基于价值链视角的工程建设项目BIM管理平台构建

随着BIM技术在建筑业的广泛应用,BIM相关软件和平台层出不穷。为了衡量BIM管理平台应用价值,首先应用平衡记分卡方法构建BIM管理平台应用价值指标体系;其次,通过对工程建设企业传统价值链的分析,建立BIM应用价值链增值模型;最后,从内部价值链和外部价值链两个方面构建BIM管理平台基本框架,为工程建设项目信息化管理提供参考。     

浅谈BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用

BIM(Building Information Modeling)是建筑信息模型的英文缩写,是以工程项目的各种数据信息作为建立模型基础,通过数字数据搭设仿真模型,模拟工程项目所具有的真实信息,具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特点。以无锡万达城室外主题乐园项目为例,介绍了BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用过程。分析结果表明,利用BIM技术,可有效配合和整合各环节、各专业的设计方案,实现参数化、可视化和装配式的设计目标;可提升工程项目参与方的管理效率,促进建设思维的转变。对BIM技术在主题乐园EPC项目中的应用进行初步探讨,以期发挥BIM技术在整个项目全生命周期的管理价值,促进建筑行业新业态的产生。     

BIM在EPC公路工程中的应用模式研究北大核心

将建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)引入EPC公路工程项目的管理与控制中。通过分析EPC公路工程项目的特点和识别BIM在EPC公路项目中的潜在应用价值,提出BIM在EPC公路工程项目中的应用流程与保障机制,以保证BIM在EPC公路工程项目中的有效实施。     

BIM在EPC公路工程中的应用模式研究

将建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)引入EPC公路工程项目的管理与控制中。通过分析EPC公路工程项目的特点和识别BIM在EPC公路项目中的潜在应用价值,提出BIM在EPC公路工程项目中的应用流程与保障机制,以保证BIM在EPC公路工程项目中的有效实施。     

BIM技术在有色冶金EPC项目中的应用

通过对BIM技术在有色冶炼EPC项目管理的中的应用总结,分析BIM技术对EPC项目管理各个阶段的主要优势,通过BIM技术的应用解决了传统CAD绘图无法满足项目进度要求的矛盾,同时通过BIM三维精准算量减少了施工材料的浪费。为设计提高了效率,为工程节约了成本,为BIM技术在EPC项目管理中应用提供参考。     

BIM技术在EPC项目实施过程中的应用实践

EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。     

东土城路5号科研楼项目——基于EPC模式的BIM技术应用

针对EPC总承包模式的特点,提出了BIM技术在该模式下建筑工程项目各参与方、各阶段协同工作的机制,以提高沟通效率、模型利用率、项目精细化管理水平,详细阐述了设计、施工、运维阶段BIM技术的应用内容,以及如何应用BIM技术推进QC活动、专利申报工作。     

BIM技术在丹寨旅游小镇EPC项目中的应用实践

传统EPC项目中设计、采购、施工的工作流程是割裂的,存在着信息流转不连贯、各方沟通不顺畅的问题。BIM作为一个高效的信息协同平台,可以有效实现信息整合、资源共享,进而提高工作效率。通过对丹寨旅游小镇项目特点和BIM条件下信息衔接流程的梳理研究,建立了EPC项目完整的BIM应用流程,并对各阶段的典型BIM应用进行了价值分析。     

EPC模式下的BIM设计管理

随着近几年BIM技术在建筑行业的推广应用及BIM在建筑行业EPC管理模式的不断尝试中、为在此基础上进一步总结推广EPC模式下BIM设计管理运用方法、本文结合真实EPC项目、在BIM设计管理过程中、从设计管理思路上逐步引导BIM工作的开展、过程问题暴露会审、各专业协同管理中进度、质量风险把控进行经验阐述;为实现EPC模式下BIM设计管理中的数据价值及业主BIM成果交付、保证整个项目BIM管理的应用落地及风险把控、具有重要的理论及实践指导意义。     

BIM技术在EPC项目全生命周期中的一体化应用

BIM技术和EPC模式分别是当今建设领域先进的管理技术和工程承包模式。通过BIM技术在EPC项目从设计、采购、施工到试运行各个阶段全生命周期的应用分析,指出BIM技术和EPC模式在建设项目全生命周期一体化的深度结合是充分发挥BIM技术优势、实现EPC项目效益最大化的有效途径,为促进BIM技术的深入应用、提升EPC项目管理技术水平提供思路。     

基于虚拟价值链的全过程咨询集成管理分析

全过程咨询的实施、信息技术的发展，为虚拟价值链在建设领域的应用创造了条件。结合全过程咨询的逻辑及实施要求，提出建立项目虚拟价值链的可能性及可行性。指出在全过程咨询模式下咨询单位可以利用信息优势建立虚拟价值链。通过虚拟价值链对项目实物价值链进行项目目标、全要素、全过程、所有参与方等方面集成，实现项目的集成管理，提高项目全寿命周期的效率和效益。并对全过程咨询项目虚拟价值链的管理提出未来的研究方向。     

