绿色建筑供应链管理模式下的供应商选择方法

指出选择绿色建筑供应商是绿色建筑供应链管理中的关键问题。探讨了其供应链管理的特点、评价原则、指标体系,采用集对分析法建立集对数学模型,通过实例对供应商做出综合评价。     

基于模糊多层次综合评价的电力企业绿色供应商选择

供应商管理是供应链管理的重要组成部分,结合电力行业特征,设计出电力企业的供应商综合评价体系,并为顺应国家电网公司提出的全面绿色生产要求,将产品的绿色化程度纳入评价供应商的指标体系。根据评价指标体系,运用模糊多层次综合评价方法,评判出电力企业所应选择的最合适的供应商,最后通过算例分析论证了评价指标体系的可行性,为电力企业决策者在进行供应商选择时提供了决策依据。     

基于熵权TOPSIS的建筑供应商选择问题研究

研究了Partnering模式下建筑材料供应商选择问题,分析了建筑企业供应商选择的指标体系,采用熵权法确定评价指标的权重,应用TOPSIS法综合选择建筑企业供应商,最后举例进行验证。     

考虑低碳水平的装配式建筑预制构件供应商选择

业主选择装配式建筑预制构件供应商过程中更多地关注其成本、质量、服务等,较少考虑备选供应商的低碳水平。基于业主采购方视角,在考虑社会利益和公众利益的基础上将低碳水平纳入预制构件供应商评价指标体系。通过C-OWA算子对指标进行赋权,基于前景理论和犹豫模糊语言集构建预制构件供应商评价模型。通过TOPSIS法计算各备选供应商的相对贴近度,对其进行优劣排序,提高决策的准确性,并通过算例验证模型的有效性和可行性。     

基于模糊综合评判的供应商选择方法

为了准确地选择评价供应商,建立了供应商选择评价的指标体系,将模糊综合评判的思想和方法运用到供应商的选择当中,建立了供应商选择评价的模糊综合评判模型,通过该方法可以将那些定性因素、模糊因素进行定量化,使得供应商的选择变得更加容易把握.该方法能够解决传统供应商选择方法的不足和困难.     

基于模糊语义距离的供应商选择问题研究

在已建立供应商选择过程框架和供应商选择综合指标体系以及对产品生命周期过程的横向集成选择模型研究的基础上,得到了供应商纵向集成的基于模糊语义距离的选择数学模型,并应用实例求出基于该数学模型下的待选供应商排序,说明该模型的合理性、有效性和可靠性．     

基于Rough Set约简的供应商评价指标

基于供应链环境下,采用Rough Set约简的方法,通过定量和定性相结合建立供应商评价选择指标体系,对供应商评价选择指标进行约简分析,并有效地避免了供应商评价指标的设计中出现的冗余或重复性。     

基于绿色物流的原材料供应商选择方法研究

从绿色物流的概念出发,通过专家调查法构建了基于绿色物流的原材料供应商选择的评价指标体系,并通过模糊综合评判法找出符合绿色物流指标体系的最佳原材料供应商,实现企业经济效益和生态效益的双丰收。     

面向供应链协同的供应商选择模型的研究

供应链协同设计中,供应商的选择至关重要．基于传统制造企业在供应商选择时不能结合供 应链中客户需求的现状,通过分析供应商综合评价指标体系,提出了一种基于改进型ＱＦＤ的制造 企业供应商选择模型．该模型对ＱＦＤ方法的主要工具———“质量屋”从内容和形式上进行了重构, 建立了客户需求与评价指标体系之间的关系矩阵,并利用ＡＨＰ层次分析法和独立配点法,进行供 应商选择．最后结合实例进行实证分析,证明此模型实用可行．     

基于粗糙集的绿色建筑供应商价值诊断

为实现绿色建筑供应商价值诊断的客观评价,文章结合绿色供应链和建筑供应商的特点,构建了影响用户满意度的、包括产品优势、运营管理、合作潜力和绿色管理的绿色建筑供应商价值指标体系;利用粗糙集理论建立了绿色建筑供应商的规范化决策矩阵,通过各评价指标的权重计算获得了绿色建筑供应商价值体系的关键影响因素,并以计算实例验证了该方法用于绿色建筑供应商价值诊断的适用性.     

供应链中间产品转移价格最优控制

针对供应链上、下游企业在中间产品定价上存在博弈过程这一问题,运用中间产品动态价格振荡系统及现代控制理论中的最优控制方法,以一个供应商两个下游企业的供应链为模型,在中间产品单一定价和差别定价两种情形下寻求供应链整体和各节点企业实现利润最大化的途径.建立了供应链最优控制模型,给出了动态规划求解方法,并通过实例验证了模型的可行性.本模型提供了一种动态的供应链最优化方法,同时也为研究多级供应链最优控制及链中各企业的利益分配创造了条件.     

