连锁药店如何打造防火墙

最近最时髦的词汇不外乎“联盟”,有些门店的招牌公开明示“全国连锁”或者某联盟会员单位。我参加四川某联盟的会议,宴会设在一个大操场,场面极其壮观。江苏最近成立的联盟,与我同一航班前往的就多达10余人。那些从不结盟的连锁药店也表现出少有的关注和热情。甘肃、广西正在筹备成立联盟,已有的全国性和区域性联盟如PTO、特格尔也在加快步伐。联盟风起云涌,酷似武打片里的武林大会,各路高手汇聚一起。某次聚会中我就看到药店联盟里两个最有代表性的人物——李兴乾和刘丰盛,共同考察一家药店。     

特格尔加快拓展步伐

5月18日，由特格尔中国药店采购联盟主办的“首届中国成长型连锁药店采购经理高峰论坛”在湖南长沙举行，由湖南芝林大药房成立至今，已有会员单位155家，联盟年销售额达50亿元，联合贴牌品种与独家代理的品种超过200个。这次论坛吸引了全国120多家成长型连锁药店代表参会，共同探讨如何拓展采购联盟平台，适应未来的竞争和发展。     

2006年中国药品零售连锁行业调查报告

中国医药商业协会连锁药店分会经过对全国医药零售连锁企业的典型调查统计，完成了2006年中国药品零售连锁企业基本情况调查报告，资料来源是分会会员单位及部分药品零售连锁企业，数据真实可靠。本篇报告是中国医药商业协会连锁药店分会对医药行业和药品零售连锁企业发展所作的调查分析，     

中国药品零售连锁企业2002年度销售额排序前10名

22003年6月30日讯据中国医药商业协会连锁药店分会对会员单位2002年度基本情况进行的调查统计 ,药品零售连锁企业销售额前10名排序如下排序123企业名称辽宁成大方圆医药连锁有限公司重庆和平药房连锁有限责任公司上海华氏大药店有限公司销售总额 (万元5526668006201045678910重庆桐君阁大药房有限公司哈药集团医药药材公司人民同泰连锁店沈阳东北大药房连锁店深圳海王星辰医药有限公司北京同仁堂连锁药店广州市医药公司健民医药连锁店沈阳天益堂药房连锁有限公司57401508005000046600452054430039135中国药品零售连锁企业2002年度销售额排序…     

中小连锁的恐惧与抱团

“联盟”就快被人淡忘，但一个新联盟的诞生又唤起了行业对它的记忆。7月29日一31日，辽宁八家中小连锁药店在盘锦组成了“辽宁药店战略同盟体”，意在实现人力资源的共享。     

单体药店联盟化生存

与连锁药店相比，目前单体药店更迫切的需要联盟组织。     

2002年中国医药零售连锁企业情况及排序

中国医药商业协会连锁药店分会最近对会员单位2002年度基本情况进行了调查统计,上报数据单位基本涵盖了国内知名的零售连锁企业。经过汇总分析,完成了“2002年中国医药零售连锁企业调查报告”。     

将“专业+便利”优势发扬光大

春节前夕,笔者随特格尔联盟美国药店考察团一行拜访了美国连锁药店协会,实地参观了全美排名前三的连锁药店Walgreens、CVS、RitAid的部分门店。特格尔这个致力于成为中国最大的自愿连锁药店联盟的组织,近些年在对会员进行产品输出的同时,更启动了"授人以渔"的系列学习工程,这次美国游学活动即是其中的一部分,     

西北“非联盟”

西北医药有甘肃省内8家最强势的连锁药店作为支撑,以资本为纽带,未来还可能形成“八合一”的局面,因此与传统意义上的药店联盟有着本质的区别。     

联盟，就是力量

方兴未艾的药品零售市场,近年来以资源整合为初衷的药店联盟风起云涌,联盟既是药店无奈之举,又是发展大势所趋。但是,随着前段时间PTO低调换帅,针对药店行业联盟的各种质疑声铺天盖地地袭来。10月15日,由南通市人民政府全国工商联医药业商会连锁药店委员会、搜药网等联合承办的2009中国药店采购峰会暨中国药店联盟沙龙,无疑是一剂强心针。来自湖南特格尔中国药店采购联盟、浙江药通、广东金百合单体药店联盟、吉林恒爱0TC联合体,     

谁降不起？

众多国有连锁药店以“国企包袱重,连锁运营成本高”为由,坚持“价格降不起”,就有点让人看不懂了。     

庄河宝康赢在县城

小连锁,大文章 国内某知名药店联盟召开会员代表大会,董事长深夜亲自拜访的不是那些在二三线城市有影响力的连锁药店,而是几家规模在5000万以下的小型连锁。后来经熟知内幕的人士介绍,董事长是根据进货量排名选择性地拜访会员企业。     

