现代战争地方医院动员的若干问题思考

现代高科技战争使卫勤保障对民用卫生力量的依赖性越来越大。我国地方医院数量多,地域分布广,是参与卫勤保障的重要力量。在新形势下把地方医院潜力快速向实力转化．使地方医院动员和使用工作有序,顺利进行．必须立足平时．提高地方医院快速动员能力;健全机构,加强地方医院动员和使用的组织指挥;转变观念．强化地方医院动员和使用的质量意识;适应“市场”创造良好的地方医院动员和使用环境。     

基于合同网的Multi—Agent地方医院平转战动员系统协商模型

目的对地方医院平转战系统的运行机制进行探静陛研究,为动员方案的决策提供依据。方法Multi—Agent的建模技术和合同网方法。结果构建基于合同网的Multi—Agent地方医院平转战系统协商模型。结论构建的模型有利于明确地方医院动员流程,适应战时地方医院快速有效动员的需要。     

军队医院纳入地方职工医疗保险定点后的影响及对策

总结了解放军第92医院与当地政府有关部门经过交涉,医院被纳入地方医疗保险定点医院,成为福建省首家纳入地方职工医疗保险定点的军队医院的主要做法,提出了医院纳入地方职工医疗保险定点后出现的一些新情况、新问题及应采取的对策。     

军地医院医师防御性医疗行为比较

目的比较军队、地方医院医师防御性医疗行为现状,为卫生管理政策部门及医院管理者提供有价值的参数及理论依据。方法自制调查问卷,随机抽样调查部队医院5家、地方医院4家,SPSS软件进行统计分析。结果下发问卷600份,回收有效问卷512份,其中部队医院医师337名,地方医院医师175名。军队、地方医院医师的防御性医疗行为有显著差异。结论防御性医疗行为在我国医师群体中普遍存在,军队医院医师防御性医疗行为更具倾向性。     

地方医院动员系统概念模型研究

为保障国家遇到战争或者突发事件时的紧急救治需求,常常需要动员和使用地方医院的卫生救治力量。因此,地方医院应急、应战的动员应变力,对于加强军民伤病员的及时抢救治疗具有重要意义。在分析地方医院动员系统结构、主体关系及存在问题的基础上,构建地方医院动员系统概念模型,为进一步构建系统动力学模型进行政策模拟与研究打下基础。     

军队医院战备抽组后空缺人员补充方法

目的研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量的可行性和军队医院战备抽组后人员空缺的补充方法。方法在市卫生局的组织下,地方8所二级甲等以上医院按结构比例抽调120人,补充军队医院空缺人数,并承担军队医院相关科室医疗工作。结果地方医师承担军队医院10个临床科室的工作,试运行7天,收治新入院患者270人,出院241人,手术106人。结论地方医师对军队医院战备抽组后空缺人员补充,是军队医院继续完成基地医院保障任务的首选方法。     

地方医院平转战战备训练探索

战备训练是提升地方医院动员能力的有效途径。文章分析了地方医院动员战备训练的目标以及训练内容。并从加强国防战备思想教育、军队与地方一体化合练、完善地方医院动员演练计划以及网上推演与实地演练相结合4方面探讨了如何提高战备训练效果。     

军队和地方医疗机构2001年论文发表情况比较

目的　掌握军队和地方高级医疗机构间科研水平的差异程度 ,为相关部门制定合理的管理政策提供参考。方法　采用Spss11 0统计软件包 ,对相关数据进行统计描述和分析。结果　①SCI及国内论文发表篇数 ,军队和地方医院间无统计学差异 ;国内被引论文篇数 ,两者间有统计学差异 (P <0 0 5 ) ,军队医院高于地方医院。②军队医院的平均发文篇数和平均被引文量都相应地高于地方医院。     

边疆地区军队医院聘用地方人员存在的问题

目前,军队医院因部队体制编制调整,对社会人力资源的需求日益突出,为确保医院医疗工作的正常运行,需加大对地方聘用制人员的引进力度,经过多年的实践,本院对聘用地方人员探索出了一些有效的做法,以期为军队医院选好、管好、育好、用好聘用制人员提供借鉴[1]。1聘用地方合同人员存在的主要问题1.1选人标准不高边疆地区军队医院在聘用地方人员时,大多数做法是选择地方医学院校应庙毕业生,有的医院还与一些院校建立了用人协议关系,以确保人才的输送工作不间断。但医学院校毕业生在择业方面一般会选择大中城市的医院,而大多数军队医院坐落位置较…     

医生自卫性医疗行为调查分析

目的：比较军队、地方医院医生自卫性医疗行为现状,为卫生管理政策部门及医院管理者提供有价值的参数及理论依据。方法：应用自制的调查问卷,在北京9家三级甲等医院的部分医生中进行调查．部队医院5家,地方医院4家．用SPSS软件进行统计分析。结果：下发问卷600份,回收有效问卷512份．其中部队医院医生337名,地方医院医生175名。军队、地方医院医生的自卫性医疗行为相比较有显著差异。结论：自卫性医疗行为在我国医生群体中普遍存在,军队医院医生其自卫性医疗行为更具倾向性。     

