纪检部门在医疗设备引进工作中的作用

医疗设备装备工作在建设医院、发展医院、提高医院核心竞争力等方面起着举足轻重的作用。医院引进杰出人才、开展先进技术、建设优势学科都离不开与之配套的硬件设施。一流的人才,一流的设备,再加上一流的管理,才能创造出一流的技术,一流的效益。我院是一所三级甲等综合性医院,     

薛城区人民医院创建“学习型医院”活动启动

10月8日，薛城区人民医院召开全院中层干部扩大会议，拉开了创建“学习型医院”工作的序幕，全力打造技术一流、人才一流、管理一流、服务一流、文化一流、效益一流“六个一流”的品牌医院。     

生命方舟扬帆远航--访泰山医学院附属医院

在五岳独尊的泰山脚下,新崛起一座省属医院——泰山医学院附属医院。医院创建于1974年,1987年搬迁到现址重建。短短几十年,医院迅速发展成为集医疗、教学、科研、急救、预防、保健等功能于一体的大型综合性医院。医院凭借一流的人才、一流的设备、一流的技术和一流的服务,在同行业内和社会上产生了良好的影响。近5年,医院先     

以病人为中心 争创四个一流——记奋进中的蚌埠市第三人民医院

蚌埠市第三人民医院是皖北地区规模较大的综合性医院。该院奉行社会主义办院宗旨,着力加强精神文明建设,努力为人民群众提供一流的管理、一流的质量、一流的技术、一流的服务。医院在当今强烈的市场竞争中站稳脚根,不断发展壮大,现已成为一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的地方级综合医院。1995年顺利地通过了国家级爱婴医院及三级甲等医院的评审。     

综合医院医学工程部的发展探讨

通常所说一流医院包括“一流管理”、“一流技术”和“一流设备” ,其中“一流技术”离不开“一流设备”的支持。可以这么说 ,从显微镜到磁共振成像 (ＭＲＩ)、正电子放射断层造影(ＰＥＴ) ,设备水平的提高促进了医学科学技术的发展。医院医工部门作为设备引进、管理、维修的职能部门 ,对提高医院设备的使用效率和效益起重要作用。随着医疗保障制度改革的深入 ,医院办院模式向“以病人为中心、以病人需求为导向”改变 ,医工部门也必将面临新的挑战和机遇。我们主要就城市综合医院医工部门在新形势下的发展战略 ,结合美国综合医院医学工程的…     

在医院人力资源管理中实施JCI评审标准的体会

我院从建院开始就确立了“建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院”的办院目标。10多年来医院管理层始终围绕着这一办院目标全方位开展医疗、教学和科研工作，尤其是利用美国罗马琳达大学长期参与医院管理的独特优势，为医院走向国际化管理建立了良好的平台。     

医院文化是医院发展的灵魂

医院文化是医院发展的灵魂,要成为一流的医院,首先要建设一流的医院文化.     

用优秀的医院文化推动医院的发展及建设

用科学管理打造核心竞争力,用优秀的医院文化推动医院的发展及建设。坚持科学发展观,注重培养自己的精、深、尖、特拳头产品,抓好医院质量、医德医风建设,改善服务质量,以一流的环境,一流的医疗质量,一流的服务打造一所现化化儿童医院。     

医院人事制度改革的瓶颈和对策

当前医院人事制度改革的“瓶颈”主要是人事管理体制僵化,医院缺乏用人自主权,人才的自由流动较困难;分配缺乏竞争性,“平均主义”和“大锅饭”现象依然存在,专业技术人员的积极性未得到充分发挥;医院普遍缺乏符合卫生行业特点的人才评价体系,难以实现一流人才、一流服务、一流业绩、一流报酬。针对这些问题,解决的对策主要是从改革人事管理体制与分配制度入手,建立符合社会主义市场经济体制的选人、用人、留人、育人制度,从而全面提高医院的社会效益和经济效益。     

护理视角之美国霍普金斯医院

2015年7月,笔者参加了霍普金斯大学护理领导力培训班,培训班课程既有丰富的霍普金斯医院经验的分享,也安排了临床参观,分别参观了医院急诊、泌尿外科、儿科、肿瘤科、埃博拉病房、胸外ICU等。一周下来,深刻感受了霍普金斯作为世界一流标杆医院健全的制度体系、一流的专业水     

我国城乡医院联动现状及动力分析

新医改方案提出要发挥县医院的“龙头”作用,建立城市医院对口支援农村医疗卫生工作的制度。各个地区纷纷开展了城市医院对口支援县医院的工作。太白“团队整体帮扶模式”、洛川医院“紧密型整体托管模式”和中国医科大学附属第一医院“协作医院模式”均取得了良好的效果。在分析了3种模式联动的特征、内容和效果的基础上,运用利益相关者理论指出了城乡医院联动的动力所在,同时提出了新形势下加强城乡医院联动,推进县医院建设的相关建议。     

