浅谈年轻护士长的选拔与培养

护士长是医院管理基层的领导者和组织者之一。是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用。护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。培养和提高护士长素质,对于加强医院护理队伍建设,促进医院管理和提高医疗服务质量有十分重要的意义。本文就护士长的选拔、培养,谈一些感受。     

浅谈护士长知人善任能力的重要性

护士长在科室中的作用既是领导者、又是组织者，所以必需具备良好的组织能力和科学的管理艺术。护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低，而护理质量又是衡量医院质量的重要指标。所以护士长的作用不可低估。护士长要管好病房必需有一支团结协作、强有力的队伍，如何调动这支队伍的积极性，充分发挥一班人的作用，提高护士长知人善任的能力，是护理管理者非常重要的课题。     

病房护士长的管理与实践

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、组织者，在医院护理工作中起承上启下及具有沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用，并负担着科室以及所属病房管理和专业护理业务技术的直接指导任务，对提高医院整体护理水平发挥着重要作用。随着整体护理的开展和人们对医护质量要求的提高，护士长所面临的工作环境趋向复杂化。科室护士长是在病房临床护理和行政工作中具有明确授权的临床管理者，设立这一岗位的目的不仅是要保证日常护理工作的正确性、有效性，同时创造愉快而专业的护理环境，改善住院病人的住院质量也是护士长工作的重要组成部分。     

通窍活血汤合补阳还五汤治疗血管性痴呆36例临床研究／刘传珍／／中国医学文摘

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低，而护理质量又是评价医院质量的重要指标。病区护士长作为科室主要负责人之一，必须重视护理质量。只有科学的管理，才能使科室的工作产生良好的效果。几年来，因为我科重视病房管理，逐步完善了护理体制，护理管理工作逐步走上了科学化、制度化、正规化，护理质量得到全面提高，促进了各方面工作。     

护士长应具备的能力和素质

作为临床科室护理工作的领导者、组织者与实践者,护士长自身业务素质和管理水平的高低,对于科室拥有一支高水平的护理团队、优异的护理质量、和谐的护患关系具有十分重要的作用。护士长综合素质的高低决定着医院护理队伍思想观念、业务技能和水平。作者结合自己多年的临床护理管理工作经验,分析了新形势下作为一名护士长应具备的能力和素质:精湛的业务技能、良好的人格魅力、较强的学习能力、良好的管理能力、牢固的安全意识。     

医院护理质量管理的重要性

护士长作为护理队伍中的带头人,其职能的发挥,在护理质量管理、护士人才培养、科室管理等方面起到重要作用,护士长是病房护理工作的指挥者、组织者,也是护理业务的领导者。现将我院护理质控情况简介如下。     

基层医院科护士长素质要求

基层医院护理工作繁重,护理管理难度大,要求可护士长具备扎实的业务技术及良好的管理水平,才能有效保障护理工作安全,保证护理质量及时提高基层医院的服务对象主要是广大的农民患者,由于病人的文化层次参差不齐,病人对护理服务的需求千差万别,这就给护理工作的顺利开展带来了很多挑战,良好的护理队伍是医院做好医院医疗服务工作的主体,作为承担管理角色的护士长的素质要求至关重要,对医院医疗及护理服务质量起着举足轻重的作用。     

护理管理者的职业素质及管理艺术

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的好坏,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院质量的重要指标。护士长做为医院护理管理的基层领导者,担当着病房的管理者、技术上的带头人和年轻护士的老师等重要角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。     

基层医院科护士长素质要求

基层医院护理工作繁重,护理管理难度大,要求可护士长具备扎实的业务技术及良好的管理水平,才能有效保障护理工作安全,保证护理质量及时提高基层医院的服务对象主要是广大的农民患者,由于病人的文化层次参差不齐,病人对护理服务的需求千差万别,这就给护理工作的顺利开展带来了很多挑战,良好的护理队伍是医院做好医院医疗服务工作的主体,作为承担管理角色的护士长的素质要求至关重要,对医院医疗及护理服务质量起着举足轻重的作用.     

