浅谈电力营销中的抄表管理

随着我国技术水平的不断提高,各种先进的技术也应用在供电企业当中,并取得了不错的成绩.远程自动抄表技术是供电企业营销管理的一项重要技术,它对提高供电企业的营销管理水平,提高企业的综合效益具有一定的现实意义.作为供电企业生产经营的基础性工作,电力营销同时还是电力企业各项管理工作的核心.电力企业必须要对营销管理的新技术进行不断地更新,从而能够获得更好的经济效益.     

现代营销稽查系统电力用电监察应用与实践

我国现代社会的经济发展,需要稳定可靠的电力供应作为保障,但是各种复杂的因素导致偶尔也会出现电力供应不足的问题.随着电力企业的发展,为了提高供电的质量和安全,供电企业应该在营销管理工作上做出适当调整,运用现代营销稽查系统,提升电力用电监察工作的质量.本文对现代营销稽查系统在电力用电监察中的应用与实践进行分析,提出几点建议,以供参考.     

浅析供电企业的营销管理策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

供电企业营销对策研究

近些年来,随着我国经济的迅速崛起,我国电力需求也不断的增大,以往的那些传统的供电模式已经不能够满足现代社会的需求了,因此,国家先后发布了一些重大的供电改革方案,来促进我国电力事业的发展。经过几年的电力改革,我国电力企业每年的供电量基本上已经能够满足社会的需求了。但是,随着而来的还有电力企业之间高强度的竞争压力,很多老牌的电力企业因为操作不善已经被社会淘汰了。对于现代供电企业来说要想更好的生存下去,首先要做的就是做好营销工作,把电供出去。下面,我们就来具体分析一下,供电企的营销策略。     

供电企业的信息安全维护与管理研究

在电力企业技术中,信息技术扮演着重要的角色,尤其是在电力市场建设方面.电力企业的调度数据网络和综合信息网络是庞大而复杂的,计算机网络信息系统已经成为越来越重要的企业技术支持系统.信息安全的风险也渗透到电力企业生产经营的各个方面.为确保安全的运行调度,数据网络在某种程度上可以避免综合信息网络上的攻击.但是,供电企业的网络信息安全、金融市场营销以及客户管理系统还是非常弱,这已经成为一个严重影响电力生产安全的问题.     

新时期下如何有效开展好用电检查工作

随着我国电力事业的发展,各级各地电力企业都在积极地进行用电检查工作,电力用户违规用电的现象明显减少,对供电企业的安全经济经营起到了非常重要的促进作用,从整体上看成效较为明显。但因近年来用电客户越来越多,电力企业在确保稳定安全供电的同时还必须处理好相关的营销服务工作,而工作量的增加和工作难度的提升确让很多问题逐渐暴露出来。作为电力工作者,我们必须要有效开展好用电检查工作,确保电力经济的持续稳定发展。     

供电企业电力营销竞争力及提升策略

我国的实诚竞争机制逐渐被完善,越来越多的新型企业在全新的市场机制的竞争之下运作起来,而作为比较传统的企业,电力企业同样也置身于市场竞争之中,供电企业只有已从市场的发展逐步提升竞争能力,才能更好地在新型的竞争机制之下获得较为良好的发展,供电企业需要对原有的营销竞争手段进行改进,提升制定营销策略的水平,有效地将竞争效果提升到更好的程度,本文根据经营供电企业的经验对其具体策略的制定方法进行了分析.     

基层供电企业生产管理与电网建设与规划

生产管理以及营销管理是基层供电企业最为核心的管理工作,为了提高供电企业的供电水平和电能质量,保证社会生产以及人民的生活需求能够得到满足,需要做好基层供电企业的生产管理工作.本文针对基层供电企业生产管理以及电网建设规划工作进行分析,供相关人士参考.     

自定义多规则筛查技术在电力稽查中的应用

电力营销工作直接关系电力企业的经营效益,是电网运营最重要的环节之一;且由于面向用电客户众多,其中也存在许多的管理风险。本着优化营商环境的总要求,电网企业需要朝着现代企业服务体系迈进,需要更为科学的客户服务模式,营销稽查工作在其中发挥了非常关键的作用。营销稽查工作的目的是加强电力营销的内部风险管控,堵塞经营漏洞,提高经营管理水平和经济效益。因此,营销稽查工作是提高电力企业自身经营管理水平的利器。但营销稽查业务的数据量大而广泛,涉及业扩、抄核收、电能计量、用电检查、客服、线损六大专业领域的业务与数据。如何在海量数据中快速定位问题所在、解决企业管理难题是稽查专业面临最迫切的问题。因此,探索更有效的稽查模式是完善稽查业务、提升稽查效率及效果的传统的有效途径。随着数据时代的来临,稽查方式也随着数字化工具的应用进行了跨越性的变革。     

供电企业的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的主要业务,电力营销的好坏对供电企业的发展至关重要。好的营销策略通过对经营风险的预估和分析以及对市场的调查与定位来制定出适当的策略,有利于提高供电企业的营销管理水平,促进供电企业内部资源的流动,提高供电企业的经营效益,改善供电企业的营销氛围。本文主要从当前供电企业电力营销管理存在的问题和加强供电企业电力营销管理的策略这两个方面就"供电企业的电力营销管理策略"这一问题进行了分析和探讨。     

基于用电信息采集系统应用的供电企业营销管理实践分析

随着社会经济的发展,社会生产生活用电负荷以及用电量的增长,为供电企业发展带来了良好的机遇,也对供电企业提出了更高的要求.在供电企业的经营发展中,营销管理是与千家万户打交道,它不仅直接关乎供电企业的经营效益,而且关乎广大社会民生.近年来随着电力新技术的推广应用,尤其是用电信息采集的广泛应用,极大提升了供电企业营销管理的水平以及效率.不仅为企业取得了巨大经济效益,同时也为广大电力客户提供了更优质的供电服务.本文就用电信息采集系统在供电企业营销管理中的应用情况进行分析,结合当前对供电企业营销工作的新要求,对供电企业营销发展的方向、前景进行探讨.     

