补位拉美下游短板

正我国石油企业的出海策略正向全方位、一体化转变,拉美市场或将成为我国石油公司海外一体化发展的重要阵地。8月底,中国石油与巴西TT Work公司正式签署交割文本及股东协议,完成30%股权接收,正式获得后者的成品油进口份额和在巴西国内的成品油分销渠     

企业看点

<正>中国石油成功收购巴西能源秘鲁公司中国石油与巴西国家石油公司日前在秘鲁首都利马顺利完成股权交割,中国石油以26亿美元成功收购巴西能源秘鲁公司全部股份,此举标志着中国能源企业在秘鲁最大的收购案圆满落幕。巴西能源秘鲁公司是巴西国家石油公司的全资子公司,在秘鲁主要从事油气勘探、开发及生产活动。通过这次收购,中国石油接管了该公司旗下的10区、57区和58区3个油气区块。     

中国石油全资收购巴西能源秘鲁公司

正PBN讯中国石油与巴西国家石油公司11月6日在秘鲁首都利马顺利完成股权交割,中国石油以26亿美元成功收购巴西能源秘鲁公司全部股份,此举标志着中国能源企业在秘鲁最大的收购案圆满落幕。巴西能源秘鲁公司是巴西国家石油公司的全资子公司,在秘鲁主要从事油气勘探、开发及生产活动。通过这次收购,中国石油接管了该公司旗下的10区、57区和58区三个油气区块。     

勘探开发

中国石油钻采装备技术进入巴西市场 由宝鸡石油机械有限责任公司与巴中石油公司和巴西ASPERBRAS能源公司共同投资的巴西宝石石油设备公司,10月中旬在巴西举行成立仪式。这标志着中国石油钻采装备技术正式进入巴西能源开发市场。据悉,巴西宝石石油设备公司占总注册资本的34％,其他两个公司各占33％。     

宝石机械在巴西成立合资公司

由宝鸡石油机械有限责任公司与巴中石油公司和巴西ASPERBRAS能源公司,共同投资的巴西宝石石油设备公司,10月10在巴西成立,标志着中国石油先进的钻采装备技术正式进入巴西能源开发市场。巴西宝石石油设备公司以石油钻机成套生产组装及服务业务为主,这是中国石油企业与巴西在石油装备制造领域的首次合作,     

企业纵览

中海油收购加拿大MEG公司16．69％股权，中海油与英国超准公司签订东海油气资源勘探合同，新日本石油公司扩大与中石油合作，美能源集团投资开采黄石煤层瓦斯，大庆收购英国公司三个石油区块，中国石油第一个成品油运输船队即将启航，天津销售53名大学生准经理上岗，中意人寿拿下世界超级大单。     

销售市场

2015年中国石油运营油气管道达10万公里 中国石油8月3日表示，到2015年，公司所运营的油气管道总里程将达到10万公里。截至2009年底，中国石油已运营着我国70％的原油管道、90％的天然气管道和50％的成品油管道，运营管道总里程迭5万多公里。中国石油还将进一步建成原油、成品油1亿吨储备能力和300亿立方米储气库。     

中州护龙人——管道郑州输油气分公司创新发展纪实

正郑州输油气分公司围绕区域化管理、现场实战、精细管理、考核排名等做工作,实现了管道"零损伤、零占压、零打孔"。1107公里河南段成品油管道,属中国石油管道公司郑州输油气分公司管理,成立于2009年4月。管道西接西安来油,从豫西灵宝市玉灵县入豫一路向东,经三门峡、洛阳、郑州、西平拐弯向南,在信阳市罗山县出豫,经武汉奔长沙,     

中国（香港）石油增持新疆新捷股权

中国（香港）石油宣布，将以约1．77亿元人民币增持从事天然气站、成品油储运等业务的新疆新捷股份有限公司的股权，连同稍早向母公司——中国石油收购的部份股权，公司将合共持有新疆新捷的97．26％权益。新疆新捷公司主要经营天然气站、成品油产品储运、天然气运输，以及天然气应用技术开发。     

成品油销售股权企业管理模式探讨

在中国石油成品油销售网络建设的过程中,通过新设、收购股权、参股等多种方式拓展市场份额,股权企业做出了很大贡献。在日益激烈的市场竞争中,如何进一步发挥股权企业的作用,是摆在当前的现实课题。中国石油销售公司秉承"合法、清理、规范、发展、服务"的工作方针,按照集团公司战略发展的要求,以提升     

国外动态

巴西Petrobras公司考虑收购欧洲和日本炼油厂的股权巴西国家石油公司Petrobras当前正在考虑购买欧洲和日本炼油厂的股权。据悉该公司已经与银行进行接触,要求对公司可能进行的海外炼油厂收购交易在金融上进行支持,同时也已与该行业内的一些公司进行直接协商,不过具体的信息并没有对外透露。据悉Petrobras公司正在努力扩大海外的炼油业务,以提高巴西日益增加的重质原油出口的附加值。在国际市场上重质原油与轻质原油相比在价格上有一定的折扣,而Petrobras公司将通过出售成品油获得更多的收益。Petrobras公司在2006年2月份已同意从Astra石…     

