勇于变革坚定前行——鹰潭公司“三集五大”体系建设纪实

精心组织 科学谋划 确保高效执行 为扎实推进"三集五大"体系建设,鹰潭公司领导班子科学谋划,精准把握国网公司、省公司"三集五大"体系建设精神,创新管理模式,对"三集五大"体系建设展开深入细致的研究和探索,大胆实践,逐步形成了一整套"三集五大"体系建设方案.     

谈培训工作在“三集五大”体系建设中作用彰显

为配合浙江省电力公司"三集五大"体系建设,浙江省电力公司培训中心介绍了其在开展"三集五大"培训、实现培训人员和培训内容全覆盖、创新培训方式、彰显培训特色、为浙江省电力公司首批通过国家电网公司"三集五大"综合验收提供有力的智力支持和人员保障等方面的做法和实践。探索了一条为"三集五大"体系建设提供新理念宣贯、新体系学习、新知识培训的有效培训之路,彰显了培训工作的积极作用。     

先行者“新”

6月18日,公司正式批复江苏和重庆两地"三集五大"体系建设完善提升方案,这场变革的先行者又将做出怎样的探索?继一年试点后,"三集五大"体系建设于今年进入全面推广阶段。不同于一年内建成单位"抓典型引领"和两年内建成单位"抓进度控制"的要求,最早试水"三集五大"的江苏公司和重庆公司,将围绕"抓完善提升"的主旋律,进行管理绩效和价值创造的再次创新。     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各单位提供相互学习、取长补短的平台,本刊联合国网体改办、国     

向着一流目标扬帆起航——国网江西省电力公司“三集五大”体系建设工作回眸

<正>自国网江西省电力公司启动"三集五大"体系建设以来,始终朝着"更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层"的建设方向,严格按顶层设计开展建设,在实践中寻求有江西公司特色的管理创新。经过2012年的体系构建和2013年全面向县公司延伸,实现了"三集五大"体系在江西公司系统的全面覆盖;2014年公司整体进入"三集五大"体系全面建设阶段,高质量完成建设目标。经过公司     

宁夏:管理更集约 运营更高效

"宁夏公司员工不到9000人,管理层相对较少,专业相对集中,这一特点决定了我们必须更高水平、更有特色、更高效率地完成建设任务。"宁夏电力公司总经理张福轩表示,"三集五大"体系建设是全面提升宁夏公司经营管理水平的重要契机。在年初的职代会上,宁夏公司提出超前谋划"三集五大"体系建设,要求提高标准、自我加压、发挥优势,建设"更集约、更扁平、更专业"的"三集五大"体系。2月,宁夏公司印发"三集五大"体系建设推进计划,进一步明确时间节点和工作要求。在汲取江苏、重庆公司"三集五大"体系     

标准,促进“三集五大”运行更给力——陕西公司“三集五大”标准化建设走笔

10月12日,陕西省电力公司"三集五大"新成立的单位——陕西电力供电服务中心精心编制的制度建设、人员培训、环境建设等工作计划全面实施。这是陕西公司"三集五大"体系建设中的一个小环节,但折射出的是陕西公司全面进入磨合阶段良好运行的现实。而保证陕西"三集五大"这一电网管理模式重大改变的内动力,是陕西公司积极推进的标     

福建:全方位协同 全过程管控

6月30日,福建省电力有限公司已编制完《"三集五大"体系建设综合评价细则》,即将全面启动以成熟度为模型的中期自评估工作,标志着福建公司"三集五大"体系建设试运行状态良好. 福建公司按照国家电网公司的总体部署和福建公司里程碑计划,以确保安全生产、队伍稳定、优质服务为"硬约束",注重全方位协同管理,加强全过程管控,高效稳妥推进"三集五大"体系建设,高质量完成了各项阶段性工作.     

扎实推进“三集五大”体系建设

重庆南岸供电局探索创新管理模式,统筹推进"三集五大"体系建设,积累有形成果7项、无形成果15项、创新亮点做法21项。根据国家电网公司的战略部署,在重庆市电力公司党组领导下,南岸供电局紧紧围绕深化"三集五大"体系建设的总体思路和目标,本着效率优先、实事求是、安全稳定、与时俱进的基本原则,求真务实,注重实效,有序推     

电力企业思想政治工作创新思路研究

目前,电力企业大力推进"三集五大"体系建设,在新形势下,如何使电力企业员工转变观念、解放思想,积极投身于企业的发展,为企业的发展营造良好稳定的环境,是电力企业面临的重要问题。介绍了新形势下"三集五大"体系建设和电力企业思想政治工作创新的重要性,并从思路观念、方式方法、工作内容和工作机制四个方面对电力企业思想政治工作的思路创新进行了探讨。     