供应链竞争下的需求风险和汇率风险传导研究——基于古诺模型

基于古诺市场竞争和博弈论的思想,利用批发价格契约构建了一个包含2个零售商、2个制造商与2个供应商的博弈模型,通过模型均衡,研究了古诺市场上需求风险和汇率风险在供应链中的传导过程. 结果表明:在古诺市场竞争中,（1）随着市场需求波动和汇率变动的增加,供应链节点企业的期望业绩增加;（2）随着市场需求波动和汇率变动的增加,供应链节点企业的业绩方差增加;（3）随着供应商边际函数斜率的增加,供应商相对于制造商的风险分担增加. 本文利用古诺模型,分析了市场竞争下的需求风险和汇率风险在供应链中的传导机制,其对供应链企业的期望业绩和业绩方差的影响,以及市场竞争下供应链企业的风险分担情况.     

Return Contract of Supply Chain with Fuzzy Continuous Demand

In a two-stage supply chain composed of one supplier and one retailer, the supply chain coordination mechanism in a fuzzy continuous demand environment is researched. A positive triangular fuzzy number is used to model the external market demand. Using the method of fuzzy cut sets theory, both fuzzy decentralized and centralized decision-making processes are analyzed, and another model of fuzzy return contract is proposed to help coordinate such supply chain. It is shown that in fuzzy environment there exists a unique solution of the retailers optimal order quantity, the double marginalization problem can be solved by providing different tactics for wholesale pricing and return pricing, and the fuzzy expected profit of each actor can be expected to improve in the return contract. Finally, a numerical example is given to illustrate the models and the solution-seeking process.     

应对突发事件的军事供应链协调策略

为解决军事供应链成员个体理性与集体理性决策之间的冲突,提高供应链运作绩效及使其成员相互协调地工作.运用博弈论和系统优化方法,构建由一个制造商、一个供应站和多个舰艇部队组成的3级供应链模型,分析了常态下的军事供应链合作模型,得出其最优的订货量.当突发事件造成舰艇部队需求或制造商成本扰动很大时,供应链将不再协调,可通过调整批发价格、回收价格或设计新合约使供应链重新协调,抗击突发事件风险,实现供应链收益的最大化.     

供应链中相对业绩比较的动态激励模型

以一个两阶段的多任务委托—代理模型来研究供应链中核心企业对其供应商进行生产性投入努力和自身资本投资努力的最优激励问题,并用它来改善供应商在努力进行生产经营活动及努力进行自身资本投资两种任务上合理分配时间和精力,从而达到有效激励供应商提高各种努力水平,以使企业得到更好的发展。在供应链企业间应用相对业绩比较,对于实现对代理人更优的风险分担和激励效果都有极大的理论指导作用。     

基于时间敏感需求下的供应链合作研发博弈分析

由一个总装制造商和一个零部件供应商组成的制造供应链,合作开发一种成长期的产品,该产品的上市时间影响产品的市场需求。在分析集中系统和分散系统研发决策的基础上,提出了价格补贴策略,用博弈论的方法分析了供应商的研发投入决策和制造商的价格补贴策略,并对供应链的系统协调性和供应链双方博弈均衡存在的条件进行了探讨,得出了供应链双方进行研发合作的有效方案;最后的赋值分析验证了理论分析得到的结论。     

基于产品流通特性的农产品供应链协调研究

建立了由零售商与供应商组成的两级农产品供应链Stackberg博弈模型。基于农产品销售价格、销售量和新鲜度,分析了供应链非合作与协同合作两种情况下供应链的最优决策。相比供应链协同合作情形,非合作情形下农产品的销售价格、新鲜度、销售量指标表现较差,供应商和零售商的整体利润也低于供应链协同合作情形下的最优利润。仿真算例验证了供应链的协调效果。     

基于非线性价格折扣的供需双方订货批量协调模型

研究了由单一供应商和单一零售商组成的供应链系统中买卖双方订货量和订货批量协调问题,建立了基于非线性价格折扣政策的供需双方订货批量协调模型。在收入共享契约的基础上,给出了供应商制定非线性价格折扣的定价函数。通过数学分析,得出了非线性价格折扣政策可以实现供应链的渠道协调的结论。最后通过一个算例加以说明。     

供应链合作伙伴间成本节约最优分配比例

为了预防供应链合作双方在努力削减关键零部件成本时,由于双边道德风险而造成的供应中断或者供应链成本居高不下等问题.需要合作伙伴间事先确认成本节约的分配比例.通过建立求解成本节约最优分配比例的模型,分别求解了最大化供应商、制造商和供应链整体利润的成本节约最优分配比例,分析了所求结果的含义,给出了确定制造商努力贡献指数的方法,并通过一个案例说明了模型如何应用.求解的结果表明,在供应商、制造商和供应链整体利润最大化的目标下,成本节约最优分配比例是不同的,且分配的份额取决于双方对成本削减的相对贡献程度和讨价还价能力.     

集群式供应链供应商间的库存互补优化

跨链间库存互补是一个多反馈回路、复杂动态的非线性系统,以两单链为研究背景,引入了产品物料清单(BOM),分析了供应链的上游供应商存在的多层次和多对象性,建立了基于BOM耦合的供应商库存互补模型,并运用系统动力学的方法进行分析。结果表明,不同程度的供应商紧急库存互补,都能有效地从供应源头抑制顾客需求波动,减少供应链系统的库存总量和总物流成本,减弱牛鞭效应,提高顾客服务水平,其中以三对供应商库存互补模式最优。