计算机在备件与备件仓库管理中的作用

计算机在备件与备件仓库管理中的作用阎丽霞１前言在一个企业中，备件与备件仓库的管理占有很重要的位置，它不仅需要大量的资金和人力，而且与生产有着密切的联系。在使用计算机管理之前；备件与备件仓库的管理消耗了大量劳动时间，管理人员劳动强度大，且大部分备件库存...     

浅谈新建轧钢厂工艺备件库存管理

传统的备件库存管理是以订货量和备件资金管理为中心。用某新建轧钢厂以技术攻关为中心的工艺备件管理实例，来探讨如何有效降低新建轧钢厂工艺备件库存，优化轧钢厂工艺备件库存管理。     

强化备件综合管理 提高资金使用效果

从备件综合管理的8个方面，介绍了安钢的管理经验和取得的成效，探索了一条搞好备件管理，压库降耗，增收节支，提高资金使用效果的具体途径。     

大型矿山备件管理计算机系统的开发及应用

按备件管理的工作模式进行结构设计，包括计划管理、合同管理、资金管理、库存管理、帐麦管理和系统管理等功能的备件管理计算机系统采用开放的客户／服务器（Client/Server）体系结构，为大型矿山的备件管理提供了完善、全面的解决方案。     

提高企业设备管理水平的几点做法

为加强设备管理，济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理，探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式，缩短了济钢主要设备的停产检修时间．通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理，节省了备件库存占用资金，提升了企业管理水平．     

浅谈备件资金的有效控制

山东烟台钢管总厂在生产中运用最少储备量和最短储备周期原则,减少备件库存,加快备件资金周转,同时严格控制备件质量,避免资金浪费和间接损失,并采用现代化管理手段,加强备件管理,从而压缩了备件库存资金。     

宣钢实施备件零库存及包线管理的实践

宣钢通过采用备件零库存、包线管理,降低了备件储备资金占用及备件消耗,优化了库存结构,提高了备件质量,为企业节约和融通了大量资金,实现了备件管理体制和方式上的创新。     

强化备件定额管理 有效压缩备件库存

本文运用备件管理网络系统对所管备件进行分类分析 ,圈定重点管理的备件项目和数量 ,并通过各项备件的年消耗量分析 ,列出适合所在单位情况的备件合理储备的公式 ,从而得出所管备件的适当储量 ,经实际操作 ,库存资金明显下降。这种管理方法 ,在降库增效方面成效显著。     

钢铁企业备件库存管理分析与研究

针对目前钢铁企业的备件库存资金高,其保养、倒运、资金占用等成本皆高居不下的情况,基于钢铁企业备件库存管理的现状,对备件计划管理和备件联储管理进行研究,并通过多种措施降低备件库存资金占用,提高企业经济效益,促进企业的高质量发展.     

浅谈备件管理

备件管理是企业设备管理的重要组成部分。阐述了其基本任务、ＡＢＣ分析法的应用、资金定额、库存量的控制方式、备件的资金控制，以及加强备件管理后所取得的经济效益。实践证明，运用现代化手段进行备品备件管理，不仅可以提高管理效率，而且可心到很好的经济效益。     

降低备件库存的意义与途径

分析本公司库存备件占用资金的特点及规律，论述降低库存占用资金的意义，提出降低备件库存的方法与途径。     

设备管理网计划管理模块的设计与应用

机动工程部负责公司技改工程管理、设备运行管理和生产备件供应管理三大职能工作。设备、备件是技改工程及生产设备维修的主要物质基础。及时供应设备备件,可以缩短工程建设和设备维修时间、减少停工停机损失;只有通过科学制订设备备件计划,优化品种和数量,才能减少工程造价和减少库存积压和备件资金。各厂、单位备件计划由专人通过设备管理网归口到采购部门总计划员,总计划员归类整理后送审,再分发到各类采购计划员进行后续的采购管理流程。     

冶金企业备件库存虚拟共享及优化模型的研究

备件库存管理是冶金企业运作效率的一个关键制约因素，本文根据我国冶金企业的具体特点，利用供应链管理库存的原理。提出备件库存虚拟共享的概念。以降低企业备件的库存量，并通过数学模型，求解各分厂在共享后必备备件的储备量、共享备件储备量以及节省的备件储备量。     

探讨循环经济下备品备件的A、B、C管理模式

介绍了循环经济下备品备件的A、B、C管理模式,并重点对钢铁企业备件的分类、管理模式、资金管理等方面进行了阐述。     

谈冶金企业备件仓储集中管理模式

各大型钢铁联合企业一般在公司备件管理部门设立一级备件仓库，在各二级单位均设立二级备件仓库，归二级单位机动科管理，这种管理模式减轻了公司备件管理部门的仓库管理压力，也有利于检修时备件的及时领用，特别在机动车辆较少，厂际之间信息沟通比较困难的情况下，这种管理模式对保证生产起到了积极作用。     

备件管理应参与设备前期管理

论述了备件管理参与设备前期管理的必要性，列举了济钢第一炼钢厂备件管理参考设备前期管理的基本情况，并结合实际谈了3点体会。     

推行管理创新 实施备件寿命计价

在备件管理中通过寿命计价方式的应用，提高备件寿命，降低了备件消耗，降低了库存资金占用。     

备件管理概要

备件是设备修理的主要物质基础,备件管理就是用最少的资金进行及时储备和供应质量合格的备件,以缩短修理时间,提高抢修速度,减少停机损失,保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性,并为企业节约备件储备资金。     

备件代码与备件管理

论述了备件编码对备件管理的作用，提出了备件代码工作中需要解决的问题。     

从标准化入手,强化设备供应管理基础工作

鞍钢设备处是整个公司设备供应管理的职能部门,负责国内外成套和单机机电设备、非标准设备、工业轴承、液压润滑设备备件、汽车备件、电气备件、机械通用备件的供应管理,以及鞍钢所属单位库存(二级库)设备备件的调配及占用资金管理工作。