关于技能人才职位通道建设的创新实践与思考

在技能人才职位通道建设的创新实践中,江汉油田钻井公司将"标准岗位"评选、"关键岗位"竞聘、高技能职位评聘三个层次连贯为一的整体管理体系,提供了岗位与能力相对应、业绩与荣誉相联系、培养与使用相统一的关键岗位人才选聘和使用的思路和方向。但还要加强技能人才考核评聘过程的监督;加强关键岗位人才后续管理;把技能人才职位通道建设与企业文化建设相融合。     

如何加强高技能人才队伍建设

中石化石油工程地球物理有限公司江汉分公司要建立一支优秀高技能人才队伍,必须健全高技能人才培养保障机制,要把高技能人才队伍建设作为"一把手"工程,建立健全技能人才开发的组织原则、培训教育管理机制和人才开发资金保障机制;必须加大高技能人才培训力度,要强化培训工作中的思想建设,强化快速人才培训机制,搭建系列学习平台,注重发挥高技能人才的示范引导和传帮带作用;必须拓展高技能人才成长通道,要建立高技能人才任免管理,提供更多的学习和锻炼的机会,强化主业工种的培训和鉴定工作,切实实施岗位调整和复合型技能人才培养计划;必须完善高技能人才评价体系,要完善评价标准、优化评价方式、规范评价流程、实行结果考评。     

化工类院校大学生安全技能培训体系建设

安全素质是人们的安全意识、安全知识和安全技能的总和。安全教育有必要更加关注关键的部门以及岗位,其中的典型为安全培训,通过安全技能培训是学生具备初步的安全操作的基本技能。本文对安全技能培训建立的体系、内容等方面进行阐述,包括建立技能实训室、现场操作和管理实训室、提高型实训室,进行教学管理规范建设和师资队伍建设等,探讨如何建立安全技能培训基地。     

如何抓实抓细基层党建工作

基层党建工作是筑牢企业持续健康发展的根基,是充分发挥党支部战斗堡垒作用的根本保障。为了抓好基层党建工作,基层党支部要做到"四注重",即注重思想建设,理论宣教要及时跟进;注重制度建设,党内政治生活要规范有序;注重组织建设,基层党建工作要保障有力;注重队伍建设,日常行为规范监督到位。     

“一体两翼”人才管理体系的探索

建立现代企业人才管理机制是推进国有企业"三项"制度改革的必由之路。应从量化考核评价体系和岗位胜任力评估体系建设入手,有效识别对企业做出贡献的员工,推行人才储备金制度,激发人才干事创业热情;精准分析人才能力短板,针对性加强培训,快速提升人才能力;全面评估岗位匹配度,合理进行岗位调整,提高岗位配置效率。量化考核评价体系和岗位胜任力评估体系相互联系、相互融合、相互促进,形成人才管理有机整体,初步实现了人才评价数据化、能力评估模块化、人才管理系统化。     

完善订单式培养拓展产学研途径

通过"订单式培养"的实践体会,阐述了学校、企业、学生的"三赢"模式,以及实施过程中怎样处理好全人教育与岗位技能培养的关系、岗位技能培养与适应岗位群的关系、处理好学校、学生、企业三者之间的关系.讨论了"订单式培养"的企业的选择、教学组织和教师、学生质量考核与评价等问题.     

"双元三段式"现代学徒制模式的探索与实践 ——以安徽冶金科技职业学院酒店管理专业为例

大力推行现代学徒制是深化产教融合,推动职业教育内涵发展的有力举措.探索现代学徒制育人模式,重在创新现代学徒制教学管理与运行机制,做到"四个对接":对接培养模式建立管理制度、对接职业标准构建课程体系、对接学习过程设计教学形式、对接岗位转换实施评价考核.     

《CAD/CAM 技术》课程资源建设

在充分调研装备制造企业数控操作和编程员岗位所需计算机辅助编程与制造知识技能要求的基础上,基于工作过程进行教学化设计,构建课程教学内容及设计教学实施过程。课程资源按照"基本+特色"的思路进行设计,教学单元所涉及的教学内容均是毕业生就业岗位上的必备知识与技能,在全国范围内具有普适性;另外,针对学院地处的装备制造业基地的区域优势,建设了具有装备制造业特色的教学资源。     

岗位绩效工资制体系的建立与实现

对马钢岗位绩效工资制度体系的建立及执行中的积极意义和存在的问题进行了分析研究,突出的分析了执行中分步完善体系的企业高层管理人员、企业技术人才、企业技能人才的激励方式并对进一步完善岗位绩效工资制度体系中的考核提出了意见。     