建立共识 形成合力 全面推进“三集五大”体系建设

根据公司党组决策部署,在2011年成功试点的基础上,2012年公司全面推进"三集五大"体系建设。上半年,在公司党组的坚强领导下,总部与各省公司全力推进"三集五大"体系建设,取得了重要阶段性成果。当前,"三集五大"体系建设又进入保证质量、加快建设的关键阶段,需要从思想上进一步深刻认识这场改革的动因与价值,全力抓好组织落实,确保改革目标务期必成。一、建设"三集五大"体系的深层原因近年来,公司深入贯彻落实科学发展观,大力推进"两个转变"。在     

资产全寿命管理与“三集五大”体系建设关系分析

基于国家电网公司资产全寿命管理框架体系与"三集五大"业务体系建设方向,结合SG-ERP总体规划,提出"三集五大"信息化支撑应以资产全寿命管理为主线开展建设,以信息化实现"三集五大"业务的全面协同。通过分析现有信息化支撑的不足,从制定标准规范、贯通业务流程、实现信息共享、辅助资产决策等角度探索下一步信息化建设的关键点。     

浅谈“三集五大”体系下的变电运维管理

三集五大是实现国家电网公司建设"一强三优"现代公司目标的战略途径。其中运维一体化管理是实现国家电网公司"三集五大"中"大检修"的重要途径。运维一体化对当前变电运维管理提出了更高的要求,变电运维的工作模式将发生较大改变。通过对"三集五大"体系建设实施后变电运维管理分析整理,提出当前变电运维管理的方式、方法和内容。     

加快“两个转变” 建设“两个一流” 不断完善提升“三集五大”体系建设

通过国网上海市电力公司全体干部员工8个多月齐心协力、众志成城的奋斗,"三集五大"体系建设工作在取得一个又一个阶段性胜利后,迎来了国家电网公司的验收。2012年9月18日,公司综合验收组到国网上海电力,对国网上海电力"三集五大"体系建设进行综合验收。通过"三集五大"体系建设验收对于国网上海电力而言,是加快"两个转变"、建设"两个一流"征途上的又一块里程碑。     

加强施工科技创新,实现一流建设水平——访国家电网公司基建部主任丁广鑫

8月初,公司召开2012年年中基建工作会议暨施工科技创新会议,这是公司层面第一次召开施工科技创新的专业工作会议。在"三集五大"体系全面推进、特高压工程大规模建设全面启动的背景下,此次会议进一步将公司年中工作会上提出的"坚持深化改革、强化管理、创新发展"的基本思路和工作着力点贯彻于基建工作,部署基建施工创新工作。     

强化“六种意识”,确保“三集五大”体系平稳运行

国家电网系统推行"三集五大"体系建设,是以组织架构的变革,来推动管理方式的创新.所谓"更集约、更扁平、更专业"的目的,是为了更安全、更高效、更优质.因此,"三集五大"体系正式进入运行阶段后,在直面"磨合"中的矛盾、"提升"中的问题时,要始终将安全、高效、优质作为组织变革的出发点和落脚点,确保新体系平稳运行.因此,笔者认为,当前,在深化"三集五大"体系建设工作中,要强化"六种意识": 强化安全意识.     

实施“三集五大”战略构筑防腐倡廉新防线

国家电网公司构建的“三集五大”管理体系，将变革组织机构、创新管理方式、优化业务流程，进一步深化“两个转变”、推进“一强三优”现代公司建设。“三集五大”是针对主要业务领域进行的管理创新，它同时对反腐倡廉与行风建设同样具有重要意义。     

陕西省电力公司电网建设亮点纷呈

<正>构建大建设体系提高建设管理水平构建"大建设"体系,是国家电网公司建设"三集五大"体系、转变公司发展方式中的重要环节。其核心是所有建设项目应按照标准化管理要求,建立"三横五纵"管理模式,执行国家电网公司及陕西省电力公司"三统一"(建设标准、管理流程、技术规范)、"四集中"(设计评审、建设队伍资信、结算监督、新技术应用)管理的相关制度和办法。     

谋定快动 以人为本 灵活创新——南平电业局“三集五大”体系建设侧记

8月27日,福建南平电业局"物资集约化"以高分顺利过福建公司验收,"三集五大"体系建设又向前迈进一步。目前,该局新机构全部挂牌成立,全员到岗到位,"三集五大"体系全面进入磨合改进阶段。回顾8个多月的改革历程,该局始终坚持谋定快动、以人为本、灵活创新,确保了企