K企业渠道优化案例简析

K企业小家电旗下有两个子品牌K和B,K子品牌定位在中高端市场,B子品牌定位在低端市场。K企业在大家电行业内知名度非常高,进入小家电行业后,利用自身的品牌影响力,在全国市场的经销商开发上也是非常的顺利。     

司红军 中国男装市场前景广阔

提高服务以应对国外品牌的细致定位国外服装企业在定位问题上非常慎重,在推出一个新品牌,或者是对老品牌的定位做出调整前,一定会进行相当长时间的深入调研。他们是在详细了解了目标市场的实际格局后.选择市场上的薄弱环节,非常有针对性地提供特色化产品。     

提升品牌形象 搏击低迷市场

卫浴行业经过多年的竞争,已经形成相对稳定的品牌格局,在电热水器领域,A.O.史密斯在高端市场一枝独秀,美的与海尔在中低端市场形成激烈竞争,留给专业品牌的市场机会已经非常有限。但如果"空间"找对了,还有一些市场机会。在过去的一年,我们对品牌定位进行了调整,更强调技术上的特点,技术上的优势,强调品质,努力打造成为消费者心目中有品味的品牌。提升品牌一定要有"天时、地利、人和"。"地利、人和"每个品牌都可以做     

基于因子聚类分析的白酒品牌定位研究

品牌定位是寻找竞争优势和市场立足点的有效战略,随着多元统计技术的发展和普及,白酒品牌定位的科学化势在必行。以中国市场上11个白酒品牌的口味属性为例,探讨因子聚类分析方法在品牌定位中的运用。研究表明,可以用少数属性公因子代替原来的多个指标,只损失极少的信息。该文基于各品牌的因子得分进行聚类分析,将品牌分为不同的组,发现各品牌的组间差异和组内差异,为白酒品牌定位提供参考。最后探讨了因子聚类分析法在品牌定位研究中的适用性和局限性。     

兰精：品牌的创新、保护与本土化发展

一项新技术不仅可以引导面料全新的变革,还能让企业开拓新的市场、打造更具价值的品牌,奥地利企业兰精集团深此中之道。作为业内人士熟知的企业品牌,兰精集团品牌建设的一个最显著特征就是产品定位非常明确,且产品定位与产品特性息息相关。＂兰精＂作为企业品牌,定位为全球纤维素纤维的领导者;其下属各个子品牌如莫代尔、天丝、莱赛尔等又有专门的定位。在原有优势上不断创新和完善,是兰精公司维护和推动品牌发展的重要策略。去年,兰精推出了具有美容护肤效果的新品天丝C纤维;今年2月,兰精又推出了最新开发的“环保兰精超细旦木代尔”纤维。     

眼镜品牌基础（二）

第二单元 品牌定位 第一节 品牌定位及意义 品牌定位是指企业用某种形象将品牌引入市场，并在目标消费者心目中占据一个独特、有价值、有个性的形象位置的整体设计过程。品牌定位是产品进入目标市场并拓展市场的前提，是市场营销的重要组成部分。     

下沉市场要注重实效

目前,就传统的热水器行业来说．在一级市场的品牌集中度已经非常高．品牌的格局已经相对稳定,因此．留给二三线品牌的空间很小。而二三级市场实际上还基本都是代理模式,品牌格局也不是很稳定,做好了还是大有作为的。以新基德目前的品牌定位来说,我们的渠道规划还是以区域代理为主要分销模式．以二级市场为主体,依托二级市场的总代理,开发县级市场,稳步地推进渠道下沉,实现深度分销。     

陈立文:守望镜架 从未分心

要打造中国眼镜民族第一品牌。米顿品牌创建那天,陈立文就立定了这个志向。一直以来陈立文都非常注重品牌定位,并对此做了深层次的市场分析,同时还借鉴零售企业的定位模式,并把这个模式提炼成为3方面:1.找位——确定目标顾客。中国的眼镜市场,高端产品都是国际大品牌,大多被国外大公司占据。低端产品均为国产,销量大但     

轻奢皮具品牌的市场分析与设计探讨

随着经济的发展和人们生活水平的提升,当前轻奢皮具市场已不能满足消费者对商品的多元化需求,也在一定程度上导致了市场下滑。因此,轻奢皮具品牌必须进行形象重塑和产品设计革新。目前,中国经济发展态势向好,中产阶层人数增长迅速,为轻奢皮具品牌提供了广阔的消费市场与发展空间。以轻奢皮具品牌作为研究重点,整合市场资料与重点案例,对品牌发展现状、产品定位、产品设计等相关因素进行总结。在研究轻奢皮具品牌市场定位、营销策略及设计定位的基础上,结合当前社会经济前景与消费趋势,针对轻奢皮具品牌在中国市场的发展进行SWOT分析,并进一步提出品牌定位、产品规划、设计定位等方面的发展建议。     

