强化综合整治 努力实现事故“零”目标

进入2007年以来，山东民生煤化有限公司靠落实安全生产责任制和开展安全风险抵押金、靠班组安全活动、靠设备评级活动、靠安全制度的执行与检查以及隐患的整改、违章的严惩等“四靠”，实施安全生产综合整治，确保了公司上半年的安全生产，实现了安全生产事故“零”目标。     

加强管理夯实基础确保安全

为进一步推进HSE体系建设，以防为主，防治结合，规范施工作业管理，切实提高岗位员工技能素质，增强健康、安全和环保意识，做到本质安全，实现各项工作“零事故，零伤害，零污染”目标。今年以来，石西油田作业区范围内开展了“事故控制卡”、“作业五步法”、“安全管理经验分享”、创建“四无班组”、“绿色油气田”、“五型班组”、“隐患管理”、“岗位风险辨识”、“五交底”、“清洁生产”、“反违章”、“承包商管理”等一系列安全环保活动和安全管理工作。     

恒通公司“安全生产月”精细化管理显成效

为突出“治理隐患，防范事故”的“安全生产月”主题，山东恒通化工股份有限公司化工厂从5月底就结合实际，逐一分析，详细梳理，及时出台多项举措，确保“安全生产月”活动始终贯穿于精细化管理框架中。一是搞好宣传，营造浓厚安全生产氛围。在厂区主干路制作以“治理隐患，防范事故”为主题的“安全生产月”活动宣传条幅，各支部、车间分别以“安全生产月”为主题办一期黑板报，各班组围绕安全生产月为主要内容办一期安全园地。二是抓好劳动防护用品检查、配备工作，为安全生产奠定基础。进入6月份，厂部以安全环保科为牵头人，各车间、班组组织专人协从，对岗位消防器材、消防设施、安全防护用品进行拉网式大排查，对存在过期、老化、破损现象及时更换，     

以“三无”为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位，是安全管理的基石与落脚点，是控制事故的最前哨。有效地开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”为目标的班组安全管理，对班组安全生产水平的提高，企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义。     

安庆石化：夯牢“四大举措”构筑安全质量大堤

今年以来，山西焦化股份有限公司以“安全第一、生产第二”为指导思想，以安全生产薄弱环节和难点问题整改为突破口，积极开展安全宣传教育及“干部上讲台，培训到现场”活动，查隐患、反三违，1～8月份累计查出并整改各类隐患172项，整改率为100％；国家新准入的技术工人持证上岗率达100％；安全再培训和培训合格率均达100％，取得了一般及以上事故为零，干人负伤率为零，职业病发病率为零的好成绩。     

由“有备无患”引出的班组安全会

12月11日15时50分，在巨化巨圣公司悬浮车间交接班室，作为一线生产班组的悬浮四班召开了一次别开生面的班组安全会。 8名班组成员围坐在会议桌前。班长郑方明简介班组前期安全生产工作以及上一次安全会后隐患整改情况，提出本次安全活动主题：如何确保关键设备安全检修。     

巨化氟化公司开展“安全分享活动”保安全

近日，在氟化公司三车间会议室里，车间领导及骨干一群人正在观看“安全分享活动”，会后结合“每天都是零事故”的学习内容，气氛热烈地讨论着。这是该车间创新安全管理思维。检验生产班组安全管理“学事故、传经验、比创新”活动的一次尝试。     

提高安全管理水平 营造安全文化氛围 巨化集团公司开展“零事故”活动

安全事故为零,是全球企业安全标杆杜邦公司安全管理的目标,也是巨化集团公司安全管理追求的目标。为切实保障“十二五”发展战略开好局起好步,推进企业的安全生产管理,巨化集团公司决定从4月份开始,组织开展“零事故”活动,以进一步营造和谐、平安、稳定的企业安全文化建设氛围,促进企业转型升级创新发展。     

巴陵石化严禁安全生产踩“红线”

中石化巴陵石化以HSE管理系统上线运行为基础，深入开展“我的岗位我负责”反违章查隐患等从严管理系列活动，使安全生产真正成为踩不得的“红线”、碰不得的带电“高压线”，确保生产、检修及技改安全零事故。     