石油销售企业现代商业模式构建与实践

<正>中国石油黑龙江销售公司作为中国石油上中下游产业链的终端窗口单位,承担着黑龙江省工农业生产和城乡人民生活成品油供应保障职责。公司地处中国石油资源腹地,省内1044座加油站形成比较完善的网络体系,市场份额占绝对优势,主导着成品油市场,经过60多年发展积累,已经积聚了较强的综合实力。但是与其他国有大型企业同样存在内部"观念陈旧、体制和机制僵化、人员冗余、创新能力不强、效益不高"等问题。面对剧烈变化的市场环境和竞争     

能源抉择：冲突还是合作？

不知是巧合还是必然,国际石油市场接连发生的两起海外油气收购竞争使人们意识到:中国能源业"走出去"需要重新认识一个重量级对手--印度。 2004年10月15日,路透社称,中国石油天然气股份有限公司竞购印尼油田资产的愿望都将落空。中国石油、印度石油公司和淡马锡竞购梅迪科国际能源公司38.4％的股权,淡马锡被卖方列为优先收购方。参     

由繁至简的管理体系革新

<正>中国石油管道联合公司西部分公司成立于2004年8月,负责建设运营我国西北能源战略通道。所辖油气管道干(支)线66条,总里程1.66万千米,总库容727万立方米。天然气、原油、成品油出疆干线输送能力分别为770亿立方米/年、2000万吨/年、1000万吨/年。所辖管道接收中亚进口原油、天然气,输送新疆油田、塔里木油田、吐哈油田、青海油田所产的油气资源,以及独山子石化、克拉玛依石化、乌鲁木齐石化、     

中国石油广西销售公司

<正>中国石油广西销售公司成立于2000年10月,2008年12月上划中国石油天然气股份有限公司管理,主要负责中国石油在广西地区的成品油市场开发和销售工作。公司机关设有13个职能处室和4个直附属机构,下辖13个地市分公司。现有员工5000余人,销售网络遍布广西14个地级市。上划以来,广西销售公司紧紧抓住中国石油推进南方战略的历史机遇,确立了"三年三大步、五年大发展"的战略构想,打响了销售上量和网络开发两个攻坚战,提出了油气并举、油非并重、陆水并进、三大战略,"5518"发展规划目标持续稳健推进,2013     

国内勘探与生产重回盈利主体地位

<正>元月17日,中国石油2019年工作会议在河北廊坊开幕。中国石油董事长王宜林在其《坚持稳健发展,勇担责任使命,高质量推进世界一流综合性国际能源公司建设》主题报告中指出,经过2018年推动主营业务提质增效,公司"稳"的支撑更牢固、"变"的应对更从容、"进"的动力更充沛。2018年,中国石油国内外生产油气当量28635万吨、同比增长4.5%;加工原油20731万吨、增长4.7%;销售成品油19996万吨、天然     

企业看点

<正>中国石油海南销售改制日前,中石油海南销售有限公司揭牌仪式在海南海口隆重举行,这标志着由中国石油、中国海油,以及海南省属企业共同参与的海南地区成品油销售企业股权合作项目,前期的工作画上了圆满句号,同时也预示着海南销售新的发展阶段正式来临。中石油海南销售有限公司前身为中国石油在海南设立的地区分公司,主要从事海南     

让中国石油在彩云之南永放异彩

云南是中国西部重要的成品油市场,在云南成品油市场拥有稳定的市场份额对中国石油充分发挥资源优势具有重要意义。2000年,中国石油天然气股份有限公司实施“规范区内、开拓区外”的经营战略,对云南成品油市场进行了积极有效的开拓,拉开了中国石油在云南成品油市场上参与竞争的序幕。2002年,为充分发挥销售网络的整体优势,实现效益最大化,中国石油整合了其在云南的经营机构,组建成立中国石油云南销售分公司。     

抓住关键点创新见到实效

<正>中国石油黑龙江销售公司是1954年成立,具有60多年历史的中国石油销售系统区内企业,作为中国石油上中下游产业链的终端窗口单位,肩负着社会、经济、政治三大责任和保障国家能源安全的重大使命,承担着黑龙江省工农业生产和城乡人民生活成品油供应保障职责。公司地处中国石油资源腹地,省内1044座加油站形成比较完善的网络体系,市场份额占绝对优势,主导着成品油市场,经过60多年发展积累,已经积聚了较强     

以积极的态势应对行业竞争

<正>国际金融危机后,世界经济正处于深度调整期,全球经济增速放缓,油气行业步入景气周期低谷,呈现原油、成品油、天然气供大于求,油价、气价两跌的"三大两跌"总趋势。世界油气市场严重供大于需,国际油价跌破金融危机以来最低点。各大石油公司油气产量不降反升,业绩大幅下滑。受国际油价走低的影响,中国原油、成品油市场也持续低迷不振。国内炼油企业成品油资源产能过剩,产品积压,销路不畅,使得国内成品油市场呈现严重供