黄豪 蓝岛不解的情缘

《时尚北京》：近年来,北京各大商场都在重新装修、翻新。各大外资商场纷纷落地北京商圈,您足如何应对这种局面的,如何定位在营销宣传上？黄豪：北京市场潜力巨大,对于新品牌的进入只是一种调整。蓝岛大厦是个老品牌,风风雨雨16年,在北京市区域范围内有一定的口碑和市场。只要我们不断创新、保持服务水准,我们的市场份额就很稳定。这是一个市场定位的问题,国际品牌、自主品牌和合资品牌在不同的商场,根据不同的定位、不同的顾客群,有着不同的市场。蓝岛大厦主要是以国内品牌和合资品牌为主,国际品牌作为引领,以中高档为主。     

品牌定位你真的能成为第一吗？

这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中，谁拥有强大的品牌，谁就能把对手远远的甩在后面，甚至在一定程度上超越竞争，取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现，这需要企业对品牌精准定位及不断塑造与提升。然而，在当前市场环境下的品牌定位方面，很多企业和营销人却走入了误区，即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。     

逐鹿市场 净水行业的区域化精耕与深耕

<正>今年第一季度,我国净水市场整体增幅在12%左右,依然保持着一个较为稳定的增速。但不同的是,净水行业呈现出非常明显的区域变化,在各区域市场,各大净水品牌却以不同的特色亮相。根据区域市场的消费特征、整体容量以及品牌定位制定不同的营销策略并持续推进。有些品牌侧重终端、有些布局渠道、有些发力专卖店,以区域市场为单位,净水行业整体进入精细化耕耘时代,区域市场     

中国服装国际化品牌的建构要点

我国部分服装企业现在已经开始着手找准自己的服装定位,在服装生产上向国际标准看齐,服装上定位高、中档名牌时装,采取国际品牌战略,对企业的发展产生了良好的推动力。这种国际化的品牌定位不但可以在国外市场上具有竞争力,更重要的是,以国际化品牌的形象再回过头来做国内市场,将平添几分"杀伤力"。     

农产品品牌定位策略探索

农产品的品牌建设是推动我国农业现代化发展的重要举措,而目前在农产品的品牌创建过程中,还缺乏对市场的准确分析与系统性的品牌建设.本文分析了我国农产品品牌在定位方面现存的问题,指出过于宽泛、模糊的品牌定位无益于品牌长远发展,提出农产品的品牌建设应在对产品、市场、消费者系统分析的基础上确立独特、清晰的品牌定位,从而建立起强势...     

农产品品牌定位策略探索

农产品的品牌建设是推动我国农业现代化发展的重要举措,而目前在农产品的品牌创建过程中,还缺乏对市场的准确分析与系统性的品牌建设。本文分析了我国农产品品牌在定位方面现存的问题,指出过于宽泛、模糊的品牌定位无益于品牌长远发展,提出农产品的品牌建设应在对产品、市场、消费者系统分析的基础上确立独特、清晰的品牌定位,从而建立起强势品牌形象。     

品牌风格定位在袜企市场的重要性初探——以学生入驻诸暨“世界袜业设计中心”为例

从学生入驻诸暨"世界袜业设计中心"的校企合作平台中发现,现今袜业市场创新能力不足,品牌风格定位模糊。在诸暨袜业转型升级背景下,产业转型阶段应重视品牌文化的建设与创新,由此看出品牌风格定位在袜业市场的重要性。诸暨袜企应把握产品转型机遇,在设计研发环节上转变创新思维,重塑品牌风格。     

针织童装品牌定位策略研究

分析了我国童装市场的现状,并指出了我国童装品牌市场主要存在设计人才缺乏、款式风格不够新颖、面料参差不齐、价格偏高、市场细分不到位等问题。通过分析国内典型童装品牌的案例,从产品定位、目标消费群体定位、市场定位等方面来阐述童装品牌的定位策略,并运用品牌营销策略理论,分别从品牌理念、品牌定位、品牌模式、品牌营销战略4个方面对巴拉巴拉和派克兰帝两大比较成熟的童装品牌进行分析,为我国童装品牌的发展提供借鉴和参考。     

餐企自推饮品成趋势 有餐有饮才是标配

<正>当市场对产品创新能力和消费场景迭代能力不断提出更高要求时,产品中的饮品部分成了很多餐饮品牌新的机会点。多元化的市场需求下,有餐有饮才是品牌的标配。契合企业定位提升品牌价值随着消费升级,很多餐企在产品推广上不仅仅只注重产品的推广,饮品尽管不属于主要产品,但它的好处就是利润空间非常大,因     

针织童装品牌定位策略研究

分析了我国童装市场的现状,并指出了我国童装品牌市场主要存在设计人才缺乏、款式风格不够新颖、面料参差不齐、价格偏高、市场细分不到位等问题。通过分析国内典型童装品牌的案例,从产品定位、目标消费群体定位、市场定位等方面来阐述童装品牌的定位策略,并运用品牌营销策略理论,分别从品牌理念、品牌定位、品牌模式、品牌营销战略4个方面对巴拉巴拉和派克兰帝两大比较成熟的童装品牌进行分析,为我国童装品牌的发展提供借鉴和参考。     

凡客诚品 人民时尚

品牌故事之夜品牌+故事力中国文化的崛起是中国品牌的机遇。中国服装品牌应该思考如何在目标市场上定位自己,如何建立一个能够超越产品本身价值并富有个性的品牌。品牌的背后都蕴涵着独特的故事,其中融合了创立者、经营者的价值观,企业文化和经营策略。