事故隐患排查治理初探

为深入细致开展隐患排查,促进事故隐患的排查治理,在加快经济较快发展的同时,实现安全生产形势的持续稳定好转。以“设备零缺陷,员工不违章,班组无事故”的“零”理念推动安全生产工作,从而构建安全生产的长效机制。目前,围绕安全生产的方法、思路以及激励机制很多,比如“双基”建设、安全风险金、安全标准化等均取得了很好的效果。然而,对如何彻底排查隐患,根除隐患却缺少有效的方法。为此,要把隐患排查工作落实到实处,     

安庆石化化工部“软”“硬”兼施深化“我要安全”

2月底，安庆石化化工部网页上的《化工部强化“我要安全”主题活动实施方案》成了点击率最高的网点新闻。各班组也迅速行动起来，根据班组实际制定活动方案。     

安庆石化稳步开展“百日安全无事故”竞赛活动

以“贯彻禁令反三违、完善制度抓落实、排查隐患促安全”为主题的“百目安全无事故”竞赛活动,日前在安庆石化化肥二部稳步开展。此活动,对进一步贯彻落实集团公司安全会议精神,抓好今冬明春的安全生产,减少各类事故的发生,确保全面完成安庆石化2008年各项生产经营任务等起到了保证作用。     

要“真枪实弹”抓安全

一日，在报纸上看到一则报道：为了响应“安全生产月”活动的号召，一建筑公司在工地开展安全活动，可就在活动开展当中，后面施工现场发生了一起高空坠落物砸伤事故。该活动“隐患排查”口号叫得响亮，该起事故就是因为隐患没有消除而造成的悲剧。     

重“安”又抓“全” 浙江巨化股份氟化公司夯实安全基础不松动

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。”这句安全警句已经成为浙江巨化股份氟化公司近期开展安全生产工作的重要主题。为了给全年的生产任务完成奠定扎实的基础,巨化股份氟化公司坚持加大安全教育和隐患排查力度,推行事故资源共享和创新班组安全活动等工作,将安全网络遍及各区域,着力夯实安全基础,牢牢把好安全大关。     

班组安全包保落地生根

近日，阳煤恒通为积极推进班组安全标准化建设，落实2013年各项安全工作任务，强化“学习型、安全型”班组创建，开展了形式多样的班组安全包保活动，有效地提升了班组安全管理水平。     

安化集团升级安全管理确保“零”目标

进入年终岁尾，河南能源安阳化工集团公司升级安全管理，坚决打赢全年安全事故“零”目标攻坚战。     

昌华化机“五勤五快”消灭安全隐患

今年以来,山东省东营市利津县昌华化工机械厂狠抓安全生产责任制落实,突出抓生产现场、现场抓过程管控、事后抓分析总结,积极推行“五勤五快”查改安全隐患管理办法,形成了人人关注隐患、人人查找隐患,人人整改隐患,共同管控安全风险的格局,促进了企业安全生产周期的不断延长。1～4月,未发生一起轻伤事故和未遂事故,全厂“三违”仅发生72人次,同比下降45％。     

班组安全培训不要“玩花呼哨”

近来，许多企业和地方安全监管部门在开展班组安全培训活动。这些活动的开展，对于提高班组安全技能，丰富企业安全文化，确实起到了很大的引导和保障作用。     

恒通化工“五爱”营造安全氛围

山东恒通化工有限公司在班组中广泛开展以爱岗位、爱生命、爱学习、爱找茬、爱纠错为内容的“五爱”活动，营造了浓厚的安全生产氛围，使员工全天24小时都能受到安全教育，提升了员工的安全理念，保障了生产装置稳定运行，安全生产事故率明显降低。     

山东鲁泰化学有限公司开展“冬春百日安全竞赛”活动

为切实做好岁末年初和“两节两会”期间的安全生产工作,确保2020年安全生产工作开好头、起好步,促进公司安全生产形势持续稳定,根据集团公司要求,结合本公司实际,山东鲁泰化学有限公司开展“冬春百日安全竞赛”活动。此次冬春百日安全竞赛活动以“敲警钟、强意识、学先进、除隐患、保安全”为主题,以安全生产集中整治行动为主线,营造浓厚的安全竞赛氛围,进一步增强员工安全意识,提高风险管控能力,促进公司安全生产持续稳定。