铁路施工企业安全成本的管理与控制

本文对铁路施工企业安全成本的管理与控制进行了分析,表述了铁路施工企业在安全成本管理中普遍存在的问题,以及要加强安全成本管理的迫切性,为施工企业对安全成本的管理与控制提出了建设性意见。     

基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

降低铁路运输成本,是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本,必须加强铁路物流管理,切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题,本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。     

铁路施工企业成本管理探讨

由于施工企业效益的好坏直接成本控制工作实施程度的大小来影响和决定。所以新时期铁路施工企业成本管理成为铁路施工企业搞好经营管理的重要课题。     

浅谈铁路基层站段的成本管理

铁路运输企业是一个特殊行业，随着铁路改革的深入发展，目前铁路实行的成本管理办法还存在着许多问题，严重影响和制约了铁路实现跨越式大发展。本文从一个基层站段财务人员的角度分析阐述了当前铁路基层站段成本管理的现状及存在问题，并提出了一些加强成本管理的途径和措施。     

铁路企业材料科学管理小探

实现铁路企业所期望达到的以最低的成本造就高品质的愿望,是铁路企业部门的一个重要问题,只有实现这一目标,才能在今天竞争日益激烈的铁路建筑市场取得主动地位,本文从铁路企业材料管理入手,分析了降低成本,加强管理的措施。     

铁路工程项目成本管理存在的问题及对策

工程项目是施工企业的成本中心,项目成本管理工作的成效直接影响着企业经济效益的好坏。强化铁路工程项目成本管理,提高项目成本管理的科学性和有效性,牢固树立全员成本意识,提升项目创效水平是推动铁路施工企业步入良性发展轨道的必由之路。     

浅议铁路物流企业的成本管理

2009年以来,由于受到国内外宏观经济形势的影响,铁路物流企业面临前所未有的严峻经营状况,加强财务成本管理就显得更为紧迫和有必要。本文针对铁路物流业成本管理现状,重点分析了存在的几方面问题,同时阐述了相应的改善成本管理的对策。     

铁路施工企业的项目成本管理

本文分析了铁路施工企业项目成本管理现状，提出了如何完善施工企业成本管理体制和控制项目成本的措施，供大家参考。     

浅谈铁路工程项目成本控制

在铁路建筑市场日趋激烈的今天,铁路施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和项目成本控制。讨论了铁路工程成本控制中存在的主要问题和成本控制的主要途径。     

浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。     

铁路工程施工环节的成本造价管理研究

随着科学技术的不断进步和社会经济的不断发展,我国铁路建设事业得到了长远的发展,铁路建设项目不断增加,社会投资巨大,也给我国铁路相关企业带来了巨大的机遇,但是铁路施工环节的成本造价管理的研究实施相对薄弱。成本造价管理在铁路工程施工环节中至关重要,通过铁路工程施工环节的成本造价管理能够科学的规划施工的资源投入,降低工程施工的成本,提高铁路工程的经济效益,优化项目资金投入。本研究对我国当下铁路工程施工环节的成本造价管理现状进行了分析,提出了铁路工程施工环节的成本造价管理中存在的一些问题和解决措施,以期加强和改善我国目前的铁路工程施工环节的成本造价管理。     

研究分析铁路项目施工管理

在社会经济发展推动下，我国铁路施工企业逐渐走向国际，埃塞铁路属于我们承担的国外铁路大项目，其铁路项目建设质量不仅关系着铁路施工企业效益，还直接影响着我国国家形象。为降低铁路项目施工成本，实现铁路项目整体效益，结合埃塞铁路项目，分析铁路项目施工管理重点及难点问题，提出相应的铁路项目施工管理措施，以保障铁路项目整体效益实现。     

铁路施工企业项目成本控制措施

总结了铁路施工企业成本控制原则，从管理理念．管理制度，技术经济措施等多方面多角度分析了成本控制措施。     

关于铁路人事管理工作创新思路的思考

铁路人事管理工作的创新是铁路运整体改革中一个重要的组成部分。铁路各级劳资管理部门,应转变观念,走创新之路,要重视人的资源性管理,侧重于人的潜能开发和培训;应加强人工成本管理,以降低铁路运输成本,激发企业活力。本文就铁路人事管理工作进行阐述,提出了几点创新方法。     

检修型铁路企业的信息化管理系统建设

检修型铁路企业通过建设信息化管理系统,有助于提高企业的管理效率,达到有效控制成本,加强质量控制、人员管理,增强企业凝聚力,实现企业的持续发展。     

铁路运输业质量成本初探

从铁路运输质量管理及成本管理的实际情况出发，提出了铁路运输业的质量成本概念，设计了铁路运输业质量成本的３个一级科目、２６个二级科目以及质量成本分析的指标体系。提出了具有可操作性的铁路运输业质量成本核算及分析的基本方法，并对实施该方法时应注意的一些问题进行了说明。     

浅议合武铁路客运专线施工阶段成本控制

在市场经济的运作模式下,铁路工程施工企业的竞争日趋激烈,工程成本的控制与管理直接关系的企业的生存和发展。合(肥)武(汉)铁路客运专线经过大别山区,大别山区系非变质岩地区。结合工程实际对客运专线施工阶段的成本控制进行了论述,得出了有益的结论。     

浅谈隧道施工中的成本风险和控制对策

随着我国公路、铁路以及城市轨道交通建设的不断发展,我国的交通工程建设事业已经有了巨大的发展。但是,随着市场竞争力的不断提高以及建筑原材料价格上涨等原因,我国的工程施工企业的资金运转出现了困难,企业的利润出现了下滑。因此,想要提高自身竞争力、获取更大的效益就需要加强对施工中的成本风险控制,就必须坚持科学的成本管理原则,实施有效的施工成本管理方案。该文通过对隧道施工中存在的成本风险进行分析,以寻找有效控制成本的方法。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路施工项目成本控制管理研究

本文基于笔者多年从事项目成本管理的相关工作经验,以铁路施工项目成本控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程成本控制的方式方法,论文首先分析铁路施工项目成本控制点的特点,而后探讨了铁路施工项目成本控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行成本控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。