我院大型医疗设备综合效益动态分析管理

随着我院的迅速发展,医院的整体面貌有了很大改变,不论是管理水平,还是基础建设。我院近期购置了核磁共振成像检查系统,数字胃肠X线诊断仪等大型设备,给医院的发展注入了新的活力,但也对医疗设备管理部门提出了新的研究课题,就是如何使这些大型医疗设备发出更好的效能,降低运行     

项目化管理模式在大型医疗设备管理中的可行性分析

目的:克服医院在大型医疗设备购置管理中盲目性和仪器保养及维修随意性。建立一套完整科学的管理体系。方法:根据预期需求和设定目标的过程,摸索总结设备管理的复杂性、约束性、创新性、目标性规律和特点。结果:建立大型医疗设备管理中项目化管理模式,提高设备使用效益。结论:实施大型医疗设备管理项目化管理模式,能够通过全程、系统的质量控制,为医院大型医疗设备管理提供新的手段。     

强化医疗设备管理 确保医院两个效益

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科 ,也是医院管理学中一个重要的分支 ,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展 ,医院配备的仪器设备越来越多 ,而且精密复杂 ,价格昂贵 ,技术含量高 ,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此 ,我院设备科自１９９４年以来 ,在实际工作中注重强化医疗设备管理 ,采取多种有效措施 ,充分发挥设备的效能 ,促进了我院的社会效益和经济效益的提高。１完善管理组织 ,健全规章制度１．１成立设备管理委员会并充分发挥作用我们根据综合医院医疗设备管理的要求 ,成立了由院领导…     

浅析现代医院医疗设备管理信息系统建设

随着科学技术和信息技术的迅速发展,医疗设备管理的信息技术在医院管理中已广泛应用。医疗设备管理工作从原来的单纯设备购置与维修向设备质量管理和设备成本效益管理而转变,这对信息系统应用于医疗设备管理提出了更高的要求。通过对当前医院医疗设备管理信息系统应用的现状进行分析,介绍医院医疗设备管理信息系统功能定位要求和实施中的关键问题,避免医院的信息系统重复建设及少走弯路,使医院的医疗设备管理信息化建设迎来快速发展的新时期。     

浅谈以多种形式引起医疗设备与管理

随着医院医疗设备的迅速发展 ,医疗设备的管理已经形成了一套较为完整的管理模式。然而在市场经济激烈竞争中的医院 ,对医疗设备的需求日益增加 ,医院自筹资金购买设备已不能解决这一供需矛盾 ,迫使医院不得不采用多种形式引进医疗设备。这部分设备引进后其产权归属问题尚不明确 ,各医院管理方式也不尽相同 ,给设备管理工作带来了新的问题。如何使用好、管理好这部分设备应给予足够的重视。我院从 1993年开始摸索走多元化方式引进医疗设备的路子 ,几年来 ,先后引进了螺旋ＣＴ、数字减影、彩色Ｂ超等大型设备 ,也引进了激光美容仪、经颅多普…     

我院医疗设备质量考评的实践与体会

医疗设备作为高科技进入医院的主要物化形式,已引起各级医院特别是大型医院越来越多的关注。医疗设备的管理也已成为医院管理的重要组成部分,但尚显薄弱。1994年起我院开始进行医疗设备管理的质量考评,4年来的实践证明,这是提高医院医疗设备使用管理水平的有效途径。     

对医院医疗设备质量等级的综合评定

定量化管理是现代管理发展的必然趋势,对医院医疗设备管理的定量化研究是目前医院医疗设备管理的发展方向。为了较客观地反映医疗设备质量的变化过程,从整体上掌握医院医疗设备的技术质量状况,促进医疗设备管理的科学化、制度化、合理化,我们对医院医疗设备的质     

加强大型医疗设备管理的探讨

９０年以来,我院先后引进了ＣＴ、ＭＲＩ、ＤＳＡＥＣＴ、直线加速器,彩色超声诊断仪及各种监护仪等一大批先进医疗设备,提高了医院总体医疗水平和科研水平,提高了医院社会效益和经济效益。由于医疗设备在医疗活动中的大量使用,管好用好医疗设备已是医院管理的重要内容之一。现结合我院实际,探讨如何搞好大型医疗设备管理。一、必须建立一套完鳖的设备管理制度医疗设备的功能和可靠性关系到医疗工作的数量和质量,设备的好坏程度、使用寿命关系到医院的社会效益和经济效益,建立必要的设备管理制度是保证设备完好,仪器正常运转、提高…     

关于大型医疗设备使用率的调查分析

医疗设备使用率是医疗设备管理的核心，本文通过对我院394台10万元以上大型医疗设备使用率调查的结果，进行了细致的分析、讨论。在新的经济形势下，为医院探索新的设备运行管理模式提供参考。     

