基于信息化的炼化企业生产管理

中国石油四川石化公司通过建立信息化管理系统,全面监控各类生产运行数据,系统整合了生产运行、生产受控和绩效考核三大生产管理模块。以信息化系统为辅助手段,抓管理主线,以线带面,取得了良好的管理结果。     

基于管理与信息融合的公司全面流程化管理

信息化是企业实现由传统管理向科学管理转变的重要手段。中国石油华北油田公司针对信息化工作存在的各自为政、缺乏统一、各应用系统孤立运行、部分业务界面不清、应用效率不高等问题,对业务流程进行了系统梳理与优化管理,建立了全流程管理体系,搭建一体化管理信息平台,实现由过去部门职能管理、线下风险控制向标准化流程管理、系统风险控制管理方式的转变,推动了信息化与战略决策、经营管理、生产运行、风险防控的深度融合,为公司有质量、有效益、可持续发展提供了新的管理手段。     

构建“智慧工厂”:SMESV3.0系统助力石油石化工业节能降耗实现可持续发展

中国石油化工股份有限公司九江分公司加强企业信息化建设,构建"智慧工厂"。在国内同行业率先实施生产经营电子信息化工程,建立了数据通信网络和先进的生产综合管理系统。九江石化采用石化盈科的SMES V3.0石化企业生产执行系统解决方案,在炼化装置进行MES系统全面实施,实现了流程工业综合信息化系统三层框架结构中的中间层的搭建;达到了炼化装置节能减排、降低能耗、高效运行的目的,并取得了良好的经济效益。     

大庆油田原油储运生产运行实时数据监测系统及其应用

为解决原油储运系统没有实时性数据平台,无法为决策提供及时准确数据支持的问题,大庆油田建成一套完整的原油储运生产运行实时数据监测系统。该系统主要采集储油输油系统的压力、温度、流量、电压、电流、电位以及液位等实时数据点,设定其报警参数值,实现了对庞大复杂储运系统生产数据的监控、处理、查询、分析等信息化管理。通过该系统的应用,实现了生产运行数据的纵向和横向管理,降低了岗位员工的劳动强度,减少了生产沟通环节,年降低管理成本1 500多万元,而且偷盗油、泄油的发生率大大降低。     

提升基层单位地面工程生产运行管理系统应用实效的探讨

采油与地面工程生产运行管理系统(A5系统)是地面工程基础数据管理和生产运行数据的重要信息平台,涵盖了注入生产、生产管理、生产辅助管理、综合管理、井下作业、系统管理六项管理模块,体现了油田管理信息化的程度。有效提升基层单位A5系统的应用管理水平,实现数据采集精准、及时、全面且较为可行的方案为:加强数据审核,保证数据质量;不断完善、细化考核机制,保证数据及时;注重数据采集范围与细节,避免重复录入,保证数据精准;加强培训并制定相关应用及管理规范;提高基础数据采集和系统应用水平。     

自动化生产系统在沙漠整装油田中的应用与实现

陆梁油田自动化系统以网络系统为载体，采用基于B／S／C(Browse／Sever/Collection)模型的Web发布三层体系结构。以计算机技术、无线数字通讯技术、网络技术、传感器技术、仪器仪表技术等为支撑，实现油田地下、地面的生产信息的测控、管理、分析诊断以及应急处理等功能。自动化系统将油田生产运行过程中的数据采集、远程监控、油田生产管理三大功能完全整合。形成了集采油生产过程控制、状态监测、生产管理于一体的生产信息系统。系统投入运行近一年来稳定可靠，减少了大量操作员工，节省了生产运行费用，实现了油田管理的新模式，取得了很好的效果。     

天然气生产运行指挥中的油气物联网应用

根据天然气生产集输运行现状,在原有底层数据采集的基础上重新研发了天然气生产运行决策指挥平台,系统由现场数据采集监控网、系统优化数字化平台及动态分析决策平台构成,形成天然气生产、安全、集输、储运等管理的数字化、信息化、网络化、智能化、可视化及实时化的生产调度决策指挥系统,实现了远程数据信息共享和生产管理的实时调控,支持远程移动办公和异地查询。应用层是系统展示的重要基础,是系统的关键部分,实时数据与关系数据转储、存储,数据逻辑存储设计,数据访问方式设计,大量的数据计算以及图表展示开发都在此进行。     

信息化与工业化的深度融合——天津石化公司总经理许红星访谈

近年来,天津石化通过信息化建设,将企业的经营管理、生产管理和生产控制连成一线,实现了对生产管理的实时优化控制闭环管理,取得了最大经济效益。天津石化是中国石化集团公司下属特大型子公司,企业规模大,生产流程长、工艺复杂、点多面广。近年来,天津石化全面贯彻中国石化集团公司"以ERP为主线的信息化建设,用信息技术改造和提升石油石化传统产业"的重要战略决策。通过广大干部职工的共同努力,信息化实现了快速发展。本刊特约记者就此采访了天津石化公司总经理许红星。信息化越来越重要     

油田接转站密闭输送优化运行监控系统的实现

对胜利油田滨南采油厂滨七接转站和滨二接转站采用油气密闭处理的工艺技术改造，利用工业控制计算机和工控软件构成优化运行监控系统。实现了生产过程的高效节能，提高了生产管理的自动化与信息化。     

炼油厂的MES系统设计

以实时数据库在生产执行管理系统（MES）中的应用研究为背景,分析石化企业各种基础数据的集成、获取和存储方式,实现实时数据库中各种基础数据的集成。利用0PC自动化接口规范,设计了通用OPC客户端程序,同时运用高级语言实现了MES系统实时数据库的数据采集。通过应用MES系统管理,进一步完善公司信息化建设,实时掌握企业的生产计划、运行管理、生产执行和生产统计等情况。     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。