营销稽查在电力营销管理的作用

随着城市化进程不断加快,电力能源的市场需求不断增加,市场竞争日趋激烈,电力企业想要获得更多的市场就需要转变营销观念,调整营销模式.建立营销稽查体系能对营销工作进行有效的监督与管理,提高营销管理工作水平.本文重点分析了营销稽查在电力营销管理中的作用以及完善措施.     

探讨供电企业电力营销的现状及其优质服务策略

供电企业的经济效益与社会效益在一定的程度上与电力营销服务质量的好坏有着直接的联系,是电力营销成功的关键,同时也是电力营销系统当中一个重要的组成部分。电力营销在科学技术的推动下为我国电力企业的发展带来了巨大的帮助,但是根据现阶段电力营销的现状来看,还存在着很多的不足之处需要进行完善,对此,本文通过对电力营销的运行情况和提升服务策略方面进行了详细的分析,为供电企业有效的发展提供一定的帮助与建议。     

如何提高供电企业的营销服务质量

目前我国电力企业正迎来新的发展,大客户与发电企业的直接交易、天然气的应用与推广、电力市场对社会投资主体的逐步开放等诸多因素影响,对电力企业营销服务质量提出了新的要求。供电企业必须以自身的经济实力为基础,以市场需求为导向,以高品质服务为手段,以不断完善的营销管理体制为标准,提高供电企业的竞争实力,为用户提供高品质的清洁能源。电力企业必须立足当下,建立一个能适应商业化运营、法制化管理的市场营销体系,确保营销机制能分层高效运作。     

基于手持终端的现代电力营销技术手段应用探析

为了实现电力企业在开展营销活动的阶段能具有良好的质量,需要工作人员能认识到手持类型终端的强大作用,并根据实际营销情况采取相应措施.本文就手持终端的现代电力营销技术手段应用进行了分析.     

浅析县供电企业用电监察全过程管理

社会的不断发展,对于电力的需求不断增加,有效的推动了我国电力企业的发展。但是,电力企业在发展过程中,由于不具备完善的监理机制,导致工作中容易出现一些问题,严重影响了相关工作的开展。全过程管理工作是一种全新的电力企业监察工作方式,既能够实现对设备的管理,还能实现对工作质量的管理。本文主要针对县供电企业用电监察全过程管理工作进行分析,并且依据实际情况提出了一点意见,希望能够推动县供电企业用电监察全过程管理工作的开展。     

电力营销优质服务提升的有效措施

在任何市场商业活动中,市场营销都是在整个市场推广阶段最为重要的一环.在电力企业的运营过程中,为了能够实现电力企业在运营过程中实现最大化的经济利益,因此适当的营销措施就显得尤为重要.而电力行业总体上属于服务行业的范畴,这就较为要求对客户的服务水平,客户在对工作的满意度和认可度直接影响整个供电企业的形象和为了发展规划.因此,在供电行业营销过程中,企业想要能够快速发展和进步就必须有合理的营销方式.     

电力企业班组绩效管理对策研究

在电力企业生产经营活动中，班组是最为基本的单位，企业各类生产任务最终都需要分配至各个班组来完成，所以，电力企业班组绩效管理尤为关键，能够在很大程度上影响电力企业生产经营效益。对此，本文首先介绍了电力企业班组绩效管理重要性，然后对电力企业班组绩效管理思路进行了分析，并结合实例详细探究了某电力企业班组绩效管理实践活动，以期推进电力企业班组绩效管理工作的发展和进步。     

电力营销窗口服务人员的管理策略研究

开展管理工作的主要目的在于提高企业团体的工作水平,从而推进和谐进步的工作氛围。本文探讨了在电力企业中,营销窗口服务人员相关的管理方法与策略,以提高电力企业整体服务能力与效益,提高绩效,以供参考。     

供电企业供电营销管理缺陷及完善措施分析

当前供电企业供电营销管理相较于先进企业而言,无论是在管理水平上还是在市场经济水平上都存在着较大的差异。随着供电企业对供电营销管理的不断重视,供电营销管理成为了供电企业目前改革和发展的目标。供电企业在改革的过程中必须要以现代化经济和社会的需求为主要导向,对其基础设施进行一定的创新和改造,不断提升供电企业的服务质量,有效提升供电企业在市场之中的竞争力。本文主要以供电营销管理对供电企业的重要性为切入点,根据自身经验并查阅相关资料,挖掘出供电企业的供电营销管理中存在的缺陷,针对其问题给予了完善供电企业供电营销管理的策略。希望为电力企业提供有利的帮助和借鉴。