项目管理软件在建设工程管理中的应用

随着科学技术的不断进步,计算机软硬件技术、互联网技术的发展为工程项目管理计算机化的实现提供了实现的前提和基础。项目管理软件的研发为工程建设项目的信息化管理提供了有效的技术平台。本文就项目管理软件类型和用途进行分析,并对项目管理软件在应用中存在的问题进行研究,进而探讨项目管理软件应用的优化措施,对其应用效果进行分析,从而有效的提高项目管理软件的作用。     

关于工程项目信息化管理软件的设计探讨

随着计算机科学、网络及通信技术的高速发展,利用信息技术改善建筑业的管理已经是必然趋势,但由于工程项目管理模式的多样性、复杂性使得现有的工程项目信息化管理软件在项目管理过程中并不能够得到充分的利用。本文阐述了一些相关理论,并根据调查所得的工程项目信息化管理软件设计要素关注程度排序,提出对软件设计的建议。     

工程项目成本管理信息系统总框架的研究

本文在分析工程项目成本管理体系基础上,从成本管理信息系统研究的角度出发,涵盖了项目成本管理流程的方法,提出了工程项目成本管理信息系统框架——基于工程项目全寿命周期动态信息的成本管理信息系统,包括成本核算、预测、决策、控制和考评子系统。     

ERP系统及其体系结构的分析

ERP系统是主要面向企业进行物质资源 ,资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。本文在研究ERP理论的基础上 ,以全球ERP市场上所占份额最大的管理软件SAPR/ 3为例 ,分析了分布式多层次体系结构在ERP软件中的应用。     

新品发布

赛门铁克推出业界第一个集中开放式信息安全管理系统互联网安全技术与解决方案供应商赛门铁克公司近日宣布推出业界第一个集中开放式的信息安全管理系统——赛门铁克安全管理系统。该系统包括一整套管理应用软件,能够对企业信息安全设施进行积极控制,为企业信息主管更好决策提供信息,从而提高企业信息安全环境的有效性。这一业界首创的集成开放式的信息安全管理系统包括赛门铁克事件管理软件(Symantec Event Managers)、赛门铁克事故管理软件(Symantec Incident Manager )和用于政策遵循的赛门铁克企业安全管理软件(Symantec ESM)3个主要组成部分。     

浅析灰色理论在工程决策中的应用

一项工程的建设不仅影响地区经济效益,还会影响企业的未来发展,而决策是工程项目的重要环节之一,对工程项目开发的影响不可忽视。为了提高工程决策的科学性,工程项目管理者将灰色理论应用到工程决策中,可在一定程度上检验工程项目的建设成本,对工程建设的可行性进行验证。本文对灰色理论在工程决策中的应用进行了分析,介绍了灰色理论的应用现状。     

计算机应用技术在工程项目管理中的运用与实践研究

随着社会主义市场经济的高速发展,我国的工程建设事业取得了飞跃式的发展.当前随着计算机技术的广泛应用,推动了工程项目管理的现代化进程建设.本文主要通过对计算机技术在工程管理中的应用,分析了计算机技术在工程管理环节的积极作用及具体用途,力求通过本文的分析和研究,为工程项目的高效化管理寻找到途径.     

国际动态

BMC企业管理软件率先通过美国最高安全评定等级"通用标准"认证BMC软件公司宣布,该公司 PATROL 和PA-TROLPerform/Predict 企业管理软件解决方案已率先通过国家信息安全保障合作组织(NIAP)“通用标准”评估认证的审核。PATROL Perform/Predict 6.5.30版是到目前为止首次获得NIAP“通用标准”证书的企业管理分析软件。 BMC推出的分布式计算管理解决方案PATROL,具有集中式管理功能,可供开展电子商务的企业对内部系统、应用、数据库和资源进行积极主动的管理。这一解决方案为实施各种BMC软件建立了平台,包括部署代理和控制…     

浅析计算机应用技术在工程项目管理中的应用

现代工程项目的管理,是一个纷繁复杂的系统工程。涉及投资、进度、质量、人员、风险、合同、图纸文档等多方面的工作及众多的参与部门,如设计、监理、施工、运营等,使得在工程项目管理过程中信息的采集沟通和协调工作量十分巨大。计算机技术在工程项目管理信息系统中的应用有效地解决了工程项目管理过程中的信息采集、处理和传递,为管理者提供了科学的决策依据。本文主要介绍了计算机应用技术在建设工程项目管理中的应用及存在的一些问题。     

