对水电施工企业施工合同管理的思考

水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。     

浅谈水利工程建设单位在施工合同签订中应注意的几个问题

水利工程施工是以合同为依据,合同又是建设单位实现水利工程投资、质量和进度的三个控制目标的重要手段,也是进行索赔、竣工结算的依据。合同若在签订中存在缺陷,将会给合同双方尤其是工程承包方带来巨大的经济损失。本着公正公平的原则签订施工合同,不管是对施工企业而言,还是对建设单位,都是一项十分重要的工作。通过多年施工合同签订的实践,深刻地体会到施工合同签订中有几个不可忽视的问题必须引起重视,文中归纳总结了几点,可为施工方签订施工合同时提供参考。     

龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理

简述了施工合同管理的定义、特点及要求,对龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理中施工管理、变更处理、签证及财务管理等方面进行了介绍.龙滩水电站Ⅱ标施工过程中,因工程量增加幅度大、变更频繁、涉及面广,对施工程序和工艺影响较大,故根据不同情况分别采用磋商后签订补充协议,重新编制施工组织设计和定价、按工作日计量等方式进行变更处理.     

江垭大坝施工合同管理的几个问题

江垭大坝位于湖南省慈利县澧水支流水的中游，是一座碾压混凝土重力坝．该工程是世行贷款的国际招标项目，辽宁省水利水电工程局为承包商，大坝施工合同于1995年5月8日签订，并于当日开工．在承包商的合同履行中，有合同的实际履行、全面履行和协作履行；合同的管理中有索赔问题和工程分包等问题．随着基本建设招投标制的深入实施，施工单位（承包商）的合同管理水平有待于进一步提高．     

龙滩水电工程施工的索赔和反索赔

在龙滩水电工程实施过程中，合同管理是整个项目管理的核心。在业主、监理方面。建立健全了既按国际惯例又符合中国国情的行之有效的合同管理机构，人员配备充实，层次分明。恪守合同是签订施工合同双方当事人的共同义务，索赔是双方当事人各自享有的权利。认真做好索赔和反索赔管理工作，依法保护自身利益，有效地控制工程造价，圆满完成工程建设任务，是业主和承包商双方的共同目标。     

监理工程师在施工合同管理中应注意的问题

监理工程师进行的三大控制目标等所有监理活动都是围绕施工合同展开的，合同管理是实现控制目标的重要手段。为了更好地实现合同管理目标，文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题。     

建设工程施工合同中存在的问题及管理对策探讨

本文结合对黄登、大华桥水电站及表村至碧玉河段沿江公路工程建设项目实践的分析,针对工程建设项目施工合同中存在的问题,浅析了合同中存在的合同签订不严谨,相关具体细则不规范;合同文件缺陷,引发合同双方的费用补偿纠纷;以及合同计划工期变化严重,引发总工期的确定及补偿等问题,探讨了加强合同管理的相关对策。     

甲方未完全履行合同的施工索赔案例分析

项目施工中，由于甲方未完全履行合同往往带来索赔机会，乙方依据合同，及时提出索赔意向和具体内容，往往能减少损失或获取一定利润。某项目施工前，甲乙双方签订了施工合同，由于甲方未完全履行合同及开工日期推迟，导致乙方进场后人员、设备闲置，施工材料价格上涨等不利于乙方的事件发生。乙方依据合同，及时向甲方提出了多项索赔要求。甲乙双方经过多轮协商，达成了协议。通过这一具体案例，对如何做好索赔工作进行了有益的总结。     

监理工程师在合同管理中的作用

工程项目的合同管理是工程建设阶段的重要工作,项目法人委托监理工程师来具体实施合同的管理。管理工程承包合同涉及面很广,不仅是从业主手中拿过已签订的施工承包合同学习理解后管理,而且根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》的第3条规     

