创建新一代立体化监测管理平台

南京新兴电子系统有限公司是国内专业从事无线电频谱监测、广播电视监测、卫星信号监测、安全防卫和网络侦控等系统装备的研发制造商,是国家级高新技术企业、江苏省软件企业、南京市骨干软件企业……其通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证、SEI软件能力成熟度模型CMMI3认证等。     

软件产品的质量控制研究

在信息技术飞速发展的今天,微处理器得到了普及和运用,产品的智能化程度越来越高,软件方面的质量问题也越来越多。企业如何提高产品中的软件质量问题,已经成为众多企业迫在眉睫的事情。文章通过对软件和软件产品质量的理解,结合企业现有的ISO9001质量管理体系的管理原则,阐明了如何利用企业现有的ISO9001质量管理体系来保证软件产品的质量。     

CMMI5级认证“加油”摩托罗拉软件服务

继2000年作为中国第一家软件企业通过SEICMM5级认证之后，摩托罗拉全球软件集团（中国）软件中心于2005年9月底再次顺利通过了SEI CMMI5级认证，成为了获得CMM和CMMI双重顶级认证的企业，这意味着，CMMI的实施不仅为摩托罗拉软件研发部门培养出一批CMMI专家，提高了软件工程理论水平和丰富了实践经验，更对整个中国软件行业质量控制水平的提高起到了积极的促进作用。     

迪爱斯 上海智慧应急产业联盟理事长单位

<正>上海迪爱斯通信设备有限公司隶属大型中央科技企业大唐电信科技产业集团,是大唐应急产业骨干企业,是国家级重点新产品及国家重点火炬计划的高科技企业。公司具有国家计算机系统集成壹级资质、CMMI、ISO9001、上海市创新型企业、上海市明星软件企业等资质,是上海市知名的高新技术企业和软件企业。     

ISO 9001体系在软件开发企业的应用

介绍了软件开发企业的ISO9001质量体系以及软件产品质量管理的特点和方法，比较了制造业的产品和软件产品的质量指标的差异，指出软件企业也适用ISO9001体系。     

基于CMMI的软件项目质量管理研究

随着全球范围内计算机应用技术的不断革新,软件开发与研究项目层出不穷,同时,软件项目质量管理的重要性逐渐显露出来。能力成熟度模型集成（CMMI）是各国中小软件企业普遍认可的质量管理体系。前几年,在中国引入并大力在中小型软件企业推广CMM/CMMI的过程中,出现了诸多问题,尤其是该项目管理模式的可持续发展问题受到国内环境的阻碍。文章就基于CMMI的软件项目质量管理的相关问题进行论述,从中探究提升企业项目管理绩效的可靠手段。     

迪爱斯 上海智慧应急产业联盟理事长单位

<正>上海迪爱斯通信设备有限公司隶属大型中央科技企业大唐电信科技产业集团,是大唐应急产业骨干企业,是国家级重点新产品及国家重点火炬计划的高科技企业。公司具有国家计算机系统集成壹级资质、CMMI、ISO9001、上海市创新型企业、上海市明星软件企业等资质,是上海市知名的高新技术企业和软件企业。公司主要从事社会应急通信领域产品的软硬件开发、系统集成与服务,以"成为国内应     

迪爱斯 上海智慧应急产业联盟理事长单位

<正>上海迪爱斯通信设备有限公司隶属大型中央科技企业大唐电信科技产业集团,是大唐应急产业骨干企业,是国家级重点新产品及国家重点火炬计划的高科技企业。公司具有国家计算机系统集成壹级资质、CMMI、ISO9001、上海市创新型企业、上海市明星软件企业等资质,是上海市知名的高新技术企业和软件企业。公司主要从事社会应急通信领域产品的软硬件开发、系统集成与服务,以"成为国内应     