浅谈江汉油田现行薪酬制度

薪酬体系是实现企业人力资源战略、营运战略和远景战略极为重要的环节,直接影响着企业员工的工作积极性和对企业的忠诚度。2012年,江汉油田将油田岗位技能工资制度统一为以岗位管理为基础的岗位薪点工资制,起到了岗位管理、竞争上岗、能上能下、工资能升能降的激励与促进作用。要推行好现行薪酬制度,必须做好"四定"基础工作,为实施配套改革做准备;优化岗位职责体系,建立岗位分析评价体系;突出岗位分析评价,搭建"3P"薪酬管理平台;实施薪酬多元化模式,打破企业加薪循环窘境。     

关于扎实开展“工人先锋号”创建活动的思考

创建"工人先锋号",是企业工会组织以争创一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩为主要内容,来提高员工素质、强化班组建设为目标的创优争先活动。通过创建"工人先锋号"活动,可以实现班组管理制度化、生产组织规范化、作业程序标准化。要扎实开展好"工人先锋号"创建活动,必须提高全员认识,完善制度标准,形成活动特色,抓好关键环节。     

国有企业落实“三重一大”制度的再思考

"三重一大"制度是国有企业党风廉政建设的切入点。国有企业在落实"三重一大"制度中存在着对制度规定重要性的认识不够、制度过于原则化、可操作性不够等薄弱环节。要落实"三重一大"制度,就必须强化国有企业纪检监察部门组织协调意识;要以制约和规范权力为核心,改革和完善国有企业重大决策制度;要以建立和完善科学民主的干部选拔任用和管理监督机制为重点,改革和完善国有企业干部选拔任用制度;要以规范投资决策行为为立足点,改革和完善国有企业重大投资项目安排制度;要以严格审批、管理和监督为着力点,改革和完善国有企业大额度资金使用制度。     

实施“2＋1”人才培养新模式谱写“校企合作”育人新篇章

培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才。必须把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点,带动专业调整与建设,引导课程设置、教学内容和教学方法改革。“2＋1”人才培养模式改革正是贯彻“校企合作、工学结合”职业教育理念和机制的实践探索。对职业教育教学改革具有借鉴意义。     

关于建好“职工之家”的实践与思考

建好"职工之家"是构建和谐企业和和谐社会的需要。江汉采油厂在这方面进行了有益的尝试并取得了积极的成果,本文阐述了建好"职工之家"的重大意义,也对创建"职工之家"的实践活动进行了思考探索,必将对企业持续有效发展起到积极的推动作用。     

对国有企业“一岗双责”制的思考

随着国有企业改革的不断深化,要把思想政治工作与企业生产经营结合起来,服务大局、发挥优势、凝聚人心、促进发展,为此,应加强实行"一岗双责"制来不断适应发展的需要。     

基于双元制校企合作机制下提升学生应用技能水平的研究

"双元制"是一种校企合作共建的办学制度,由企业和学校共同担负培养人才的任务。结合湖南邮电职业技术学院与中兴通讯NC学院合作办学的移动通信技术专业建设的实践,阐述"双元制"校企合作机制下提升学生应用技能水平的启示与实践,并进一步分析了在"双元制"下职业教育仍需注意的问题。     

建立油田企业“三基”工作的良性循环机制

石油企业应把“三基”工作,即基层建设、基础工作、基本训练工作抓实抓牢。建立以提高基层管理者水平为切入点的素质提高机制,以落实各项基础管理制度为主要内容的检查督办机制、以激发职工群体积极性为主要目标的表彰机制、并使之形成良性循环,推动“三基”建设上台阶,提升企业管理水平。     

关于构建“岗课证”对接的高职移动通信技术专业课程体系探讨

随着移动通信技术的快速发展,移动通信市场对高端技能型人才的需求与日俱增。课程体系的构建一直是高职教育培养高端技能型人才的重要环节,针对目前高职移动通信专业课程体系存在的问题,提出高职专业课程体系构建应遵循“三贴近”的原则,以职业能力为核心,结合岗位职业资格证的要求,对应设置专业主干课程,构建“岗课证’对接的专业课程体系。同时课程设置要注重一专多能,实现学生职业生涯的可持续发展。     

“顾客价值层级 ”理论在汽车营销中的应用

分析了“顾客价值层级”理论在汽车销售企业树立全新的经营理念和现代服务意识、加强企业建设、为顾客展现并提供每一款汽车产品应有的完整价值等方面的应用，以适应和满足汽车营销市场的飞速发展的需要。     

以"三个代表"为指针加强党的基层组织建设

市场经济的发展使得党的基层组织建设的基础发生了深刻变化,要以“三个代表”为指导来正确地认识,科学地理解和坚持党的阶级性与先进性,积极稳妥的推进在各种经济组织中党的组织建设,要大力加强街道社区党的建设;以三个代表为指针加强党的基层组织建设是党的组织建设与时俱进的体现,有利于建设社会主义民主政治,有利于巩固和扩大党的统一战线。