医院在信息管理、医疗行为等方面带来的影响。结果：应用云计算在增强医院信息化建设能力的同时,应采取适当措施降低军区医院在整体发展、数据安全、医疗行为和日常运维中的风险。结论：通过采取加大统筹力度、突出数据安全、建立应急机制、强化技术保障等方法举措,能够减少风险,提高并优化军区医院基于云计算的医疗信息服务保障能力。     

南京军区“医云工程”建设现状与展望

目的：分析南京军区“医云工程”建设现状,展望“医云工程”未来。方法：调查分析南京军区“医云工程”目前开展情况,研究其存在的主要问题和发展愿景。结果：各医院按照军区部署要求,切实加强组织领导,严格落实责任制,齐心协力推进“医云工程”建设,但同时也面临着多种挑战。结论：“医云工程”紧贴“十二五”军队医院建设的总体思路,将有效提升医院信息化内涵建设,助推数字化医院建设转型转变。     

基于商业智能决策系统的区域卫生信息共享云平台设计方法

目的：尝试设计基于商业智能决策系统的区域卫生信息共享云平台,以节约社会资金投入,统一管理医疗资源。方法：从现有的区域卫生信息平台架构出发,把握政策导向,分析问题。结果：设计了基于商业智能决策系统的区域卫生信息共享云平台,并介绍了云平台架构涉及的四类应用工具。结论：基于商业智能决策系统的区域卫生信息共享云平台建设,将开创“医院提供原始数据,区域提供数据分析服务”的合作新模式。     

南京军区“医云工程”复合型人才队伍建设的思考

目的：探讨“医云工程”复合型人才培养的必要性和重要性,提出其人才队伍建设的相关要求和建议。方法：剖析“医云工程”复合型人才的基本特征,研究其能力素质的具体要求和人才队伍建设模式。结果：通过加快人才工作体制机制创新,建立健全各项培养制度,积极开展好各种岗位培训,使“医云工程”复合型人才具有清晰的建设思路、过硬的业务技能、出色的管理方法、强大的学习能力、良好的创新心理。结论：大力培养“医云工程”复合型人才是提高“医云工程”建设水平和管理能力的迫切需要,是促进“医云工程”持续健康发展的基础条件,应加快现有人才知识结构与专业能力的自我转型和提升,造就一批具有自主创新能力、处于世界前沿水平的医院信息化建设领军人才。     

南京军区“医云工程”组织管理模式与运行机制

为加强对“医云工程”的组织领导,保障“医云工程”各项任务、目标要求、实施方法和督促检查等各个环节落到实处,南京军区卫生部专门成立了“医云工程”指导委员会、“医云工程”工作小组、“医云工程”研究实验中心和“医云丁程”办公室,负责全区医院实施“医云工程”的组织协调、统筹规划、技术指导、科研培训、考核评估等工作,对“医云工程”实行全方位、全过程管控。     

南京军区“医云工程”实践与效果分析

目的：通过“医云工程”试点实施工作,实现基于云计算的数字化医院建设转型转变,从而发挥引领示范作用。方法：在管理上,采取“统一思想、健全组织,认真筹划、精心准备,积极稳妥、分步实施,建管并重、讲求实效”的做法：在技术上,充分运用云计算的虚拟化、分布式计算等技术,搭建计算资源池、存储资源池、网络资源池、桌面资源池、安全资源池等5大资源池,划分生产云、测试云、容灾云、桌面云、安全云等5大功能云。结果：构建了一个绿色的动态资源医院云计算平台,取得了高可用性、高安全性、高扩展性、高管理性、高性价比等五大成效。结论：云计算可以使数字化医院建设走出传统模式面临的困境,必将对数字化医院建设模式的转型换代产生革命性影响。     

南京军区“医云工程”专题

目的：分析基于云计算的数字化医院建设需求,为制定“医云工程”实施方案提供参考。方法：采用传统的医院信息化建设与云计算技术架构的建设模式相对照,从数字化医院建设实际需要出发,提出基于云计算的数字化医院建设目标任务。结果：构建基于云计算技术架构的平台统一部署、资源按需配置、系统高度安全的动态数据中心;集中部署虚拟桌面系统,在管理上实现零距离的“5A”特性,在临床七满足无差错的“5R”要求;转变医疗信息应用模式,满足海量数据存储访问、瞬时高速网络传输、瞬时超强度计算能力的要求;创新信息平台集中式管理、零停机维护、快捷化响应的新方法,保证业务系统的连续性;培养由复合型、专业化、实用性等人才组成的高素质信息人才队伍,以优秀人才推动工程建设。结论：推行基于云计算的数字化医院建设,是实现数字化医院建设转型转变的生动实践,将使数字化医院建设走出困境,抢占制高点,有效提升医院信息化内涵建设。     

南京军区“医云工程”技术架构体系

目的：探讨基于云计算的数字化医院技术架构体系。方法：通过云计算关键技术的研究,结合当前数字化医院建设的困境与特点,提出基于云计算的数字化医院技术架构体系。结果：技术架构体系包括核心服务层、服务管理层与用户访问接口层。其中核心服务包括基础设施服务、海量数据处理服务、软件应用服务。基础设施服务利用虚拟化技术为数字化医院建设提供可靠性高、可定制性强、规模可扩展的基础实施服务;海量数据处理服务可有效解决医院信息化大数据管理问题;服务管理层可确保云计算条件下医院信息平台的有序运行。结论：基于云计算的数字化医院架构体系是一个低成本、高可用、高性能、易扩展的数字化医院架构体系。     

基于laaS的医院云平台构建研究

云计算以其高资源利用率和扩展性架构满足了医院对软硬件资源弹性分配、高效管理、安全可靠和低成本等需求。立足于医院信息建设现状,探讨了基于IaaS的医院云平台构建模式,并给出了具体步骤、措施和建议。