职能部门与岗位绩效考核平衡术

绩效管理越来越受到企业的重视，国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力，有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理。笔者也给不少企业做过人力资源管理咨询项目，其中必有绩效管理模块，而且企业对绩效管理所抱的期望不低，认为绩效管理是整个人力资源咨询项目的核心。但是，各企业在实施绩效管理的时候都遇到不少问题，这些问题使得企业的绩效管理效果打了不少折扣。     

现代企业的人力资源管理

现代人力资源管理应建立在完整丰富的人性假设基础之上。如果将丰富的人性单一化、片面化、静止化,就会造成人性的割裂和异化。实践中,工作扩大化、工作丰富化、弹性工作制、员工参与管理、团队、职业生涯设计等管理方式都体现了人力资源管理向人性回归这一时代特征。企业是一个经济组织,是以追求利润和效益为目的的,同时企业也是一个社会组织,尊重人、关心人,使个人和企业同时发展,也是其基本的社会责任。因此,将功利目标与人文目标整合起来,实行适合"人性"发展的管理,才是人力资源管理的最佳境界。     

浅析现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提如解放问题的对策。     

基于战略人力资源管理下的绩效管理

人力资源管理就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。企业要想维持竞争优势,核心的资源是人力资源,对人力资源施行战略人力资源管理已经成为企业获得竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。本文探讨了绩效管理是战略人力资源管理的核心内容,正确认识战略人力资源管理下的绩效管理中存在的问题,积极探讨有效的绩效管理途径。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

人力资源管理探究

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须严把人力资源的各个环节与关卡,让人力资源管理真正助飞企业的成长。     

论人力资源的开发和管理与社会知识经济

在现时社会,人力资源管理已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的劳动人事部、劳资部已纷纷改为人力资源部。目前企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的资源,因此必须对其进行有效的管理和开发,但是存实际操作中,很多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理及开发常常为其所忽视。     

优化企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的概念和作用,在分析了目前我国企业人力资源管理信息化存在问题的基础上,提出了优化企业人力资源管理信息化的对策。     

现代建筑施工企业人力资源管理浅谈

随着社会进步,市场经济人才已成为最重要的资源与竞争力量,要求企业人力资源管理必须适时创新,包括人力资源管理有其特殊性,针对性强效果才更好。     

跨文化背景下人力资源管理策略分析

随着经济的发展和社会的进步,人力资源管理越来越为人们所重视。企业开展跨国经营,涉及到产品、资金、技术等跨国界流动,更涉及到不同文化的冲突、交流与融合。跨国经营企业需要实行跨文化的人力资源管理来创造和保持企业的国际竞争力。     

激励就是生产力——人力资源管理激励机制研究

人力资源是现代企业的重要资源,激励是人力资源管理的重要内容,建立有效的激励机制是促进人力资源管理水平的重要措施。本文探讨了我国现阶段人力资源管理激励机制中的缺陷问题,从激励内涵出发制定了切实有效的实践办法,对提升人力资源管理技能、发挥激励机制、提升企业核心竞争力有积极有效的作用。     

现代人力资源管理探讨

在现代,人力资源管理作为管理学的一个分支,在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源,更新观念,实现人事管理向人力资源管理的转变。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源科学管理,在不断的发展,人力资源管理是思想政治工作的重要载体。科学的人力资源管理与细致的思想政治工作相结合,是现代社会思想政治工作的客观要求,也是提高思想政治工作有效性的保障。     

浅谈如何实现人力资源管理的网络化

21世纪是知识经济时代,网络时代。这给企业带来巨大的挑战,它要求企业的人力资源管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源管理的角色,尤其是在是在网络化的背景下,企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理方面面临的变革。     

企业人力资源管理风险的对策研究

在这个重视人才的社会大环境中，如何避免人力资源管理风险是一个值得关注的问题，本文就企业人力资源管理风险产生的原因进行了简单分析，并依据其原因提出了具有针对性的相关对策     

煤矿企业人力资源管理存在的问题及对策

内容是否是有效的人力资源管理,已成为现代煤矿企业人力资源管理的瓶颈问题。本文在分析现代煤矿企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施。     

浅谈人力资源管理若干问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

企业人力资源管理中常见问题探析

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

试论人力资源管理创新在油田企业中的运用

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理优劣直接关系到企业的成败。针对新经济时代的资源管理问题,油田提出了人力资源管理的新策略：转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与油田的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。文章在结合油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进油田企业的和谐发展。     

基于知识管理的人力资源管理信息系统的研究

现代企业建立人力资源管理信息系统是发展的必然要求.针对企业人力资源管理的特色,提出一种基于知识管理理论的用户个性化服务门户的体系结构,实现基于知识的业务流程管理和用户服务,为建立企业人力资源管理系统提供了技术框架,具有良好的扩充性.在企业人力资源管理系统的开发实践中,证明了本文研究成果的有效性.