全过程咨询模式下 EPC 项目主体合作博弈研究

基于前景理论,构建业主、全过程咨询方、EPC 企业三方演化博弈模型,分析三方演化博弈系统的稳定点,对影响三方策略选择的要素进行模拟仿真,并分析博弈均衡点的稳定性。结果表明:合作成本与损失规避程度是制约三方合作的影响因素;风险态度系数、不合作时的项目收益损失值及合作的额外收益是促进三方合作的影响因素;三方合作收益分享系数与不合作损失分享系数对三方合作的促进作用存在某一阈值。据此提出政府制定相关激励政策,加强全过程咨询和工程总承包的工程教育及人力资源开发,合理使用BIM 技术、建立有效透明的沟通平台和协调机制等措施及建议,旨在提高三方合作概率,提升项目绩效。     

EPC联合体合作关系演化博弈分析

EPC 联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究 EPC 联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳定策略,并应用 Matlab 软件对影响 EPC 联合体合作关系的因素进行仿真。结果表明,设计单位和施工单位合作关系长期演化结果可能是均采取“合作”策略,也可能是均采取“不合作”策略;群体采取“合作”策略的比例与额外收益分配及其分配系数、收益实现系数及“不合作”策略损失及其风险系数成正相关,与合作成本和损失分配系数成负相关。针对双方合作困境给出了改善 EPC 联合体内部各参与方合作关系质量的建议。     

公共文化设施项目参建方演化博弈与仿真

运用演化博弈研究我国公共文化设施项目参建方之间的博弈关系,分别构建项目业主方内部以及业主方与施工方之间的支付矩阵,对两组演化模型中的策略组合进行稳定性分析,并用数值仿真演示参数变化对业主方与施工方博弈演化趋势的影响。结果表明:业主方群体受利益驱动会逐渐趋向于选择违规操作,而政府监管体系的监管效力会受到监管成本的制约。"对业主方的正向激励","业主方的监管成本","对施工方偷懒的惩罚"三个参数影响了业主方与施工方演化博弈模型的收敛。另外,除了完善对业主方和施工方的激励约束机制,还需重视公众的参与力量,提高公共文化设施建设过程的社会曝光率。     

基于项目案例浅析EPC模式下业主方设计管理

EPC工程总承包模式下,业主将项目的设计、施工、采购内容等交给EPC总承包单位,充分发挥总承包单位设计、项目组织管理等方面优势,调动总承包单位的积极性,业主只对项目的使用需求、设计原则、项目实施目标等进行整体性控制。这对业主方设计管理工作提出了更高的要求。详细分析了业主方设计管理工作的特点及影响因素;针对EPC模式下业主方设计管理工作,提出了相关建议与对策。分析结果表明,业主方设计管理工作的精心规划,有利于项目实施过程中对总承包单位的监管,以防总承包单位过分优化而降低项目品质。     

基于收益-风险的绿色建筑需求侧演化博弈分析

绿色建筑是建筑业未来发展的重要方向,在开发商与业主具有有限理性的前提下,建立绿色建筑需求侧演化博弈模型。对博弈模型的研究表明,系统的稳定状态与开发绿色建筑相关的增量成本、增量收益和增量风险等因素密切相关。在此基础上,建立系统动力学仿真模型,借助数据仿真分析典型情形下绿色建筑需求侧博弈双方行为的动态变化,进一步验证绿色建筑需求侧演化博弈模型的理论分析结论。促进绿色建筑项目发展重点是增加开发商和业主在绿色建筑项目的增量收益。     

特色小镇PPP项目公私合作行为演化机制研究

为探究PPP模式下特色小镇的公私合作机制,以演化博弈论为理论依据,构建政府方与社会资本方的演化博弈模型,分析双方的演化均衡稳定策略。选取案例项目进行数值仿真,探究各相关变量对演化路径的影响机制。结果表明,提高社会资本方的收益回报,降低积极合作成本,增加消极合作的惩罚力度,降低政府方扶持成本,提升特色小镇PPP项目的社会效益,能改变博弈收敛方向,实现稳定的合作共赢策略。     

基于前景理论的既有建筑绿色改造多主体演化博弈

对既有建筑实施绿色改造能够起到节能减排的作用,有利于应对环境问题。既有建筑绿色改造项目涉及的利益相关者众多且关系复杂,因此,对绿色改造的利益相关者进行分析非常重要。通过引入前景理论,构建出有限理性前提下政府、ESCO和既有建筑业主三方收益感知矩阵和演化博弈模型,探索三者博弈的最佳策略,并运用MATLAB进行仿真分析。研究表明:在博弈过程中,政府的策略选择会影响ESCO和业主的策略选择;ESCO的策略选择除了与自身成本收益有关,政府实施的惩罚机制也会影响ESCO的策略选择;政府补贴额度的大小会对政府、ESCO和业主的策略产生不同影响;业主的策略选择与接受改造的成本密切相关。最后,从不同角度提出了促进既有建筑绿色改造市场发展的建议。     

建筑产业互联网平台三方演化博弈与仿真

基于建筑产业互联网平台建设过程中主要参与方决策行为的相互作用,结合价值共创理论,构建以政府、建筑企业及技术支撑企业为参与主体的三方演化博弈模型,分析了各参与方策略选择的稳定性,探讨了各要素对演化策略的影响关系,并结合MATLAB 2022b软件进行仿真,进一步分析三方演化博弈中均衡点的稳定性。研究结果表示：三方选择积极进行价值共创的策略选择概率关于各自收益正相关、关于成本负相关,其中政府投入成本正向影响建筑企业和技术支撑企业的策略选择;技术支撑企业的支持力度对政府和建筑企业策略选择影响呈倒“U”型关系;政府建立建筑产业互联网平台和技术支撑企业积极支持带给建筑企业的额外收益会消极影响其共享数据意愿。     