金象:体验人才饥渴--听徐军讲述金象连锁经营理念

在北京做连锁药店的,大概没有人不知道徐军。就像他的名字一样,徐军浑身散发出那种军人特有的逼人之气。这也难怪,徐军本来就是行伍出身。1970年参军,8年的军旅生涯,打造了他日后作为一名经理人敢打敢拼、总要胜人一筹的经营理念。1978年转业后,徐军先是在北京市西城区百货公司组织部门工作,后担任党委副书记,1985年调到了西城区医药公司,     

上海市连锁药店分布与医疗机构分布的关联分析

目的 :考察上海市连锁药店分布与医疗机构分布的关联。方法 :以连锁药店密度和医疗机构密度分别作为描述连锁药店分布和医疗机构分布的指标 ,采用非参数回归和参数回归方法进行关联分析。结果 :上海市连锁药店密度与医疗机构密度之间存在“下凹”非线性关系。结论 :目前上海市连锁药店分布与连锁药店所面临的来自医院药房的竞争压力并不协调。     

提升培训效果：从一支话筒说起

甘超是Y营养保健品有限公司的培训主管,去过很多连锁药店总部,发现大多数连锁药店的培训室较小,有的培训室里面连桌子都没有。最痛苦的是,绝大多数连锁药店培训室里面的音响效果极差,话筒说出来的话听不清楚,后来,甘超就自己买了随身携带的话筒与音响,这样才算解决了“说话”的问题。     

药店开练多元化经营

在今年六月本刊于深圳举行的“现代医药连锁经营与发展战略高级研讨会”上,来自美国著名顾问公司、连锁药店的专家们,不约而同地为中国医药零售业开出“药方”:要扩大连锁店的实力,走多元化经营的道路。8月28日,一向以美丽健康药房为经营宗旨的深圳海王星辰医药公司在其41家连锁门店内开设的柯达彩扩靓晒店统一亮相。海王星辰的一小步,迈出了国内药店经营理念创新的一大步。     

PTO，药店联盟新版本

PTO出世 2005年1月,由国内八家百强连锁药店共同组建的深圳市匹特欧药店管理有限公司(简称PTO)正式成立,此举可看作是我国连锁药店对"价格联盟"、"采购联盟"合作模式的一个超越,它开创了我国连锁药店合作的新篇章。 "随着药品零售行业价格竞争的不断加剧,不管是连锁店、平价店还是单体药店都面临严峻挑战,对于弱小的区域性中小企业来说,在药品零售业疯狂洗牌中,利润急剧下滑、陷入价格战的困境中,可谓前途堪忧。经营规模小、资金实力弱、管理技术低是导致采购成本高的     

汇聚“药店人”的力量

不联合采购高毛利商品，也不寻求管理输入，更不搞区域联盟，仍吸引了来自江苏、河南、山东、辽宁、山西、北京等地的几十家连锁药店的店长、部门经理乃至总经理。     

药店加盟宜谨慎

近几年来 ,连锁药店的发展已渐成趋势。如今 ,在国内十五六万家零售药店中 ,连锁药店业已拥有 5 0 0多家企业及 3万多家分店。对消费者说来 ,连锁药店已成为再熟悉不过的一种药品零售业态。然而许多消费者却不知道 ,像真假美猴王一样 ,连锁药店亦有真假之分。1　加盟连锁有假近年来 ,独立药店特别是个体药店 ,受到市场和政策的双重压力 ,日子并不好过。不少小药店在换证受阻或无望的窘境下 ,为求生存 ,不得不以加盟形式投身于某个连锁药店的旗下。而多数新老连锁药店为实施其扩张策略 ,纷纷竖旗“招降纳叛” ,使药店加盟市场鱼龙混杂 ,混乱…     

医药商业行将变脸

２００１年１２月初，在深圳举行的现代医药发展与物流研讨会传递着一个信息，医药流通快要变脸了。连锁药店泡沫化？就在连锁药店爆炸性增长的时候，不断有人提出连锁药店泡沫化的警告，在这次研讨会上，中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞在记者采访中否定了这样的说法，但是她同时评论说，与现代医药流通的要求和现在的竞争形式相比，目前的连锁药店还是不能适应的。我国已有连锁药店企业近４００家，网点近万个，这对于落后的医药流通格局来说是很大进步。王锦霞说，尽管如此，问题仍然存在。大致说来，连锁药店现在还有几个不适应…