对新时期地方医院平转战建设的思考与建议

针对高技术条件下现代战争对卫勤保障的要求,分析新时期地方医院为适应军队现代化建设、高技术战争以及提升自身保障水平的需求,探讨地方医院“平转战”能力建设,提出地方医院平转战标准化、模块化、信息化、组织体制、运行机制建设的建议。     

天津市军地医院护士社会支持差异分析

目的分析天津市军地医院护士社会支持的差异,为提高医院护士社会支持度提供客观依据。方法采用社会支持评定量表,通过随机分层整群取样法,对天津市2所军队医院和5所地方公立医院的2000名护士进行问卷调查。结果军队医院除护士长及月收入≥5000元的非现役护士的社会支持得分与地方公立医院护士无差异外(P0.05),其余同一变量同一水平军队医院非现役护士社会支持得分均低于地方公立医院护士(P0.05,P0.01);军队医院非现役护士的社会支持总分、主观支持及客观支持得分均低于地方医院护士(P0.01)。结论天津市军队医院非现役护士的社会支持程度与地方医院护士存在一定差距,应采取针对性措施提高护士的社会支持度。     

刍议军队医院医疗成本核算

医疗成本核算在地方医院虽已不是新鲜议题，但成了军队医院对外医疗开放中出现的新课题。不少军队医院管理者曾想把地方医院的核算经验，运用于军队医院管理之中，但由于军队医院具有特殊性，如在病员中既有军队伤病员、又有地方伤病员；在效益方面，收治地方伤病员有实在的经济收益，而收治军队伤病员则没有（因为军人医疗费由国防费拨款）；因此军队医院医疗成本核算工作比地方医院更加复杂。本文就军队医院医疗成本核算问题谈几点粗浅的看法。一、实行医疗成本核算是市场经济对军队医院的客观要求首先，医疗成本核算是降低成本、提高经济…     

军队医院纳入地方职工医院保险定点后的影响及对策

总结了了解放军第９２医院与当地政府有关部门经过交涉，医院被纳入地方医疗保险定点医院，成为福建省首家纳入地方职工保险定眯的军队医院的主要做法，了医院纳入地方职工医院保险定点后出现的一些新情况、新问题及应采取的对策。     

军民共建医院模式探索

本文着眼军队大医院践行服务民众宗旨,以与135家地方医院军民共建实践为例,探索新形势下军队大医院与地方中小医院技术支持,全维帮扶的共建模式;阐述军民共建医院的深远意义,共建的现实需求和可行性,共建的方法模式及产生的成效。     

军队医院战备抽组后补缺医务人员的管理

军队医院战备抽组后,在驻地军事国防动员办公室、地方政府和卫生局的统一组织筹划下,动员地方医院医务人员到军队医院进行空缺人员补充,顶替抽组后的医务人员空缺,是军队医院战备抽组后继续完成保障任务比较科学的人员补充方法。     

地方医院平转战动员潜力资源管理研究

文章分析了地方医院平转战动员潜力的内涵和重要作用,提出潜力资源管理的具体方法。即制定科学的动员指标体系,建立动员实际支撑能力的评估机制,动态管理潜力资源,建立完备的地方医院平转战动员数据库,并建立补偿与奖惩制度。文中还研究了地方医院平转战动员潜力资源管理的刺激一反应模型。     

某市军地三甲医院护士睡眠质量对照

目的了解军地护士睡眠质量差异,探讨影响军地护士睡眠质量的影响因素。方法采用匹兹堡睡眠质量指数量表调查某市6所医院2000名护士的睡眠质量。按军队医院与地方医院进行分组,比较两组人群的睡眠质量及其影响因素。结果两组人群睡眠质量得分及睡眠障碍发生率均高于国内常模,地方医院护士睡眠质量优于军队医院护士。结论军地医院在护理人力资源配备、护理管理模式、工作条件、护士的工作方法等方面有所不同,从而导致军队医院护士的睡眠质量劣于地方医院,提示军队医院护理管理者需采取有效的干预措施,不断提高护士的身体素质,缓解护理人群的精神压力,积极做好军队医疗保障工作。     

军队医院医疗欠费原因与对策

随着军队医院越来越多的参与到地方医疗有偿服务中去,医疗欠费的规模也逐年增加。鉴于军队医院对外医疗有偿服务多为自负盈亏,缺乏军队和地方政府的财政扶持,资金压力较大的特点,采取综合应对措施,有效控制医院的医疗欠费已成为军队医院管理者重要课题。     

中小军队医院战备抽组后地方医师补缺的做法

本文论述了军队医院战备抽组后,动员地方卫生力量对军队医院空缺人数进行补充的尝试。研究了地级市卫生系统统筹抽调补缺方法;实践了临床科人员模块化补缺的基本做法;分析了复员转业预备役人员补缺的可行性。地方医院补缺的实践证明,地方政府的支持,是完成军队医院战备抽组后人员补缺的首要条件,市卫生局的组织协调是完成补缺的基础环节,管理教育则是完成补缺任务的保证。