基于CMMI的软件质量保证

为了实现CMMI软件过程和产品质量保证的要求,提高质量活动的规范性和自动化水平,在采用软件质量保证活动实际工程实践结合CMMI软件过程和产品质量保证方法的基础上,建立了适合的软件质量保证流程,实现了一体化的质量保证和质量趋势分析系统。该系统辅助质量保证人员便捷地制定质量保证计划,有效地开展软件过程和产品评价,自动地跟踪不符合项处理情况,生成质量保证报告,准确地描述质量趋势。     

中小型企业软件过程改进方法

对于一些中小型软件企业来说,只有当企业建立的改进框架与企业实际情况相符合时,其改进软件过程的工作才能顺利进行。本文将依据ASD和CMMI这两个理论,以国内中小型软件企业为研究对象,对其改进软件过程的方法加以探讨,构建了以CMMI为基础的框架来对软件过程加以改进,希望为企业的软件改进提供参考。     

八项质量管理原则在CMMI中的体现

ISO9000:2000标准和CMMI是当前两个最流行的质量保证体系.针对二者的联系和区别,本文以八项质量管理原则为中心,从过程改进的基本原理出发,阐述了八项质量管理原则在质量管理体系中的地位和作用,研究了过程方法和IDEAL模型的共同点和区别:并分析了八项质量管理原则在CMMI模型中的具体体现.为组织理解和应用CMMI奠定了基础.     

实施CMMI企业的ISO9000审核

该文结合CMMI模型的特点和企业实施CMMI的经验,分别从开发活动和项目管理问题的角度说明针对实施CMMI企业开展ISO9000审核时需要关注的重点,以供ISO9000审核人员以及期望融合CMMI以及ISO9000体系的企业管理人员参考。     

引入CMM的软件企业内部质量体系审核

内部质量审核是实施ISO9000认证的质量保证体系的重要组成部分，文章阐述了吸取CMM模型思想在过程控制与改进方面的优势，建立企业的过程数据库，拓宽内部质量审核工作的时间与空间，寻求工作方式方法的改进与优化。     

ISO 9001:2000与成熟度模型的比较研究

本文对ISO 9001:2000质量体系与成熟度模型(CMM)进行了比较研究,分析了两者之间的相似之处和差异,并得出结论:对软件企业而言,这两种用于质量保证的模式都是可行的,但两者应相互结合、互为补充.根据ISO 9001:2000质量体系与CMM模型的特点,提出了基于ISO 9001:2000与CMM的软件开发流程模型.     

ISO20000和CMMI融合的生产运维体系研究和应用

业界目前只有单独针对项目的CMMI管理平台或单独针对ISO20000的管理平台。某移动通信公司的IT服务支撑部门早期通过了CMMI认证,在近年实施的ISO20000认证咨询项目中,充分结合自身特点,将CMMI运用到生产运维的缺陷改造和新业务开发过程中,使CMMI和ISO20000互相融合,并据此打造了一套高效的综合运维管理平台,实现了业界生产运维、项目研发共同管理方法的突破。     

质量管理体系中领导作用的理解与实施

本文就领导作用在ISO9001标准中的体现和与该校准的关系,以及在质量管理体系建立和实施中如何充分发挥领导作用进行了探讨.     

功能点分析方法在银行软件外包项目管理中的研究与应用

本文首先介绍了软件功能点分析方法在外包项目管理中的重要性.结合银行系统外包项目的特点,提出了通过软件功能点分析方法,对外包项目工作量、软件生产率、缺陷密度、测试用例覆盖率的估算.借鉴PMBOK、CMM/CMMI、IS0 9001等理论,搭建基于功能点分析测量标准流程和方法,从而更好地对外包项目进行管理.以银行系统外包项目管理为例,验证分析其有效性.     

质量法律法规在质量管理体系中的理解与应用

本文介绍我国质量法律法规体系的结构．质量法律法规在ISO9001标准中的体现,对质量法律法规与ISO9001标准的关系作了详细阐述,并就质量法律法规在质量管理体系建立和实施中的作用进行了探讨．