施工进度与控制策略管理软件的应用

阐述企业管理模式与工程项目的实际数值相结合，利用PMBOK管理理论，构建一套先进的企业级项目进度管理软件，实现工程进度管理支持系统，提高电厂建设项目施工进度管理水平。探讨管理软件的用途、技术原理，创建进度管理系统。     

论工程项目中信息管理系统的运用

在信息技术迅猛发展的今天，工程项目的管理模式面临着越来越多的挑战，如何将不适应工程项目发展的传统模式进行升级和完善已经成为人们追求的目标之一。因此，本文从工程项目管理的难点出发，在对工程项目管理的信息内容进行分析后，重点剖析了信息管理系统在工程项目管理中的应用和前景，为促进信息管理技术在工程项目中的运用和完善提供帮助。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

计算机应用技术的成功实践推动了工程项目管理的现代化建设进程,文章主要从计算机应用技术的实践价值分析出发,对当前的实践应用进行了总结归纳,并进一步给出了优化计算机应用技术在工程项目管理中的实践路径,旨在推动工程项目的高效化管理。     

CA数据库管理软件在黑龙江省九七电信工程中的应用

介绍了ＣＡ数据库管理软件的特点与功能以及该软件在黑龙江省九七工程项目中的应用。     

基于互联网技术的工程项目管理应用探究

针对互联网技术在工程项目管理方面的应用情况,分析了互联网技术在工程项目管理方面的应用问题,分析了互联网技术应用于工程项目管理的基本情况,对如何利用互联网信息技术更好地进行工程项目管理优化提出了加强基础条件工作的建议,重点研究了结合互联网软件平台与工程项目管理的应用建设。     

工艺管道焊接管理软件在奥兰液化天然气项目的应用

工艺管道焊接质量控制管理软件(PWICS)是一个适用于工程项目工艺管道焊接管理的技术成熟的应用软件.用以管理工艺管道焊接质量、工程进度及试压包完成情况等.此次应用在奥兰液化天然气项目,软件进行了部分改进,增加了功能以更好地适用于国外的管理模式和ASME规范的要求.     

谈谈工程项目监理工作中的信息管理

介绍了信息管理是建设监理工作中的一项重要内容，是监理决策的重要依据；什么是信息流，信息流的三种类型，信息的传递与管理；工程项目监理信息的特点，其管理系统的主要任务；最后简介了电子计算机信息处理的系统分类和功能以及软件包（ＰＭＩＳ）。     

项目管理在移动通信工程项目中的应用

移动通信工程项目需要进行多方面的管理,这样才能够加快移动工程建设的步伐以及更好地促进建设过程中的功能性发挥.本文主要从移动通信工程项目管理的现状出发,对于移动通信工程项目进行概述分析,并且阐述了项目管理在移动通信工程中的主要目标,最后提出如何提升项目管理在移动通信工程项目当中的应用.以下为详述,希望能够对提升移动通信工程项目管理起到积极地促进作用,给相关人员一定的启示和建议.     

生产管理信息平台在大型煤化工装置的研发及应用

本文介绍了生产管理信息平台在大型煤化工装置的研发及应用,通过对现代信息技术、信息资源的深入开发和广泛利用,利用成熟的计算机系统建立网站首页、安全管理、生产管理、设备管理、经营管理、培训管理、齐抓共管七大板块模块。通过对软件不断改进,不断完善,不断优化,建立起龙宇煤化工综合、统一的管理信息平台,提高了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,提升了企业的整体管理水平,为公司领导的决策提供真实可靠地各种参数及各种信息,进而提高企业经济效益和企业竞争力。     

工程项目管理中的信息管理系统应用探微

鉴于中国经济的持续发展,工程项目管理也逐步出现了整体投资规模较大、施工技术愈来愈复杂、工期要求相当紧、项目参与者数量众多以及信息联系沟通较为复杂等特征,这就对项目管理提出了新的巨大挑战。因此,随着现代计算机、网络技术和各种技术软、硬件飞速发展并运用于工程项目管理中,实施工程项目管理的信息管理系统建设已经成为必然的发展趋势。本文对工程项目信息管理进行了阐述,分析了工程项目信息管理的主要趋势,并提出了推进工程项目管理中信息管理系统建设的几点对策。     

基于马尔可夫过程的项目风险评价方法的研究

工程项目风险评价是工程项目管理的重要组成部分,本文在工程项目的风险管理中应用吸收态的马尔科夫链,对工程项目的未来发展状态进行预测,降低工程风险,并通过实例对该方法的应用进行分析,得出工程承包转移矩阵及可能发生的风险存在损失,丰富了工程项目风险定量分析方法.