按JCI标准实施医疗设备的质量安全管理

JCI认证是公认的全球医院管理质量的最高标准之一,JCI认证以医疗质量与病人安全为核心,规范医院管理。作为医院医疗设备的管理部门,需要在医疗设备的管理水平方面不断持续改进。而实施JCI认证使我院的医疗设备管理有了新的目标,为了提高医疗设备安全使用的水平,根据JCI要求我们对医疗设备进行预防性维护（PM）。通过JCI认证的过程使得医疗设备安全使用有了进一步的保障,减少了医疗机构的风险,提升了病患的医疗安全,减少了临床的医疗风险。     

医院大型医疗设备管理模式的探讨——院内租赁

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科,也是医院管理学中一个重要的分支,医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。随着科学技术的发展,医院配备的仪器设备越来越多,而且精密复杂,价格昂贵,技术含量高,这就更加需要加强医疗设备的管理。为此,自2007年以来,我院在实际工作中注重强化医疗设备管理,大胆     

谈大型医疗设备的使用管理

医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必要条件,而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。预防、诊断和治疗疾病,不但依赖于医学工作者的知识经验和思维判断,很大程度上依赖于实验手段和设备条件。设备管理是现代医院管理系统中的一个子系统,要处理好医院系统的常规运行,必须运用这一系列科学的管理技术和方法,使设备管理系统处于良好的运行状态。而大型医疗设备不仅是医院诊断、治疗水平的体现,更是实现医院社会经济、效益的重要条件。也是医院质量管理与经济管理的主要方面。所以,大型医疗设备管理在医院管理工作中就显得尤为重要。为了…     

浅谈以多种形式引进医疗设备与管理

随着医院医疗设备的迅速发展,医疗设备的管理已经形成了一套较为完整的管理模式.然而在市场经济激烈竞争中的医院,对医疗设备的需求日益增加,医院自筹资金购买设备已不能解决这一供需矛盾,迫使医院不得不采用多种形式引进医疗设备.这部分设备引进后其产权归属问题尚不明确,各医院管理方式也不尽相同,给设备管理工作带来了新的问题.如何使用好、管理好这部分设备应给予足够的重视.     

医疗设备微机管理系统的设计

我院作为一所现代化大型综合医院，在拥有高水平诊疗技术的医护人员的同时，相应配备了大量的医疗仪器设备作为医生的得力助手，这使得设备管理工作非常繁重。现代化设备管理工作要求的信息量大，信息面广。为对我院医疗设备进行现代化管理，在系统化、规范化、快速反应等方面满足医院管理要求，向有关部门及时准确地提供医疗设备信息，     

浅谈医疗设备管理

医疗设备管理在医院管理中是一门新崛起的边缘学科,也是医院管理学中的一个分支,医院医疗设备管理的好坏直接影响到医院工作的质量。设备综合工程学又称为设备综合管理学(ＴｅｒｏｔｅｃｈＮｏｌｏｇｙ),1970年在英国首先提出,由欧美等国在设备管理和维修工作基础上逐步发展形成学科。医疗设备管理需要多学科相互联系和渗透,它包括行政管理知识、医学知识、经济学知识、外贸知识、物资管理知识、统计学知识和档案管理学知。医院随着医疗体制的改革,从事业单位逐步走向企业单位,一所大型综合性医院已成为一所大型的企业,其经济独立,自负盈亏,…     

标准操作流程模型在医疗设备管理流程中的应用

依据标准操作流程模型,将医疗设备管理细分为物流采购控制、应用核算控制和质量技术控制3个方面．实施了医院医疗设备管理的标准化和一些有效的做法,阐述了加强医疗设备标准化管理的必要性。提出了建立医疗设备质量管理体系的理念,使医疗设备管理逐步进入质量-效率-效益良性循环的发展轨道。     

大型医用设备经济效益核算探讨

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,医疗卫生事业突飞猛进,各种具有先进技术的大型医疗设备相继装备医院,医疗设备管理已成为现代科学技术与管理相结合的综合系统科学,是医院管理的的重要组成部分,而经济核算则是医疗设备管理的核心内容.本文就大型医用设备的范畴、医疗设备经济核算的基本内容、成本费用的五项核算指标、医疗设备经济效益核算方式等进行了较详细的探讨.     

浅谈中小型医院医疗设备管理中的问题及改进措施

医疗设备管理的好坏将直接影响到一个医院医疗技术水平和医疗质量的高低。在我国，设备管理工作已日益受到医院领导的高度重视，但由于人力和财力的限制，中小型医院的设备管理工作与大型医院相比有一些不同、以我院为例，介绍这10多年来设备管理工作中曾出现的问题及改进措施。     

浅谈大型医疗设备管理系统的应用及医院设备管理体系构建

随着医疗设备技术的不断发展，医院的规模不断扩大，传统人为粗放的管理模式愈发不适用于大型现代化医院医疗设备的管理.为实现医院现有的大量先进医疗设备科学高效管理，通过需求调研和分析后，设计并实现了基于Web和Android系统的大型医院医疗设备管理系统，通过该系统可以使医疗设备管理相关人员的工作完成信息化管理.经过测试和运行，发现该系统可以稳定运行，并从医疗设备购入到报废全生命周期的各个环节，使用对应的模块可方便相关人员更方便快捷的完成工作，实现了医疗设备的精细化管理。     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。