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运用医院工作效率综合评价指数评价医院工作效率 总被引:2,自引:0,他引:2
评价医院工作效率高低不能从单一的指标入手 ,单个指标的动态变化只能反映某一方面的完成情况 ,例如出院者平均住院日反映的是平均每个出院者在一次住院期间的住院天数 ,不能直接说明医院管理的效率和水平的高低。而采用医院工作效率综合评价指数可以比较全面地反映医院管理的效率和水平 ,医院工作效率综合评价指数是运用数学方法处理多种相关指标而得的一个综合性指标[1] 。我们采用医院工作效率综合评价指数对贵州省某医院的工作效率进行统计分析 ,其结果证实了这个观点 ,现报告如下。1 资料与方法 资料来源于某院统计室 1998~ 2 0 0… 相似文献
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目的通过收集某医院2001~2007年该院为免费患者服务的工作效率及患者诊疗的费用报表数据,分析效率、费用变化趋势、费用消费的人群分布、费用结构,从中了解医疗费用增长的原因。方法用治愈、好转率、床位周转率、床位使用率、术前住院日、人均费用、日均费用、人均住院日、药费比等指标,使用秩和比排序分析7年的综合效率变化趋势。结果免费住院患者工作效率没有明显提高,但耗费却快速增长。按人群使用的金额分析,A组人群的花费占据首位。按费用结构显示,在各项费用中药品增长为最快。结论加强免费医疗费用管理,制定合理用药规范,逐步实施病种管理,改革服务评价内容,对于节约费用、提高效率具有重要意义。 相似文献
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目的探讨地震发生后累计伤亡人数与时间的关系,寻求医疗救援反应评价指标。方法统计震后第1~17天累计地震伤亡人数,将地震总累计死亡人数与震后第3天累计死亡人数之比作为总医疗救援反应指数(total medical rescue index,TRI)。将地震发生后每天累计死亡人数与2天前累计死亡人数之比作为医疗救援反应预警指数(prewarning medical rescue index,PRI),再将每天医疗救援反应预警指数进行自身比较。结果地震发生后头5天死亡28 881人,占总死亡人数的42.40%,受伤193 347人,占总受伤的54.41%。震后5~13天,伤亡人数增加速度有所减缓,13天后,伤亡人数增加不明显。总医疗救援反应指数为4.470。医疗救援反应预警指数最大2.1,且出现在地震后72小时,前7天均1.4,7天以后医疗救援预警指数逐渐下降。结论总医疗救援反应指数和医疗救援反应预警指数是评价医疗救援反应速度和效率的客观指标,总医疗救援反应指数越大,地震医疗救援反应速度和效率越低。医疗救援反应预警指数对地震救援期间决定医疗救援力量的调整有一定的指导意义。 相似文献
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我院从1987年起,把目标转向质量管理,以提高医疗质量为重点,以实施医疗技术标准为手段,以总后卫生部颁发的《军队医院医疗质量主要评价指标》为依据,制订了工作效率、工作质量和共同管理质量及相应的各项标准,在全院各科实施,并对8个主要临床科的医疗质量进行检查考核.为观察效果,医院医疗质控机构设计了《医疗质量信息表》,此表由各科自查后每月按时填报交医院医疗质控机构评价核准,下月初的院周会上将质控效果和评价分析结果进行讲评,这样做对科室的医疗质量起到了明显促进和推动作用.现将8个主要临床科的3项指标评价效果报告如下:资料来源和方法:一、资料来源(三项指标)(一)工作效率:①收容指标;②床位利用指数;③出院者平均住院日.(二)工作质量1.外科系:①临床初诊符合率;②入院3日确诊率;③临床与病理诊断符合率;④床位疗效指数;⑤住院者平均住院数;⑥住院抢救成功率;⑦医疗差错 相似文献
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反映医院工作效率的主要指标是病床利用情况,在分析病床的使用情况时,要把病床使用率与病床周转次数结合起来,才能正确地分析床位的工作效率,及时发现床位运转过程中存在的问题,最大限度地发挥床位的利用率。“归一分析法”是将床位使用率和床位周转次数结合起来,运用数学方法对数据进行处理,得到一个比较科学地反映床位工作情况的综合性指标,这个指标是医院信息管理系统中不可少的指标之一。1 资料与方法资料来源于2 0 0 2年我院统计年报和月报。采用效率指数模型:床位效率指数=期内床位实际周转次数期内床位标准周转次数×床位使用率根据… 相似文献
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