水利水电工程施工合同管理

在水利水电工程施工过程中，施工合同管理是十分重要的。全面履行合同，可以减少合同纠纷。减少损失；加强合同管理，可以提高企业的经济效益。了解合同文件的组成、范围、优先次序，是做好合同管理的基础：做好合同管理工作中的风险管理、资料管理、计划管理、质量管理等都会为合同变更、索赔管理创造条件。     

浅论合同管理

合同是明确当事人双方权利与义务的文件,是企业经济活动的源头,是下一步工作的依据,能否满足合同要求,认真履行合同,对施工企业的经济效益和社会信誉都有着直接的影响,因此施工企业应对经济合同的签订、合同评审、标书评审、合同标识等方面加强管理,以期减少经济纠纷,保持本企业形象,提高企业的社会信誉.     

小水电站施工管理模式浅析

本文主要介绍大型水电站施工企业在小型水电站施工中的几种管理型模式，即合同转包型、合同分包型、劳务分包型。以某小水电站施工管理为倒浅析合同分包型管理模式，着重从其经营合同、工程进度、工程质量管理等几个方面进行叙述，并展望“管理型”模式在市场竞争中的前景。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确立相互权利与义务关系的协以 在施工过程中,切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的实践工作中发现,一些承包商往往重合同的签订过程,轻合同的管理,致使一些应得的权利得不到保障。     

水利工程项目施工索赔问题探讨

根据FIDIC合同条件——《土木工程施工合同条件》和在国际上的实施情况，索赔是承包商维护其合同利益的重要手段之一。就我国工程项目的索赔及项目管理全过程而言，索赔不仅是维护承包商合同利益问题，而且通过索赔的处理更进一步加强了项目合同管理，提高业主、监理等各方面的建设管理水平，为更好地决策和实施更多的工程项目积累经验。 根据FIDIC合同条件——《土木工程施工合同条件》和在国际上的实施情况，索赔是承包商维护其合同利益的重要手段之一。就我国工程项目的索赔及项目管理全过程而言，索赔不仅是维护承包商合同利益问题，而且通过索赔的处理更进一步加强了项目合同管理，提高业主、监理等各方面的建设管理水平，为更好地决策和实施更多的工程项目积累经验。但从目前来看，一些中小型水利工程项目的有关索赔业务现状，集中体现出“索赔难”、“难索赔”的特点，     

西藏雪卡水电站主体工程合同在拉萨签字

6月21日，西藏雪卡水电站主体合同签字暨进场动员会在拉萨召开。西藏电力公司雪卡水电站指挥部分别与中国水利水电第五工程局、中国安能建设总公司、中国水利水电基础工程局和西藏电力建设总公司联营体签订了主体工程三个标段的施工合同。     

施工企业工程造价的全过程管理

施工企业是以盈利为目的的，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程中的各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。     

FIDIC合同条件下施工承包合同中的工程变更

结合笔者数年来从事FIDIC合同条件下施工承包合同管理的经验和体会，试图对FIDIC合同条件下施工承包合同中引发变更的原因、变更处理的基本程序、变更工作的评估，以及在各种情况下如何确定变更工作的单价或价格作一定的概述和探讨。     

大坝和溢洪道工程合同管理的特点

水电工程合同管理复杂而责任重大，因而日益受到人们的关注。虽然合同文件也日趋规范和完善，但是为了减少管理失误，借鉴类以工程的合同管理经验是非常必要的。天生桥一级水电站大坝和溢洪道工程合同，是参照ＦＩＤＩＣ合同条款编制的国际工程合同，它既有责任风险和管理程序明确的优点，又有引进先进技术人才和先进施工设备的优势，但也存在授标准迟引起设计和施工条件变更导致索赔等复杂情况。这里介绍了该合同的管理概况，并以这     

水利水电建设施工中的劳务分包合同的管理

水利水电施工中的分包合同，在施工合同执行中越来越重要的发挥着作用。针对水利水电施工合同管理的劳务分包合同，提出了目前水利水电建筑施工劳务分包合同管理存在的问题，并提出了相应的对策。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

建筑工程施工合同的实施和管理是每项建设工程合同管理的核心,本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步地探索。