武汉市综合医院与社区卫生服务机构协作模式运行现状与效果研究

目的了解武汉市综合医院与社区卫生服务机构协作的各种模式．提出推动城市两级医疗机构分工协作的建议措施。方法运用快速评估方法,进行定性和定量研究。结果武汉市两级医疗机构的协作模式主要有大医院托管、直管、直接举办和对口帮扶。2007-2009年,各协作模式社区卫生服务中心的服务提供情况、双向转诊工作完成情况都得到一定程度的改善。结论综合医院大力扶持社区卫生服务中心人员医技水平的提升,是实施有效分工协作的重要基础。     

公立医院法人治理结构研究

建立具有中国特色的公立医院法人治理结构是现阶段我国医药卫生体制改革的目标之一。当前在医疗改革的背景下．要建立具有中国特色的公立医院法人治理结构,必须借鉴企业和国外医院管理的成功经验。通过对目前我国公立医院法人治理结构现状进行了分析,并就建立和完善这一体制作了有益的探讨。     

浅议我院与国外友好医院的交流合作

与国外友好医院进行交流合作是医院开展对外交流的主要渠道之一。通过对江苏省人民医院与国外友好医院的交往情况进行分析,阐述了交流与合作对提升医疗技术水平、培养高层次人才和扩大医院的国际影响力等方面所起到积极作用;同时也针对双方交往过程中存在的相关问题提出了思考。     

发达国家公立医院治理改革的外部环境分析

从公立医院床位所占比例、医疗资源规划的制定和医疗服务市场的竞争程度三方面,对欧洲发达国家公立医院治理的外部环境进行描述和分析,为我国公立医院改革中有效吸收国外经验提供借鉴。     

新医改背景下城市医院与基层医疗机构分工协作机制探讨

文章对我国新医改背景下城市医院与基层医疗机构分工协作存在问题及其对策措施进行了探讨。结果发现,我国城市医院与基层医疗机构分工协作实践情况不容乐观,效果不理想,尚存在着较多困难和问题。结果提示,应积极借鉴国外先进的分工协作经验,建立健全多方共赢的医疗机构分工协作工作模式,并从建立完善刚性规范的政府投入长效机制、加强多部门协同服务机制建设、建立健全基于临床路径的分工协作服务标准与工作流程、建立健全基于居民电子健康档案的分工协作信息化平台、建立完善居民引导机制等方面提出了相应政策措施。     

我国公立医院法人治理结构研究综述

我国学术界和实务界对公立医院法人治理问题已经进行了较有价值的研究和探讨。文章从公立医院法人治理结构的界定、对国外公立医院法人治理结构的研究、国内试点公立医院法人治理结构研究及建议等方面对我国相关研究文献进行了系统的梳理,指出了我国当前公立医院法人治理结构研究的问题,提出了有关研究应完善的方面。     

社会资本与公立医院合作模式探析

在我国医疗卫生行业中,公立医院无论在技术人才储备、资产规模还是在业务规模上均占有绝对优势。本文拟通过对公立医院改制、股权合作、受托管理等模式的分析,对社会资本如何借力公立医院的品牌、技术与市场;公立医院如何吸收投资者的资金、管理机制进行研究。     

上海市儿科床位资源配置利用现况与思考简

目的：掌握上海市儿科床位资源配置与利用现状,剖析存在的问题及原因,提出对策和建议。方法：采用问卷调查的方法,对2011年初上海所有设住院床位的医疗机构进行调查,对其中在2008—2010年间实际开放儿科床位的医疗机构,对其儿科床位的配置和利用情况进行调查分析。结果：上海实际开设儿科床位的医疗机构数有所减少,2010年为70家;全市儿科床位主要集中在儿童专科医院,占全市儿科床位总数的近50％,三级综合医院的儿科实际开放床位数逐年减少;约50％的儿科床位分布在中心城区;儿童专科医院的儿科床位使用率较高,3年累计值达到101．17％,而民营医疗机构的儿科床位利用率仅为29．43％。结论：三级综合医院实际开放儿科床位的数量呈萎缩态势,近郊区儿科床位配置总量显不足,儿童专科医院的床位利用效率趋于饱和,民营医疗机构儿科床位闲置状况严重;建议制定儿科医疗服务体系建设发展规划。加大对儿科住院医疗服务体系的投入,构筑分工合作的儿科诊疗格局,大力培育儿科专业人才队伍。     

家庭远程康复在脑卒中康复护理中的应用进展

目的 分析国内外医院人力资源管理的研究现状与发展态势，为我国医院人力资源管理提供参考。方法 以国内外医院人力资源管理的文献为样本，对文献数量、研究地域、高产作者、研究热点以及研究前沿趋势等进行了多视角统计和可视化分析。结果 关于医院人力资源管理发文量最大的是美国；国内外发文量最多的机构分别是拉筹伯大学和丰县中医医院；国内的研究热点主要集中在人力资源管理的问题与对策、激励与绩效，并向信息化研究发展；国外的研究热点集中在医护人员的工作满意度和医疗质量与安全，向激励和医学教育方向发展。结论 国内作者、机构之间应加强合作，需要引进国外的“人本”观念，运用信息系统提高医院人力资源管理效率。