利用BIM技术提升企业EPC项目管理水平

建筑工程领域,EPC模式指设计、采购及施工一体化,系集成化项目管理模式的范畴。建筑信息模型,简称BIM,是建筑行业的新兴信息技术,对于提升项目管理有着较大的价值。该文从由传统设计院转型的工程公司角度出发,探讨利用BIM技术提升EPC项目管理水平的基本方法。     

基于BIM的EPC项目知识集成管理研究

利用BIM技术的信息化、可视化、协同性等特点,将BIM技术应用于项目知识管理活动中,提出基于BIM的EPC项目知识集成管理模式,并详细分析EPC项目各阶段知识管理的内容以及BIM技术在设计、采购、施工三个阶段知识管理活动中的应用,从而将项目知识有序化、体系化,为建筑企业知识管理提供新思路。     

BIM在陈翔路地道工程中的应用

本文在介绍了BIM理念的基础上,根据陈翔路地道工程的特点及优点,分析了BIM在工程总承包工程中的应用,并对研究过程中遇到的问题进行归纳。得出了BIM在模型可视化、施工进度模拟、基于模型出图、碰撞检查以及工程量统计等方面具有一定辅助作用,为BIM在工程总承包项目管理中的应用提供了参考价值。     

EPC模式水环境治理项目施工噪声环境管理体系研究

施工噪声是城市（特别是超大城市）噪声污染问题和噪声投诉的主要来源。以深圳市某河水环境治理的 EPC 总承 包项目为例，基于现场施工过程噪声源强的定量研究和现场调查及环境影响问卷调查，分析了项目施工阶段的噪声污染特征， 并基于查尔斯·戴明提出的 PDCA 项目管理模式和 ISO14001 环境管理体系的要求，提出了 EPC 项目施工噪声环境管理体系。 该案例可减少施工大城市噪声投诉事件，为施工噪声污染管理提供参考，也为水环境治理 EPC 项目施工环境管理提供了重 要依据。     

含BIM经理的项目管理模式及其在智能建造中的价值研究

我国自2011年发布《2011～2015年建筑化信息发展纲要》以来,经过10年时间大力推广BIM技术在项目全生命周期中的集成应用,虽取得一定成效,但整体发展缓慢.造成BIM发展滞缓的主要原因有政策、效益、技术和人才等方面因素,基于国内BIM发展现状,提出通过设立BIM经理即BIM项目全生命周期总负责人一职来提高项目管理...     

地铁区间矿山法BIM建模标准研究

目前地铁区间针对矿山法的 BIM 建模标准研究相对较少，也尚未出台相关的国家标准，为 BIM 技术在地铁施工中全过程全工法的应用，研究和实践矿山法 BIM 建模标准。在工作分解结构基础上进行矿山法模型构件的拆分，结合实际施工情况得到构件类型表。将拆分的各个构件进行编码，并根据施工阶段构件模型精细度的要求，进行矿山法 BIM 模型的构建，使模型的信息能更加有效地表达，为地铁区间应用矿山法提供指导。     

BIM 技术在地铁车站下穿既有地道桥施工中的应用研究

地铁车站的建设施工涉及进度、成本、质量、安全等多维度问题,基于施工组织困难、周围环境复杂的施工现状,对工程项目进行信息化和精细化管理显得尤为重要。基于哈尔滨地铁3号线哈平路地铁车站下穿既有地道桥施工项目,采用BIM技术和有限元分析联合深化设计方案,提出一种基于BIM技术的城市地铁车站建设施工联合设计管理方法。工程实践结果表明:BIM技术在三维可视化设计和施工方案优化等方面均表现出了精准、高效的管理水平。所建立的基于成本和进度的5D集成化管理平台实现了工程多维度信息的高效传递,不仅提高了管理效率,还可以确保施工过程安全有序地进行。为以后类似工程实践提供了新思路,在地铁项目施工组织管理等方面有着较大的应用价值。     

基于BIM和PDCA理论的大型综合体项目进度管控研究

以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化; 实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%; BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。     

基于三维矩阵模型的EPC 总承包能力评价研究

随着“一带一路”倡议的提出和国内建筑业深化改革的推进,EPC总承包模式成为我国建筑企业“走出去”及国内工程建设组织模式发展的主要方向。为提升我国建筑企业EPC总承包能力,以应对国内外EPC市场的机遇与挑战,从市场需求和企业发展的角度,分析了新时期建筑企业EPC总承包能力的内涵,并对能力层级进行划分,从产业链视角分析识别工程总承包能力的影响因素,基于能力层级对影响因素的能力特性进行划分,在此基础上提出三维矩阵能力评价模型;运用实例分析验证了评价模型的有效性,以期为提高工程总包商工程总承包能力提供参考。