物业管理行业第三方评估机构的声誉机制研究

通过声誉机制缓解信息不对称是物业管理行业的重要问题。在物业管理企业和业主的双方博弈模型中引入声誉机制,构建了物业管理企业、第三方评估机构和业主间的三方演化博弈模型,分析其演化稳定策略和声誉信号在动态演化博弈过程中的作用,并利用Matlab模拟仿真,研究其动态演化的过程和参数变动对策略选择的影响。研究表明,第三方评估机构对物业管理企业的积极认证有助于形成正反馈的声誉机制,提高自律经营的物业管理企业的成本、降低风险经营的物业管理企业的成本和降低第三方评估机构积极评估的成本等措施均可提高第三方评估机构“积极评估”的概率。     

基于 BIM 的 EPC 项目价值增值研究

BIM 在发达国家广泛应用的实践经验表明能有效提高项目建设的生产效率。基于 BIM 和价值链理论，探讨 BIM 理念及相关技术在 EPC 项目价值链的各增值环节的重要作用，提出以 BIM 为基础，对 EPC 项目建设各环节的活动进行强化以提高项目质量和生产效率，对设计采购施工并行建设优化降低项目成本，为实现 EPC 项目价值增值提供手段和途径，也为业主、总承包商和其他利益相关方更好地创造价值和获取利润奠定基础。     

基于关系治理的EPC项目管理绩效影响因素研究

现阶段,EPC 模式在我国工程领域得到日益广泛应用。针对 EPC 模式下如何从业主与总承包商关系治理角度改善项目管理绩效的问题,采用结构方程模型,通过对 309 个 EPC 项目有关数据进行检验,以关系行为中“合作”作为中介变量,探讨并验证了关系治理多因素对项目管理绩效的影响程度和改善机理。研究表明,关系治理中信任、承诺、沟通和惯例4 个关键要素可有效促进双方合作,从而改善 EPC 项目管理绩效。进一步明确了 EPC 模式下“关系治理—合作—项目管理绩效”的关联路径。关系治理理论及方法在 EPC 项目中合理使用,将对我国工程领域大力推广 EPC 模式具有现实意义。     

基于二层链式委托代理的 EPC 激励研究

EPC 项目建设过程中存在二层链式委托代理结构。以委托代理理论为基础,分析 EPC 项目中业主、总承包商和分包商三者间的委托代理关系,建立二层链式委托代理的 EPC 激励模型。研究表明:在 EPC 模式下,业主可以通过鼓励总承包商进行更多合理分包获得更高效益,且业主的效益受到第二层委托代理关系中分包商的成本系数、风险规避度及其所面临的外界环境的不确定性负面影响;而当总承包商尽量多地选择工程分包时,其产出就越依赖分包商的努力,总承包商就需要对分包商进行更大的激励。     

浅谈EPC项目管理模式对输电线路工程中造价的影响

从输电线路工程的造价及其构成出发,分析传统管理模式下输电线路业主方造价控制存在的问题,结合工程典型案例,阐述采用EPC模式对输电线路工程投资控制的主要优势,为输电线路建设管理单位更好地控制工程造价提供参考。     

公路工程LCC 设计—施工联合体重复博弈分析

针对单次项目合作中设计方和施工方存在的利益冲突问题,基于全寿命周期项目中的成本优化考量,通过构建设计 —施工两参与方的重复博弈模型,运用博弈理论分析重复博弈下影响两参与方的策略选择组合的条件并计算出基于未来利益的贴现系数。通过对无限次重复博弈模型的求解确立了两参与方策略组合趋于“帕累托最优解”的贴现条件,并据此提出了信息化条件下公路工程全寿命周期的优化管理流程。结合仿真研究结果表明,无限次重复博弈模型中,设计和施工双方出于长远利益考虑,会做出“利他”的策略选择,且从流程上有利于公路类线性工程节约后期改扩、建的勘察费用。此结论可以为公路工程全寿命周期新型管理模式提供参考,在重复博弈的机制约束下实现项目双方的高效合作和成本优化。     

浅析EPC总承包模式下业主方对项目供应商的管理

EPC总承包是国际通行的一种工程建设模式。论文结合实际EPC项目,分析了EPC总承包模式下业主对项目供应商的管理在项目管理中的重要作用,提出了EPC模式下业主对项目供应商管理的途径和方法。     

EPC模式全生命周期视角的风险系统动力学研究

EPC工程总承包模式具有投资效益高、总成本低、设计与施工协调等优势,但同时其投资规模大、采购成本高、前期工作量大的特点为项目的实施带来了相当大的潜在风险。项目管理者要避免工程风险带来的不利影响,就必须熟悉风险在工程全生命周期下的动态变化以及影响机制,并采取有效措施来降低风险的发生。系统动力学仿真模型是诊断和分析多因素风险成因的方法,可有效地处理相互作用的、动态的项目风险。基于EPC模式全生命周期视角,运用Vensim PLE软件绘制出风险全过程结构图,构建EPC模式风险系统动力学（System Dynamics）模型,分析各影响因子间的因果关系及其内在联系,对系统风险反馈信息以及仿真模拟进行分析,从而为项目管理者提供决策依据,降低风险带来的不利影响,提升管理水平。