从护士长素质谈护理质量的提高

护士长是基层护理工作的领导者,其工作既复杂,又繁忙,在病房组织管理和业务管理中起着主导作用。护士长的思想觉悟、业务技术、工作能力与管理水平直接影响护理质量的高低。笔者试对护士长的工作特点分析总结如下。1管理型护士长1.1工作中以身作则,处处起模范带头作用管理型护士长应该是实干家,具备丰富的临床经验,知识面广,在任何情况下都能独挡一面,组织危重病人抢救、特护、加班、顶班等工作都能出色完成。平时参与每班工作能及时发现各班工作的不足,对科室护理中难度大、病情重的病人,护士长都亲自动手,节假日经常顶班,让同志们休息,星…     

浅谈病房护士长管理素质的影响力

病房护士长是在护理部主任、住院部主任双重领导下，行驶其职能的。一方面负责病区管理、公共设施检查、病房卫生检查等；另一方面在护理部指导下，行驶对病房护理质量、护理人员服务质量的检查、督促及指导。护士长在医院的管理层中属于最基层管理者，其管理对象主要是本科室的护士。护士长应怎样运用好自己的权力，使自己的影响力有效地激发护士的工作积极性，对于提高护士长的管理水平，做好护理管理具有十分重要的意义。     

新形式下护士长的管理思路

护士长是医院护理队伍的管理者和组织者，其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。随着改革开放的不断深入，医学科学技术及护理学科的飞速发展，扩理模式也发生了根本性的变化，作为护士长，其管理水平及工作思路也应随之变化，它是决定科室管理有效与否的关键。     

内科ICU病房的护理工作探讨

内科ICU病房，即集中收治危重病人的内科病房。内科设立ICu病房的宗旨是为重症患者提供更好的医疗技术保障、更充分的人力物力支持和更高质量的医疗服务，以期获得最优的救助治疗效果，使危重病人可以更快更好的康复。ICU病房的设备是否完备先进、对患者监护水平的高低，是衡量一所医院综合临床医疗水平的重要标志之一。目前，如何消除护理风险，提高护理质量，     

浅谈新形势下如何做好护士长的管理工作

随着护理学的不断发展,护理队伍的不断壮大,管理体系日臻完善,这对确保医院医疗护理质量,树立医院良好形象,促进医院建设和发展起到了积极的作用.护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者和管理者,直接对病区实施面对面的管理.在病区护理工作的动态运行中起领导和监督作用.     

如何做一名合格的护理管理者

护理管理是一门科学,也是一门艺术,需要专门的人才。在医院管理中,护士长是护理工作的指挥者、组织者,又是护理业务的指导者,其自身素质的高低、工作质量的好坏,直接影响着病房管理,并对医疗、护理、科研、教学、卫生宣传、培养接班人等各项任务的顺利进行有着直接的关系。要做     

新形式下加强护士长能力培养的思考

护士长是护理队伍中的骨干,也是科室管理的"领头羊",护士长的管理能力和综合素质直接影响着护理工作的质量。特别是新时期的护士长,面临着新形势下的考验,只有不断学习,不断改进,运用行之有效的管理方法,才能提高护理质量,搞好科室的工作。     

护士长素质在护理管理中的作用

<正>质量管理是医院管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理质量标志着一个医院质量的高低,护理质量的高低也代表了医院护理管理水平[1]。而在整个护理管理体系中护士长角色则是关键环节。护士长是护理管理工作的主体,护士长素质则直接影响着护理管理质量[2]。因此,必须具备护士长应具备的素质,适应护士长角色,才能做好护理工作的基层组织者和领导者。     

强化护理质量管理不断提高医院护理管理水平

多年来，我院护理工作始终坚持以严抓护理质量管理，加强护士长队伍建设，强化基础护理、危重病人护理、整体护理、中医辨证施护和“三基”护理培训为重点，以开展形式多样的护理知识竞赛、技能演练、观摩查房和评先创优等活动为载体，逐步形成了以主管院长总负责、护理部具体负责、各科护士长主抓落实的层次护理管理模式。使医院护理管理工作制度化、规范化、科学化，有力促进了医院医疗、科研、教学工作健康有序的发展。     

基层医院护士长竞争上岗的实施与建议

实施护士长公开答辩竞选上岗，既是激发职工积极进取，实施动态管理，促进整体素质提高的有效手段，又能使一部分担当繁重任务的第一线的优秀人才脱颖而出。在当前医疗市场竞争十分激烈、偏远地区经济较为落后、医院护理管理队伍相对老化的情况下，为了优化护士长队伍的结构，提高医院的整体管理水平。实行护士长竞争上岗非常必要。2003年以来，我院对即将退休离岗的护士长所在科室实行了护士长竞争上岗，这是我院用人制度的一大改革。     

如何做一名合格护士长

护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系，随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有良好的心理素质，有崇高的道德水准，有扎实的理论基础，有熟练的技术操作，要思想敏捷，具有良好的自制能力和人际关系的交往能力。